Si Terrell Brandon ay naglaro ng 11 taon sa NBA mula 1991-2002 para sa Cleveland Cavaliers, Milwaukee Bucks at Minnesota Timberwolves. Bilang isang miyembro ng Cavaliers, ang University of Oregon produkto ay pinangalanan sa NBA All-Star Game dalawang beses at tapos na may karera sa average ng 14 puntos at 6 assists.
Ngayon 44 na taong gulang at nagretiro mula sa basketball, patuloy na kumain si Brandon ng mga assists at haircuts sa kanyang bayan ng Portland, Oregon. Dalawang dekada na ang nakararaan, binuksan ni Brandon ang Terrell Brandon Barber Shop sa NE Alberta Street, na ngayon ay nag-doble bilang punong-himpilan para sa kanyang kawanggawa at interes sa negosyo sa buong lugar.
$config[code] not foundAng kanyang barber shop, na kung saan ay binuksan sa isang lugar ng Portland sa sandaling riddled sa krimen at karahasan, ngayon nagsisilbing isang parol para sa pagbabago at pag-asa sa komunidad. Ang nakapaligid na barber shop ni Brandon mga araw na ito ay isang bilang ng mga maliliit na tindahan ng negosyo, mga tindahan, kape at mga restawran na lahat ay lumalaki.
Sinimulan ni Small Business Trends si Terrell upang pag-usapan kung paano niya itinayo ang kanyang negosyo sa nakalipas na 20 taon at kung anong payo ang mayroon siya para sa mga negosyante na naghahanap upang dalhin ang kanilang maliit na negosyo sa susunod na antas.
Maliit na Tren sa Negosyo: Ang gusaling ito ay isang lumang gas station noong ikaw ay lumaki, bago ito naging tahanan sa The Terrell Brandon Barber Shop. Maaari mo bang pag-usapan ang tungkol sa unang paningin na mayroon ka sa pagbubukas ng iyong negosyo sa lokasyong ito?
Terrell Brandon: Dumadaan ako sa lugar na ito para sa marami, maraming taon na lumaki. Pagkatapos, kapag nakarating ako sa kolehiyo at sinimulan kong makita kung ano ang gusto kong gawin sa buhay, ang barbero ay dumating sa isip kasama ang isang kaibigan ko. Nagtapos ako sa pagkuha niya, at nagtrabaho siya sa akin sa shop sa loob ng 15 taon. Ngunit hanggang sa paunang pangitain, talagang sinubukan naming itatag ang positibong bagay sa kapitbahay dahil kailangan ito ng positibong bagay.
Maliit na Negosyo Trends: Ano ang ilan sa iyong mga layunin para sa maliit na komunidad ng negosyo at kapitbahayan pangkalahatang kapag binuksan mo ang iyong negosyo?
Terrell Brandon: Sinubukan naming pumasok at magdala ng isang sariwang pananaw sa isang kapitbahayan na dulot ng droga at napuno ng karahasan sa gang. Sinikap naming baguhin ang larawan nang kaunti, magdala ng positibong bagay sa kapitbahayan at nagawa naming magawa iyon. Nais naming ipakita sa mga tao na sa mga sariwang ideya at mga pagkukusa ang lugar na ito ng Portland ay maaaring higit pa kaysa sa naging habang lumalaki ako. Kaya dumating ako sa bahay ng isang tag-init, nakita ang bakante, at binili ang lupain. Umupo ako sa lupa sa loob ng ilang taon hanggang nakuha ko ang plano ng aking negosyo at binuksan ko ito. At nandito na kami mula rito.
Maliit na Negosyo Trends: Kung nag-aalok ka ng payo sa isang tao na naghahanap upang buksan ang kanilang sariling mga barberya o salon, ano ang sasabihin mo?
Terrell Brandon: Sa tingin ko ang isang bagay ay lokasyon. Iyan ay palaging ang susi. Ang pagkakaroon ng isang tuluy-tuloy na daloy ng trapiko sa paa na dumarating at lumalabas at papunta at pababa sa kalye. Nakatutulong ito kapag hindi lamang nakikita ng mga tao ang iyong gusali kapag nagmamaneho sila, subalit kapag naglalakad sa kalye. Ang pagiging makakakita ng isang tanda, ang mga oras na makakakuha sila ng isang gupit, at pagkatapos ay tumitingin sa mga bintana at makita kung ano ang nangyayari sa loob. Nakatutulong ito kapag nakakakita ang mga tao sa at makita at kumportable.
Maliit na Negosyo Trends: Mula sa iyong karanasan bilang isang may-ari ng negosyo at basketball player, ano ang ilang mahalagang aspeto ng pagbuo ng isang panalong koponan?
Terrell Brandon: Una sa lahat, wala akong sinuman na gumagawa para sa ako. Mayroon akong mga taong nagtatrabaho may ako. Kaya ang pagkakaroon ng mga tao sa iyong pangkat na may kaparehong paningin ay mahalaga, at pagkatapos ay ang pagpapanatili sa mga taong nakapaligid sa iyo ay susi. Siguraduhin na ang iyong koponan ay palaging naglalagi kasalukuyang sa kung ano ang nangyayari at ang mga bagong teknolohiya ay mahalaga din. Halimbawa, ang karamihan sa mga tao ay walang cash sa mga ito kaya siguraduhin na mayroon kang ilang mga uri ng aparato ng credit card upang ang mga tao ay maaaring gumawa ng mga bagay tulad ng mag-swipe at panatilihin itong gumagalaw ay mahalaga rin. At pagkatapos ang mga taong nagtatrabaho sa iyo, tinitiyak na palagi silang magalang sa customer, na nagsasabi na halo at mga bagay na tulad nito ay napupunta sa isang mahabang paraan.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Anong mga pagkakatulad ang natagpuan mo mula sa nangunguna sa isang koponan ng basketball sa panahon ng iyong mga araw ng paglalaro at nangunguna sa iyong maliit na pangkat ng negosyo sa nakalipas na 20 taon?
Terrell Brandon: May mga tiyak na pagkakapareho, lalo na sa akin na dating dating guard point. Ang mga guard point ay palaging sa organisasyon at talagang nakatuon sa 'namin' at sa 'amin'. Kaya lagi akong naghahanap upang makita kung ang isang tao ay nasa isang mabuting kalagayan o masamang kondisyon, at kung ano ang magagawa ko upang mapabuti ang paraan ng pakiramdam ng mga tao sa trabaho. Pagkatapos ay tinitiyak ko na nakaayos kami. Sigurado ang mga clippers up to date? Sigurado ang mga caps ang mga guys ay may suot na hanggang sa petsa? Mayroon ba ang iyong mga empleyado kung ano ang kailangan nila upang magtagumpay araw-araw? Ito ay isang pag-iisip lamang ng point guard na laging may 'kapaligiran' at 'amin' dahil hindi ka maaaring manalo sa isang tao lamang sa pangkat.
Maliit na Negosyo Trends: Ano ang ilang mga paraan na nagtrabaho upang madagdagan ang iyong profit margin bilang isang may-ari ng negosyo?
Terrell Brandon: Ang pamamahala ng iyong profit margin o bottom line ay talagang isang araw-araw na sitwasyon. Hindi lingguhan o buwanang bagay; ito ay araw-araw dahil palaging nagbebenta ka ng isang bagay. Ang nakakaaliw sa isang barber shop ay ang aking mga barbero ay mga indibidwal na kontratista. Kaya hindi mo kailangang mag-alala tungkol dito. Ito ang iba pang mga bagay na dapat mong bigyan ng higit na pansin - ang mga brush, caps, produkto ng buhok, t-shirt, iyon ang mga bagay na dapat naming masubaybayan. Alin ang dahilan kung bakit narito ako araw-araw pagkalipas ng 23 taon. At gayon din, ang visual na nakikita ang boss dito, na tumutulong din sa iyong tubo.
Mga Maliit na Tren sa Negosyo: Anong mga posibilidad ang iminumungkahi mo na alam ng mga may-ari ng maliliit na negosyo at tiyakin na maiiwasan nila ang iyong karanasan? Terrell Brandon: Kailangan mong tiyakin na ang iyong kawani at koponan ay bibili sa pangkalahatang pangitain para sa iyong negosyo. Mayroon akong tatlong barbero ngayon, ngunit kailangan kong dumaan sa iba pang mga barbero sa mga nakaraang taon dahil hindi nila marahil na maunawaan ang konsepto kung saan tayo nanggagaling. Iba't ibang mga personalidad, iba't ibang opinyon. Walang personal. Nangyayari ito. Bilang malayo sa iba pang mga pitfalls upang maiwasan, sinusubukan na gawin ang masyadong maraming ay isang bagay na kailangan mong malaman. Ginamit namin ang lugar na ito na ngayon ay itinayo ng aking opisina bilang isang tindahan ng pabalik sa araw na iyon. Nagbebenta ako ng merchandise, jeans, jersey at sapatos. Ngunit habang nagpapatuloy ang panahon, nagbago ako dahil ang mga produktong iyon ay hindi kasing kumikita. Hindi talaga ito bahagi ng aming pangunahing negosyo, kaya't huminto kami sa paggawa nito at nakatuon sa aming mga lakas.
Mga Larawan: Mga Maliit na Trend sa Negosyo
