Ang Epekto ng Pagbabago at Evolution ng Organisasyon sa Function ng Pamamahala ng Human Resource

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pagbabago ng organisasyon at ebolusyon ay nakakaapekto sa pag-andar ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao sa parehong pantaktika at madiskarteng paraan. Ang muling pagtatrabaho ng mga empleyado sa mga bagong departamento, pag-aalis ng mga posisyon, paglikha ng mga bagong tungkulin at pagbabawas sa workforce ay nakapag-ambag sa paraan ng pagpapatakbo ng isang kumpanya. Sa paglipas ng mga taon, ang papel na ginagampanan ng HR ay lumaki mula sa pagiging pangunahing administratibo sa pagkakaroon ng tunay na estratehikong pag-andar na lampas sa pagrerekrut, payroll, benepisyo at pamamahala ng pagganap. Ngayon, ayon sa Kapisanan para sa Human Resource Management, ang tatlong kritikal na lugar ay nakakatulong sa isang diskarte sa negosyo ng kumpanya: pagtrabaho, pagsasanay at mga benepisyo.

$config[code] not found

Pagrerekrut ng mga empleyado

Habang ang mga negosyo ay nagpasiya na umarkila ng mga bagong empleyado, magtrabaho ng outsource o palitan ang mga naghihintay na empleyado, ang HR department ay kailangang tumugon nang mabilis upang punan ang mga bakanteng lugar. Partikular kung ang mga kasanayan at kaalaman na kinakailangan upang gawin ang trabaho ay kumakatawan sa isang kumplikadong lugar, ang HR department ay dapat umasa sa mga umiiral na relasyon upang gawin ang mga naaangkop na koneksyon at makakuha ng mga kwalipikadong kandidato para sa mga interbyu at mga tseke sa background sa isang napapanahong paraan upang tumugon sa mga pangangailangan sa negosyo. Sa sandaling ang mga tao ay tinanggap, ang departamento ng HR ay kadalasang tumatagal ng pananagutan sa pag-iisa sa mga bagong empleyado sa lugar ng trabaho. Kapag ang isang malaking bilang ng mga empleyado ay nangangailangan ng paggamot na ito nang sabay-sabay, nagsisimula ang mga pormal na programa upang palitan ang ad hoc coaching at mentoring.

Pamamahala ng Talent

Habang ang isang organisasyon ay lumalaki at nagbabago, ang mga manggagawa ay kinakailangang kumpletuhin ang mga pagbabago sa trabaho. Karaniwang kailangan ng mga tagapamahala upang regular na tasahin ang pagganap ng empleyado at malutas ang mga puwang. Bukod pa rito, pinahihintulutan ng mga review na ito ang mga tagapamahala na makita ang talento sa itaas upang mapagaling at gantimpalaan ang mga indibidwal na ito para sa kanilang kasipagan na may pagkilala, pag-promote at mga pinansiyal na pakinabang. Sa isang pandaigdigang pamilihan, ang departamento ng HR ay maaaring makahanap ng mga empleyado na maaaring gumawa ng trabaho ng kumpanya sa isang maliit na bahagi ng gastos na kasalukuyang natatamo.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Pagbubuo ng mga Namumuno

Tinitiyak ng pagpaplano ng pagkakasunud-sunod na ang mga subordinates ay maaaring kumuha ng kapag ang kasalukuyang mga lider ay nagretiro o lumipat sa iba pang mga pagkakataon. Kung mabilis na lumalaki ang kumpanya, maaaring hindi handa ang mga tao na kumuha ng mga tungkulin sa pamamahala. Ang isang epektibong hakbang sa pag-andar ng HR ay nagsasagawa at nagsasagawa ng mga programa sa pagsasanay sa pamumuno na naghahanda ng mga kalahok na magtalaga, makipag-usap, magbigay ng inspirasyon at mag-udyok sa workforce. Halimbawa, ang pamahalaang pederal na Opisina para sa Tauhan Pamamahala ay nag-aalok ng mga klase sa pamamahala ng kontrahan, desisiveness, interpersonal na kasanayan, komunikasyon at paglutas ng problema.

Pamamahala ng Mga Gastos

Ang mga programang benepisyo ay binubuo ng isang malaking bahagi ng badyet ng HR. Habang nagagaling ang samahan, ang pagbibigay-diin sa mga programang pangkalusugan at pag-iwas ay makatutulong na mabayaran ang mga gastos sa medikal, ospital at dental. Ang mga gastos sa pagtaas ay humihingi na patuloy na tinatasa ng departamento ng HR ang mga opsyon upang mapanatili ang pagiging epektibo ng gastos. Halimbawa, ang ilang mga kumpanya ay lumipat sa isang self-insured na modelo na may seguro na stop-loss upang makontrol ang mga gastos. Habang lumalago ang mga kumpanya, ang mga pamantayan sa pamamalakad at mga pamamaraan ay nagiging mahalaga, pati na rin. Bukod pa rito, ang departamento ng HR ay may mahalagang papel sa pagtiyak na ang kumpanya ay sumusunod sa mga batas ng pederal, estado at lokal.