May isang tanyag na kuwento tungkol sa pagtatatag ng Netflix. Sa loob nito, ang co-founder ng kumpanya, Reed Hastings, ay dumating sa ideya pagkatapos na maipon ang isang $ 40 late fee mula sa Blockbuster para sa pelikula Apollo 13.
Ngunit ayon sa mga kamakailang ulat, ang kuwentong iyon ay maaaring hindi tumpak na ganap. Ang mga co-founder ng kumpanya na Hastings at Marc Randolph ay nais lamang magkaroon ng isang kumpanya na hindi magkasya sa anumang umiiral na kategorya. Kaya, nagpasya silang magsimula ng isang kumpanya ng ecommerce para sa mga DVD.
$config[code] not foundSa isang pakikipanayam sa CNET, sinabi ni Gina Keating, may-akda ng Netflixed:
"Sinabi sa akin ni Randolph na si Reed ay nagsimulang magpalipat-lipat sa kuwentong iyon habang siya ay kasama pa ng kumpanya at ipinaliwanag ni Reed na ito ay isang paraan lamang upang ipaliwanag kung paano nagtrabaho ang kumpanya - tulad ng mga dispenser ng Pez sa eBay. Hindi talaga ito mangyayari, ngunit ang kuwento ng pagkakatatag ay mahaba at kumplikado at hindi isang strike ng kidlat. Sa una ang kuwento ay isang uri ng isang kasangkapan sa marketing. Sinasabi nito sa iyo ang lahat tungkol sa kung paano gumagana ang Netflix. "
Habang ang kuwento ng blockbuster late fee ay naging iconiko, ang account ni Randolph ay hindi anumang bagay na ikahiya ng alinman. Ang pagsisimula ng isang negosyo na hindi magkasya sa anumang umiiral na kategorya ay talagang isang panganib, ngunit isa na maaaring magbayad ng malaking oras kung matagumpay.
Para sa Netflix, ang konsepto ng pagrenta ng mga DVD sa pamamagitan ng koreo para sa isang buwanang flat rate ay isang sugal. Ngunit ang mga customer, marami sa kanila ay nakaranas ng mga huli na bayad sa mga negosyo tulad ng Blockbuster, na natanto ang halaga nito. At mula noon ang kumpanya ay umunlad habang pinapanatili pa rin ang namamalagi sa ibabaw ng industriya na ito ay karaniwang nilikha.
Sa isang post para sa ReadWrite, sinulat ni Christopher Lochhead:
"Bawat taon sa industriya ng teknolohiya, daan-daang mga kumpanya ang naglulunsad ng libu-libong mga bagong produkto. Karamihan sa mga bagong produkto ay itinuturo sa mga umiiral nang kategorya. Ang pag-iisip dito ay ang mas malaki sa merkado, mas malaki ang pagkakataon. Habang ang ilan sa mga bagong produkto ay makakahanap ng traksyon, marami ang hindi. Dahil ang industriya ng teknolohiya sa pangkalahatan ay isang winner-take-all game. At sa sandaling ang isang King ng Kategorya ay nakoronahan, halos imposible itong alisin sa kanila. "
Larawan: Netflix
5 Mga Puna ▼
