Paano Mag-uusap sa Masamang Saloobin ng Isang Tao sa Trabaho

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang isang negatibong empleyado ay maaaring magkaroon ng malaking epekto sa moralidad at pagganyak ng departamento. Bagaman hindi pangkaraniwan para sa mga empleyado na gumawa ng mga negatibong remarks paminsan-minsan, ang isang patuloy na masamang saloobin ay isang dahilan para sa pag-aalala. Ang pagtugon sa isyu ay agad na tumutulong na matiyak na ang saloobin ng empleyado ng problema ay hindi nakakaapekto sa iba pang mga miyembro ng iyong kawani.

Talakayin ang Mga Alalahanin

Kilalanin ang empleyado upang talakayin ang kanyang pag-uugali, pagbanggit ng mga pagkakataon na gumawa siya ng mga negatibong komento o kumikilos sa isang bastos o hindi propesyonal na paraan. Ang website ng MyPayrollHR.com ay nagmumungkahi na maiwasan mong gumawa ng mga komento tungkol sa pagkatao ng empleyado at sa halip ay umaasa sa mga dokumentadong katotohanan. Hilingin sa kanya na talakayin ang mga alalahanin na humantong sa mga negatibong komento. Kung hindi siya makakapagbigay ng anumang bagay maliban sa mga hindi malinaw na reklamo, hilingin sa kanya na magbigay ng mga partikular na pagkakataon kung saan siya nadama na ikaw o ang kumpanya ay hindi nagbibigay ng sapat na suporta para sa kanyang tungkulin. Ang ganitong uri ng pag-uusap ay kapaki-pakinabang para sa lahat kung natuklasan mo ang isang problema na maaaring madaling maitama.

$config[code] not found

Mga inaasahan ng Estado

Malinaw na ipahayag ang iyong mga inaasahan para sa pag-uugali ng empleyado sa hinaharap, at ipaalam sa kanya na inaasahan mong makita ang pagpapabuti sa susunod na ilang linggo. Ipaliwanag na ang buong departamento ay apektado ng mga negatibong komento o isang masamang o hindi maayos na saloobin. Maaaring makatulong na imungkahi na maingat na isaalang-alang ng empleyado ang epekto ng kanyang mga komento bago magsalita kung nakuha niya ang ugali ng paggawa ng mga negatibong komento. Katulad nito, ipaalam sa kanya na suriin at i-edit ang email bago ipadala ito upang matiyak na ang tono ay hindi negatibo o labis na kritikal.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Magbigay ng kapangyarihan sa Empleyado

Maaaring mangyari ang negatibiti kung naniniwala ang mga empleyado na wala silang kontrol sa mga sitwasyon o sa kanilang trabaho. Kung pinahihintulutan mo ang empleyado na gumawa ng mga maliliit na desisyon at mag-ambag ng mga mungkahi para sa mga pagpapabuti, maaari siyang magkaroon ng mas malakas na pakiramdam ng pakikipag-ugnayan at pagmamay-ari ng kanyang trabaho. Ang mga empleyado ay madalas na mas motivated at mas malamang na gumawa ng mga kritikal na remarks. Ang Pangangasiwa ng Pang-araw-araw na Pamamahala ng Negosyo ay maaari mong matulungan ang isang empleyado na may masamang saloobin sa pamamagitan ng pag-alis ng mga negatibong pahayag na may positibo.

Gumawa ng aksyon

Kung ang saloobin ng empleyado ay hindi mapabuti pagkatapos ng iyong diskusyon, oras na upang gumawa ng aksyon. Ang pagpapatuloy ng pag-uugali ay maaaring mangyari kung nangangailangan ang empleyado ng tulong upang baguhin ang isang nakatanim na pattern ng asal. Makipag-usap sa iyong departamento ng human resources at magtanong kung ang kumpanya ay maaaring magpadala ng empleyado sa galing sa pamamahala ng pagpapayo, isang interpersonal kasanayan sa pagawaan o iba pang mga programa na maaaring makatulong sa kanya channel kanyang frustrations sa isang mas naaangkop na paraan. Sa ilang mga kaso, ang saloobin ng empleyado ay hindi mapapabuti kahit anong mga solusyon ang iyong imungkahi. Dokumentado ang mga hakbang na gagawin mo, at kung nabigo ang empleyado na mapabuti sa kabila ng mga babala, maaaring wala ka pang ibang pagpipilian ngunit upang wakasan siya.