Ang mataas na empleyado ng paglilipat ay nag-iiba sa produksyon at nagiging sanhi ng mga butas sa iyong workforce, na nagpapataas ng kasalukuyang workload ng empleyado at nagdudulot ng serbisyo sa customer. Maaari rin itong ilagay sa isang malaking dent sa isang wallet ng kumpanya, na pinatunayan ng isang 2008 na pag-aaral na isinagawa ng Kapisanan para sa Pamamahala ng Human Resource na natagpuan na ang kabuuang halaga ng pagpapalit ng isang empleyado ay umabot sa 90 hanggang 200 porsiyento ng taunang suweldo ng empleyado. Ang pagpapanumbalik ng mataas na pagbabalik ng puhunan ay maaaring tumawag para sa mga pagbabago sa pag-aayos sa lugar ng trabaho at isang bagong diskarte sa iyong proseso ng pag-hire.
$config[code] not foundPositibong Kapaligiran
Ang mga empleyado na hindi masaya sa trabaho dahil sa isang negatibong lugar ng trabaho sa lalong madaling panahon ay nagiging mga ex-empleyado. Kahit na may mataas na suweldo at solidong mga benepisyo, ang negatibiti ay maaaring maging mahirap, kung hindi imposible, upang panatilihing mababa ang paglilipat. Ang kapaligiran ng isang lugar ng trabaho ay direktang nauugnay sa kultura nito, na ang mga tagapamahala ay may kamay sa pag-sculpting. Ihulog ang iyong lugar ng trabaho sa positibong pakiramdam sa pamamagitan ng pagkuha ng estilo ng pamamahala ng empleyado, kilalanin ang mga manggagawa para sa kanilang mga tagumpay, pakikipag-usap sa mga empleyado araw-araw, humihingi ng feedback, humihimok sa bukas na komunikasyon at nag-aalok ng mapanlinlang na pagpuna na nagpapakita ng lakas ng empleyado kasama ang kanilang mga kahinaan.
Moralidad
Ang mga empleyado na may mababang moral ay may maliit na pagganyak upang maisagawa sa isang mataas na antas at madalas na nagpapakita ng kakulangan ng focus at interes sa kanilang trabaho. Anumang oras ang mga empleyado ay demoralisado sa mahabang panahon, sila ay susubukan at makahanap ng solusyon sa problema, at madalas na nangangahulugan ng paghahanap ng bagong trabaho. Ang mababang moral ay maaaring maiugnay sa isang negatibong kapaligiran, mababang suweldo, mahihirap na benepisyo, kakulangan ng pagkakataon, maliit na istraktura o direksyon, napakalaki na workload at micromanagement. Gumawa ng mga hakbang upang matulungan ang mga empleyado na makahanap ng kahulugan sa kanilang trabaho at tulungan sila sa pagtatakda ng pangmatagalang at panandaliang mga layunin. Iwasan ang pagkahagis ng mga pile ng mga proyekto sa kanila o pagpapatupad ng mga hindi makatotohanang mga deadline, at pahintulutan silang magawa ang mga gawain sa kanilang sarili nang walang interbensyon. Kung ikaw ay may awtoridad, itaguyod at bigyan ang pagtaas sa mga karapat-dapat na empleyado, ngunit tandaan na ang mga maliit na pagtaas ay hindi maaaring mapalakas ang moral. "Psychology Today" ay nagpapaliwanag na ang isang pag-aaral na isinagawa ng Unibersidad ng Northern Iowa ay natagpuan na ang isang pagtaas ng suweldo na mas mababa sa 7 porsiyento ay kadalasang hindi epektibo sa pagpapalaki ng moral.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPagsasanay
Ang mga mahihirap na programa sa pagsasanay ay madalas na humantong sa mga empleyado na hindi maintindihan kung paano mabisa ang kanilang mga trabaho. Sa pamamagitan ng hindi pagbibigay sa iyong mga empleyado ng mga tool upang magtagumpay, binubuksan mo ang pintuan para umalis sila. Piliin ang tamang mga tao upang magsagawa ng mga bagong empleyado. Kung ikaw ay grooming isang bagong tagapangasiwa, halimbawa, kunin ang mga bato. Kung nag-hire ka ng isang bagong empleyado ng serbisyo sa customer, ipagkaloob ang pagsasanay sa iyong superbisor ng serbisyo sa customer. Ang sinumang nagbibigay ng pagsasanay ay kailangang maging kwalipikado at makipag-usap sa mga in at out ng trabaho upang magawa ang lahat ng mga gawain na nauugnay sa posisyon. Ang website na Mga Tool sa Pag-iisip ay nagpapahiwatig na ang proseso ng pagbagal ay mabagal sa pagbagsak nito sa mga hakbang, tulad ng pangunahing, intermediate at advanced na kaalaman.
Pag-abot sa Mga Karapatan na Kawan
Hindi mahalaga kung anong mga hakbang ang iyong gagawin upang mapabuti ang moral ng empleyado, wala sa mga bagay na mahalaga kung hindi ka umupa ng tamang mga tao. Kapag nagrerekrut ng mga empleyado, i-highlight ang eksaktong uri ng taong iyong hinahanap at kung ano ang maaari nilang asahan mula sa kumpanya. Mag-alok ng isang komprehensibong pagkasira ng posisyon, mula sa mga responsibilidad nito sa mga kinakailangan nito at ituro kung ano ang nag-aalok ng iyong kumpanya, tulad ng nababaluktot na mga iskedyul, oras ng bakasyon, o tulong pang-edukasyon. Pagdating ng panahon para sa interbyu, ihambing ang mga lakas, mga nakamit, karanasan at kasaysayan ng trabaho ng kandidato sa kung ano ang kailangan mo mula sa isang empleyado para sa posisyon na iyong hinahanap upang punan. Laging tawagan ang mga sanggunian upang kumpirmahin ang kandidato ay isang mataas na kalidad na empleyado. Ang pag-alam ng eksaktong uri ng taong kailangan mo ay magiging mas malamang na umarkila ka ng isang taong magtatagumpay at manatili sa paligid.
