Ang pang-araw-araw na buhay sa isang startup ay likas na kapana-panabik. Dahil ang kabisera ay limitado, ang mga koponan ay maliit, na nagpapahintulot sa bawat empleyado na magsuot ng maraming mga sumbrero at matupad ang mga paglalarawan ng tuluy-tuloy na trabaho, upang maabot ang mga walang kapantay na layunin.
Ang mga sesyon ng brainstorming ay kilalang-kilala, ang mga tinig ay naririnig, ang pagkamalikhain ay pinahahalagahan at ang pagbabago ay ipinatupad. Ito ay lubos na kaibahan sa corporate America, kung saan ang walang katapusang mga cubicle ay madalas na nagpapanatili ng listahan ng gawain ng empleyado na walang pagbabago.
$config[code] not foundGayunpaman, ang juggling act ng mga startup na empleyado ay hindi lahat ng masaya at mga laro. Kadalasan, ang pagmamaneho upang maging mas produktibo sa negosyo ay hindi makabubuti para sa pagbabago, habang ang mga kasapi ng koponan ay natagpuan ang kanilang sarili at ang kanilang pagkamalikhain na nalulunod sa mga pangangailangan ng maraming mga tungkulin ng kumpanya.
Talagang tinanong namin ang mga babaeng miyembro ng Young Business Entrepreneur Council (YEC), isang imbitasyon lamang na di-nagtutubong samahan na binubuo ng mga nakakatulong na batang negosyante sa bansa, ang sumusunod na tanong upang malaman ang kanilang payo para sa patuloy na paglalagay ng pagbabago bilang isang pangunahing priyoridad:
"Paano mo pinatibay ang pagbabago sa iyong startup, lalo na kapag ang mga miyembro ng koponan ay labis na pinagbabawalan?"
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Itigil ang paggawa na!
"I-focus muli ang iyong startup sa mga mahahalagang proyekto na kailangan upang maabot ang iyong mga kagyat na layunin at itigil ang paggawa ng lahat ng iba pa para sa ngayon. Sa pamamagitan ng pagtulak sa iyong koponan na gawin masyadong marami sa lalong madaling panahon, mawawalan ka ng kaguluhan na dumarating sa pagpapabago sa isang bagong negosyo. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Gumawa ng Innovation isang KPI
"Ang pagbabago ay maaaring isang Key Performance Indicator, tulad ng kita o gastos. Kung inuuna mo ang pagiging makabago bilang isang dagdag na panukat na sinusubaybayan mo, ito ay magiging incentivize ng pagkamalikhain sa mga miyembro ng koponan. Maaari mong subaybayan ang mga kontribusyon ng mga miyembro ng koponan sa panahon ng mga pulong ng pag-usisa, mga bagong ideya na idinagdag sa isang listahan ng panloob na kumpanya, o mga dolyar na na-save sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga makabagong proseso. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentor, Consultant o Coach
"Minsan hindi mo makita ang kagubatan para sa mga puno, ikaw ay masyadong malapit sa iyong sariling negosyo at mga proseso. Iyan ay kung saan ang pagkuha ng isang tagapayo, tagapayo, o coach ay talagang madaling gamitin. Ang isang taong may perspektibo sa labas - kung sino ang hindi overburdened - ay maaaring mag-isip nang mas malinaw at makabuo ng mga makabagong solusyon. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Magtakda ng isang Matayog na Layunin
"Pumili kami ng isang matayog na layunin na gusto naming i-shoot upang maabot ang buwan na iyon, at hawakan ang isang all-team brainstorm kung paano ito mangyari. Sa pamamagitan ng pag-pull sa amin sa labas ng aming karaniwang mga listahan ng gagawin, kami ay nagtatapos up na may isang tonelada ng mga malikhaing bagong ideya at mga hakbangin na nagtatapos sa pagpapalawak na lampas sa anumang kasalukuyang layunin. "~ Stephanie Kaplan, Ang kanyang Campus Media
5. Iskedyul Ito Sa
"Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan na maaari mong pukawin ang pagbabago ay upang gawing puwang ito sa iskedyul ng kumpanya. Ito ay maaaring magmukhang buwanang brainstorming meeting, retreat ng kumpanya, o simpleng pag-uusap sa panahon ng iyong mga tagiliran. Sa pamamagitan ng pagtatalaga ng oras para dito, ginagampanan mo ito. "~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Maglakad nang malaya!
"Ang mga Ramble Meeting ay libre sa pagbuo ng brainstorming sa abot ng makakaya nito. Ilayo ang mga computer, phone at distractions at itapon ang mga nakatutuwang ideya. Maaari itong maging isang oras sa isang araw, o isang beses sa isang linggo - ito ang iyong pinili, ngunit kailangan mong gawin ito, o iba pa ang napaka engine ng paglago na propels iyong kumpanya pasulong ay mabagal. "~ Caroline Ghosn, Ang Levo League
7. Mga Blog at Webinar
"Palagi akong hinihikayat ang mga miyembro ng aking koponan na magbasa ng mga post sa blog tungkol sa pagmemerkado ng nilalaman at dumalo sa mga webinar upang matuto nang higit pa at pag-asa ng mga ideya. Mayroon din akong malaking listahan ng mga blog sa aking RSS feeder na nabasa ko sa isang regular na batayan. "~ Heather Huhman, Halika Inirerekomenda
8. Itakda ang Bukod Oras Play
"Sa palagay ko mahalaga na itabi ang oras ng pag-play kung saan ang mga miyembro ng koponan ay maaaring tumuon lamang sa mga bagay na kanilang tinatamasa at ginagawa ang kakayahang maging ganap na malikhain nang walang pagkulong. Kapag nagpapahintulot sa iyong mga miyembro ng koponan na maglaro at magsaliksik, sila ay madalas na makabuo ng iba pang mga ideya at mga likha na makatutulong sa pagtulak ng negosyo pasulong. "~ Erin Blaskie, BSETC
Magpahinga ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
1 Puna ▼
