Tulad ng iyong negosyo ay lumalaki kaya ang pangangailangan para sa mga bagong empleyado. Ang pagtagumpay sa iyong pangkat ay maaaring maging isang hamon. Gusto mong mapanatili ang tagumpay na kasalukuyang nararanasan mo sa iyong malapit na grupo habang nagdaragdag ng talento na makakatulong sa iyong negosyo na makamit ang higit pa. Iyon ang dahilan kung bakit tinanong namin ang 15 negosyante mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) ang mga sumusunod:
"Ano ang pinakamalaking sagabal sa mga negosyante sa mukha na lumalaki ang kanilang koponan sa nakalipas na 10 na empleyado at bakit?"
$config[code] not foundMga Problema sa Lumalaking Matagumpay ang Iyong Koponan
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Hindi pagtatalaga
"Ang mga negosyante ay may posibilidad na nais nilang gawin ang lahat ng kanilang sarili. Gayunpaman, ang mga pinakamahusay na negosyante ay umarkila sa mga taong mas matalinong at may higit na kadalubhasaan sa mga lugar kung saan sila ay mahina. Pagkatapos, sila ay lumabas sa daan at hayaan ang bagong mga dalubhasang dalubhasa na dalhin ang sulo mula roon. Labanan ang tugon na muling ipasok ang iyong sarili sa pang-araw-araw na gawain ng papel ng isang tao. Kung kailangan mong maging kasangkot, maging isang coach at gabayan sila sa tagumpay. "~ David Ciccarelli, Voices.com
2. Hindi Paglikha ng isang Pamamahala ng Istraktura
"Kapag naabot mo ang isang tiyak na punto, kakailanganin mo ang ilang uri ng tagapamahala na mangasiwa sa mga miyembro ng koponan dahil ito ay masyadong maraming para sa iyo na gawin. Mahirap malaman na kailangan mo ito, kahit na ito ay nararamdaman pa rin ng isang maliit na koponan, ngunit kinakailangan upang patuloy na idagdag ang susunod na 10 mga tao pagkatapos nito at iba pa. Bawasan ang bullet at umarkila ng isang tagapamahala upang mangasiwa sa mga taong iyon at upang mapaunlakan ang mas maraming tao. "~ Serenity Gibbons, Calendar.com
3. Hindi Pinasisigla ang Iyong Kultura
"Sa sandaling nakuha mo ang nakalipas na 10-15 na tao, hindi mo maaaring i-scale ang kultura sa pamamagitan ng pagtagilid, na kung saan mayroon lamang isang hindi nakasalita na paraan na 'ginagawa namin' na ipinasa sa bawat empleyado dahil nakaupo sila sa balikat. Ito ay nagiging mahalaga upang maging intensyonal tungkol sa kultura - tiyakin na ang lahat ay binili sa at sa parehong pahina. Pagkatapos, dapat itong tuloy-tuloy at pinahusay na sa pamamagitan ng feedback. "~ Jeff Epstein, Ambassador
4. Hindi Pagtupad ng Personal na Koneksyon
"Habang lumalakad ang mas maraming empleyado, maaari itong maging mahirap na magkaroon ng oras upang makipag-ugnay sa bawat isa nang personal hangga't maaari ka nang magawa. Mahirap ding tandaan ang mga parehong detalye tungkol sa lahat. Gayunpaman, mahalaga na magkasama ang mga buwanang check-in na mapanatili ang koneksyon na iyon, upang madama ng mga empleyado na maaari pa rin silang makipag-usap sa iyo. "~ Drew Hendricks, Buttercup
5. Hindi Pagpapanatili ng Mga Malinaw na Linya ng Komunikasyon
"Ang paglipat mula sa isang maliit na laki ng pangkat sa laki ng laki ng pangkat ay isang kapana-panabik at mapaghamong oras para sa anumang may-ari ng negosyo o negosyante. Ang pinakamalaking sagabal ay ang pagpapanatili ng mga malinaw na linya ng komunikasyon habang inaayos mo mula sa mas maliit hanggang sa mas malaki. Ang istraktura ng isang 10-tao na koponan ay medyo tuluy-tuloy, kumpara sa isang koponan ng 20-50 tao. "~ Baruch Labunski, Ranggo Secure
6. Pagkawala Kung Sino ka
"Ang pinakamahirap na bahagi para sa akin ay pinapanatili ang aming mensahe sa punto. Kung mas malaki ang sukat mo, mas malala ang iyong mensahe at mga layunin ay maaaring maging. Alam ko ito, nagtrabaho ako nang walang tigil upang matiyak na ang lahat ng mga bagong empleyado ay may parehong pagmamaneho at mga prayoridad na ginawa ko noong nagsimula ako. "~ Colbey Pfund, LFNT Distribution
7. Hindi pagtibayin ang Bonding
"Ang pagkuha ng isang maliit na koponan upang makitid na mabuti ay mas mahirap kaysa sa iyong iniisip. Gumagana ang bawat isa sa bawat isa sa gayong personal na antas, at ang isa o dalawang itim na tupa na hindi angkop ay maaaring gumawa ng mga bagay na mahirap para sa iba pang mga empleyado. Siguraduhing isama ang marami sa iyong mga katrabaho hangga't maaari sa proseso ng pag-hire, upang matimbang mo ang lahat ng mga opinyon bago magpalawak ng isang alok. "~ Kevin Conner, BroadbandSearch
8. Kinakailangan itong Maghintay Mabilis sa Kanan
"Google ay kilalang-kilala para sa hindi makatwiran antas hiring. Sinuri ng mga CEO ang bawat solong upa sa loob ng maraming taon. Alam nila na ikaw lamang ang kasing ganda ng iyong koponan. Ang pinakamalaking hamon na nakikita ko ay kung nais ng founder na magawa ito sa halip na tama. Ngunit ang mga empleyado ay tulad ng mga pag-aasawa - madaling makapasok at mahirap na lumabas. Ito ay nagkakahalaga ng pagiging irrationally masigasig sa iyong pagkuha. "~ Codie Sanchez, www.CodieSanchez.com
9. Hindi Pagtigil sa Silos Mula sa Paggawa
"Ang mas malaki ay lumalaki ang iyong kumpanya, mas maraming espasyo ang iyong kakailanganin at mas maraming departamento ang makalikha, at iba pa. Sa higit pang mga tauhan, mas maraming alitan sa pagitan ng komunikasyon ng cross-department ang nangyayari nang walang aktibong pamamahala upang mapadali ito. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
10. Hindi Pagpapanatili ng Koponan ng A-Players
"Habang lumalaki ang mga koponan, madali para sa mga bagay na mahulog sa mga basag, ngunit mahalaga na gumawa ng mga hakbang upang matiyak na ang mga tao ay hindi isa sa mga ito. Mag-hire ng isang mahusay na propesyonal sa HR upang makatulong sa iyo na bumuo ng isang koponan ng mga A-manlalaro, at hangga't mayroon kang bandwidth, patuloy na kasangkot sa proseso ng pag-hire. "~ Jared Atchison, WPForms
11. Hindi Paglikha ng mga Epektibong Proseso
"Kapag mayroon kang isang maliit na koponan, ikaw ay maaaring gumana nang mabilis na may kaunting proseso sa lugar. Gayunpaman, ang mas malaki ang nakuha ng koponan, mas mahalaga ang mga proseso dahil hindi mo nais ang mga tao na mag-overlap kung ano ang kanilang ginagawa. Kailangan mong simulan ang paglikha ng mga malinaw na layunin para sa lahat at piliin ang mga mahahalagang proseso na mahalaga para sa kahusayan ngunit hindi pabagalin ang iyong negosyo. "~ Syed Balkhi, OptinMonster
12. Pagkawala ng Talento sa Mas Malalaking Kumpanya
"Kapag ang iyong koponan ay lumalaki sa kabila ng orihinal na koponan ng founding, ang mga bago at lumang mga empleyado ay mas madaling kapitan sa pagiging hinihikayat ng ibang mga kumpanya na maaaring mag-alok ng mas mataas na sahod, mas mahusay na benepisyo at higit na seguridad. Tiyakin na nakikipagkumpitensya ka at may mga dahilan para manatili ang mga empleyado: kultura ng koponan, malakas na mentorship at nababagay na iskedyul ng trabaho ay ilan sa mga bagay na maaari mong mag-alok. "~ Roger Lee, Captain401
13. Nagbibigay ng kalabisan at kawalan ng kakayahan
"Ang kalabisan at kawalan ng kakayahan ay kumikilos kapag mas maraming tao ang idinagdag dahil maraming nalalapit na nawala. Maaaring may mas maraming mga tao na hindi nakikipag-usap sa isa't isa o nagbabahagi ng impormasyon. "~ Zach Binder, Bell + Ivy
14. Pagkawala ng Kakayahang Ibahin ang Mabilis
"Kapag ang isang kumpanya ay umabot sa itaas ng 10 empleyado, kahit na tila maliit, maaaring mawalan ng kakayahan na umepekto sa mabilis na pagbabago ng mga kondisyon ng merkado, na kung saan ay ginagawang mapanganib ang mga maliliit na kumpanya. Ang birocrasy at pulitika ay maaaring lumabas at kung ano ang isang beses isang mabilis na desisyon ay nagiging isang debate-drag debate. Ang pagpapanatili ng mga proseso ng paggawa ng desisyon na maikli at maigsi ay maaaring makatulong sa pag-neutralize ng pagtagumpayan. "~ Marc Lobliner, TigerFitness.com at MTS Nutrition
15. Hindi Pinagkakatiwalaan ang Iyong Proseso
"Kumuha ng komportable pagtitiwala sa iyong mga proseso at ang mga miyembro ng koponan na nakatutok sa pamamahala ng mga ito. Sa isang maliit na koponan, maaari ka pa ring mag-micromanage at makaalis dito. Sa isang mas malaking koponan, na magiging imposible at kung kulang ang iyong mga proseso, matutuklasan mo na ang mahirap na paraan at nakatagpo ng maraming stress sa daan. "~ Ross Cohen, BeenVerified
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
3 Mga Puna ▼
