Mga Pamamahala sa Pamamahala ng Organisasyon

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pamamahala ng organisasyon ay ang buhay ng anumang kumpanya o grupo. Ito ang mga pamamaraan na ginagamit upang pamahalaan ang pang-araw-araw na gawain ng kumpanya, udyok ang mga empleyado na gumawa sa isang mataas na antas at gabayan ang path ng hinaharap ng kumpanya. Ang pag-unawa sa matagumpay na mga diskarte sa organisasyon ay mahalaga sa epektibong pamamahala. Ang unang bagay na dapat tandaan ay nakakatulong ito upang maunawaan ang maraming pamamaraang sa iba't ibang mga diskarte upang ang diskarte ay maaaring iniakma para sa anumang naibigay na sitwasyon.

$config[code] not found

Ang Kahalagahan ng Delegating

Kinikilala ng Managementhelp.org ang pagpapadala bilang nagpapahintulot sa mga empleyado ng kalayaan upang makumpleto ang mga nakatalagang gawain. Ang delegasyon ay isang napakahalagang pamamaraan sa pamamahala ng organisasyon sapagkat ito ay nakakatulong upang hindi lamang bumuo ng isang malakas na pakiramdam ng tiwala sa sarili sa empleyado na ipinagkatiwala sa gawain, ngunit makakatulong din ito upang palakasin ang anumang kahulugan ng debosyon na ang empleyado ay para sa manager. Ang gawain ng pagtatalaga ay lumilikha ng isang positibong dynamic sa relasyon ng empleyado / manager na nagpapahintulot sa tagapangasiwa na magkaroon ng mas mahusay na pag-unawa sa mga kakayahan ng empleyado. Maaari din itong magbigay ng inspirasyon sa isang empleyado upang makamit ang mas mataas na mga layunin at dagdagan ang kanyang kakayahan sa pamamagitan ng pagsasanay.

Komunikasyon at Istraktura

Ang mga organisasyong pamamahala ay nakikinabang ng isang mahusay na pakikitungo mula sa isang tinukoy na istraktura. Mahalagang malaman kung aling mga tagapamahala ang may pananagutan sa kung aling mga kagawaran at sino ang nag-uulat sa kanino. Mahalaga ito dahil makatutulong ito upang malinaw na tukuyin ang mga landas ng komunikasyon na gagamitin upang makakuha ng impormasyon mula sa isang departamento patungo sa iba. Ang isang breakdown sa istraktura ng pamamahala ng organisasyon ay maaaring maging sanhi ng isang bottleneck sa impormasyon na maaaring ang dahilan sa likod ng mabagal na paggawa ng desisyon at masamang impormasyon.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Mga Estilo ng Pamamahala

Naiintindihan ng isang epektibong ehekutibo o tagapamahala ang iba't ibang mga estilo ng pamamahala at alam kung paano ilapat ang mga ito batay sa grupo o sa indibidwal na kanyang pinag-uusapan. Alam ng isang mahusay na tagapamahala na kailangan ng isang tao ang isang mahigpit na micro-manager na naghahanap sa kanilang balikat upang makuha ang kanilang trabaho, at kung aling mga tao ang kailangan ng isang coach ng higit sa isang manager na maaaring mag-alok ng kapaki-pakinabang na payo at maging isang mahusay na facilitator na nakakakuha ng mas proactive empleyado ang mga materyales kailangan nilang makuha ang trabaho. Ang isang matagumpay na organisasyon ng pamamahala ng koponan ay maaaring lumipat sa pagitan ng iba't-ibang mga diskarte sa pangangasiwa kung kinakailangan.