Tulad ng ito o hindi, bilang isang maliit na may-ari ng negosyo, ang isa sa iyong mga pangunahing tungkulin (kung mayroon kang mga empleyado, iyon ay), ay ang pinuno. Kung hindi ka pa nagkaroon ng maraming karanasan sa nakaraan sa mga nangungunang tao, maaaring kailangan mo ng ilang mga payo para sa pagbabarena ng iyong mga kasanayan.
Huwag mag-alala. Kahit na hindi ka isang lider na ipinanganak, ito ay isang bagay na maaari mong mapabuti sa isang bit ng pagsisikap at edukasyon. (Gayundin, huwag matakot na mag-sign up para sa isang kurso sa pamumuno kung kailangan.)
$config[code] not foundAng Mga Katangian ng isang Mahusay na Pinuno
Habang ang bawat isa ay nakakuha ng kanilang sariling opinyon tungkol sa kung ano ang gumagawa para sa mga kasanayan sa pamumuno mamamatay, karamihan ay hindi maaaring magtaltalan na ang mga sumusunod ay mga katangian ay maaaring makatulong sa iyo na pamahalaan ang iba na may biyaya:
- Solid listening & communication skills.
- Nagsisikap na tulungan ang mga empleyado na magtagumpay.
- Empowering empleyado upang gumawa ng mga desisyon.
- Nagsisikap para sa pagpapabuti ng sarili.
- Pag-aaral mula sa mga pagkakamali.
Ilan sa mga katangiang ito ang mayroon ka? Kung kailangan mo ng brush-up, narito ang mga tip para palawakin ang iyong mga kakayahan sa bawat punto:
- Pakikinig at Komunikasyon: Hayaang magsalita ang iyong mga empleyado nang hindi ka nakakaabala sa kanila. Huminto bago tumugon, at talagang isaalang-alang kung ano ang kanilang sinabi.
- Mga Tulong sa mga Nagtapos ang Trabaho: Kung may isang empleyado na may problema sa iyo, huwag lang makinig - kumilos. Ipakita sa kanila na itinatago mo ang iyong salita sa pamamagitan ng pagbabago upang matulungan silang mapagtagumpayan ang balakid.
- Empower Empleyado: Ipakita ang iyong mga tauhan na pinagkakatiwalaan mo sa kanila na gumawa ng mga desisyon nang walang palagi mong pagsang-ayon. Mamumulaklak sila kung hahayaan mo sila.
- Pagpapabuti sa sarili: Napagtanto na ang mga mahusay na lider ay hindi ipagpalagay na naabot na nila ang tuktok, at patuloy na nagsisikap na mas mahusay ang kanilang mga kasanayan.
- Matuto sa mga pagkakamali: Tulad ng sinuman, ikaw ay nabigo. Kaya sa halip na subukang tanggihan ang iyong mga pagkakamali, dalhin ang mga ito bilang mahalagang mga aralin.
Kung Bakit Dapat Mong Pagsikapang Maging Isang Mahusay na Lider
Kailangan mo ba talagang mapabuti ang iyong mga kasanayan sa pamumuno? Kung nagmamalasakit ka sa pagpapanatiling masaya sa iyong kawani, dapat mong alagaan. Tulad ng sinabi ni Eric Jackson ang lumang kasabihan sa artikulong ito ng Forbes, "Ang mga Tao ay Umalis sa Kanilang mga Bosses, Hindi sa Mga Trabaho". Gusto mo ba talagang maging dahilan na patuloy mong nawawalan ng magandang talento?
Tinitingnan ka ng iyong mga tauhan para sa paggabay kung paano magsagawa ng kanilang sarili, pati na rin kung paano ang iyong kumpanya ay tumatakbo. Ang isang mahusay na pinuno ay pumukaw ng mga kawani at hindi ginagawa silang maghahabol sa ilalim ng kanilang mga mesa.
Pagmamay-ari ng iyong Pamumuno Estilo
Kung ikaw ay nasa paaralan ng negosyo o anumang uri ng pagsasanay sa pamumuno, maaari kang maging pamilyar sa Tatlong Estilo ng Pamumuno ni Lewin. Ang mga petsa na ito ay bumalik sa 1939, at habang ang iba ay nakilala mula noon, ang mga estilo ng pamumuno ay totoo rin ngayon:
- Autokratiko: Gumawa ka ng mga desisyon sa iyong sarili nang walang input ng iyong koponan, at ang iyong salita ay batas. Hindi ka bukas sa mga suhestiyon mula sa iyong kawani, na maaaring maging sanhi ng takot sa iyo sa iyo, at maaaring maging sanhi ng mga empleyado na maging mahirap na udyukan o magpatuloy.
- Demokratiko: Kasama mo ang mga miyembro ng kawani sa mga pangunahing desisyon, bagaman mayroon ka pa ring huling salita. Ang mga empleyado ay nakakaramdam ng mas maraming empleyo sa kumpanya kapag hinihikayat ka nila upang magbigay ng input.
- Laissez-faire: Ang estilo ng pamumuno ay hindi laging epektibo. Inilalagay mo ang pananagutan ng paggawa ng desisyon sa mga kamay ng iyong mga empleyado, na maaaring maging sanhi ng iyong koponan na nalilito at walang matibay na patnubay, dahil hindi ito isang malakas na suit ng laissez-faire.
Ang bawat isa sa mga uri ng pamumuno (pati na rin ang iba pa) ay may mga benepisyo at mga kakulangan nito. Ang susi ay pag-unawa na natural para sa iyo, pati na ang iyong kawani ay pinakamahusay na tumugon.
Halimbawa, kung nakilala mo ang estilo ng autokratiko, ngunit ang iyong kawani ay tila natatakot na dumalo sa iyo ng mga ideya o mga isyu, subukan sa demokratikong sumbrero sa loob ng isang linggo o dalawa at tingnan kung nagbabago ang mga resulta. Mas mahusay na i-align ang iyong sarili sa mga pangangailangan ng iyong tauhan kaysa sa stick sa kung ano ang pinakamadaling para sa iyo.
Ang mas mahusay na pinuno mo, mas maligaya ang iyong mga empleyado. At ang isang maliit na negosyo na may maligayang mga empleyado ay gumagawa para sa isang matagumpay na kumpanya.
Nai-publish sa pamamagitan ng pahintulot. Orihinal na nai-publish sa Nextiva.
Nakakaaliw na Koponan ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Nextiva, Nilalaman ng Channel Publisher 8 Mga Puna ▼
