Mahalaga para sa isang superbisor na pamahalaan ang mga miyembro ng kawani sa paraan na gusto nilang magtrabaho. Ang mga epektibong tagapamahala ay tiyakin na ang mga proyekto ay nakumpleto na tumpak at mahusay. Mayroong ilang mga katangian na epektibong mga tagapamahala, at kung matututunan mong isama ang mga ito sa iyong estilo ng pamamahala, maaari mong mapabuti ang iyong mga kasanayan sa pamumuno at bumuo ng mas mahusay na mga relasyon sa iyong mga subordinates.
Alamin kung paano masusubaybayan ang trabaho ng iyong kawani. Maglakad sa paligid at kausapin ang mga empleyado, at tanungin sila tungkol sa katayuan ng kanilang mga takdang-aralin. Maging nasa lahat ng dako, at tiyakin na alam ng iyong mga empleyado na maaari silang dumating sa iyo anumang oras sa anumang isyu.
$config[code] not foundMga pangkat na magkakaiba. Ilagay ang mga tao na may magkakaibang lakas, saloobin at punto ng pananaw nang sama-sama. Ang mga pagkakaiba ay maaaring maging sanhi ng mga hamon ngunit maaaring magresulta sa maraming mga pananaw at mga ideya na dinala, na humahantong sa pinakamahusay na posibleng produkto. Hikayatin silang magtrabaho nang sama-sama at kumuha ng responsibilidad para sa proyekto bilang isang grupo.
Ganyakin ang iyong kawani. Alamin ang iyong koponan, at maunawaan kung ano ang nag-uudyok sa bawat tao. Napagtanto na ang bawat tao ay motivated sa pamamagitan ng isang bagay na iba't ibang, at mapabilib sa iyong mga kawani na ang kanilang pagsusumikap ay gagantimpalaan.
Deal agad sa anumang mga negatibong pagkilos. Kung hindi mo, ang iba pang mga kasapi ng pangkat ay maaaring ipalagay na ang naturang negatibong aksyon ay katanggap-tanggap, na sa kalaunan ay maaaring humantong sa pagbabalik-loob sa buong koponan. Huwag tumalon sa mga konklusyon; siguraduhin na gawin ang isang masinsinang pagtatasa ng anumang mga problema na lumabas, at harapin ang mga ito sa isang tapat na paraan.
Magkaroon ng mga regular na pagpupulong sa mga kawani Magbigay ng payo sa pangkat tungkol sa kung ano ang nangyayari sa departamento upang pakiramdam nila na kasangkot. Hilingin sa mga miyembro ng kawan na ibahagi ang tungkol sa kung ano ang nangyayari sa kanilang mga proyekto at kung ano ang mga pagbabago na nais nilang makita. Hinihikayat ng empowerment na ito ang positibong mga saloobing kawani at mas mataas na produktibo.
