Findlay, Ohio (Pahayag ng Paglabas - Hunyo 21, 2010) - Ang isang survey na isinasagawa ng Six Disciplines, isang lider sa coaching ng pagpapatupad ng diskarte, ay nagpapakita kung ano ang naiiba sa pagganap ng mga organisasyong nangungunang, at nagbibigay ng mga pananaw para sa mga lider ng negosyo na nais malaman kung saan dapat silang itutok ang kanilang mga pagsusumikap.
Ang orihinal na survey, na isinasagawa ilang taon na ang nakalilipas na may mahigit na 300 C-level executives mula sa mga maliliit at mid-sized na negosyo, ay muling na-publish ng Six Disciplines, sa pagsisikap na ibahagi ang mga nakakatawang resulta, at upang mapatunayan ang orihinal na mga natuklasan sa pananaliksik.
$config[code] not foundSa pagsasagawa ng orihinal na pananaliksik, patuloy na pinagsama-sama ng mga grupo ang kanilang feedback sa mga sumusunod na pangkalahatang mga tema ng pinakamahusay na kasanayan:
* Ang kakayahang maakit / mapanatili ang mga taong may kalidad * Ang lakas ng pangkat ng senior leadership * Ang madiskarteng paggamit ng teknolohiya * Isang disiplinadong diskarte sa negosyo * Isang kultura na nakatuon sa kalidad * Epektibong paggamit ng mga mapagkakatiwalaang relasyon * Isang kultura ng pagtutulungan ng magkakasama at pangako
"Sa mga oras na tulad nito, kailangan ng mga lider ng negosyo na maunawaan kung ano ang naiiba sa iba mula sa iba pa, upang maitutuon nila kung ano ang dapat sundin at kung alin ang dapat iwasan," sabi ni Gary Harpst, CEO at founder ng Six Disciplines. "Sa pamamagitan ng impormasyon na ito, ang mga lider ay maaaring magtiwala sa isang maliit na bilang ng mga pinakamahusay na kasanayan, at itatayo ang mga ito sa kanilang proseso ng pagpaplano ng estratehiya," dagdag ni Harpst. Ano ba ang Mga Nangungunang Tagapalabas Batay sa pananaliksik, ang mga top performers ay napakahusay sa sumusunod na hanay ng 10 pinakamahusay na kasanayan. Ang mga numero sa likod ng bawat pinakamahusay na kasanayan ay ang Ano ba ang Mga Nangungunang Tagapalabas Mga Pinakamahusay na Kasanayan sa Ranggo ng Mga Pinakamataas na Gumaganap Pinakamataas na marka ng pinakamataas na quartile ng mga CEO na sinuri (1 hanggang 5 na sukat 5 = pinakamataas) 1. Maghintay / Demand Marka 4.78 2.. Teknolohiya Ay Nakikita Bilang Isang Hindi Gastos sa Pamumuhunan 4.62 3. Ang mga lider ay kasangkot sa madiskarteng Pagbabago 4.57 4. Isang Pagtutulungan sa Pagtutulungan ng Teamwork sa Mga Hamon 4.51 5. Ang mga empleyado ay nakikibahagi at natupad 4.44 6. Mga Tao Tumulong sa Isa't Isa Magtagumpay 4.40 7. Itinatakda ng mga Lider ang Maaliwalas na Pananaw 4.39 8. Teknolohiya Ay Isang Competitive Advantage 4.32 9. Ang Teknolohiya at Pagsasanay ay Up-to-Date 4.32 10. Humingi / Makinig Upang Payo 4.29
Kung Saan Ang Pinakamababang Mga Performer Pumunta Maling Ang sumusunod ay isang listahan ng mga nangungunang 10 "pinakamahusay na kasanayan" na ang pinakamababang performers ay sumunod sa - hindi bababa sa. (Ang isa ay maaaring sumangguni sa mga ito bilang "pinakamasamang-gawi.") Ang mga numero sa likod ng bawat "pinakamasamang-kasanayan" ay ang mga average na iskor para sa ilalim ng quartile sa isang sukat na 1 hanggang 5, na may 5 ang pinakamataas na iskor. Kung Saan Ang Pinakamababang Mga Performer Pumunta Maling Ranggo Pinakamahina-Mga Kasanayan ng Ika-Tagalikha Mga Average na iskor ng pinakamataas na quartile ng mga CEO na surveyed (1 hanggang 5 scale 1 = pinakamababa) 1. Mayroong Nakasulat na Mga Plano sa Proyekto 1.92 2. Ang Pagplano ay Nakikita Bilang Kritikal 2.20 3. Itinatakda ng mga Lider ang Clear Vision 2.21 4. Maghanda Sila At Magplano Para Baguhin 2.25 5. Kakayahang Mag-akit / Manatiling Kalidad ng mga Tao 2.30 6.Teknolohiya Ay Isang Competitive Advantage 2.37 7. Teknolohiya At Pagsasanay Ay Up-To-Petsa 2.49 8. Isang Pagtutulungan sa Pagtutulungan ng Pamumuhay sa Mga Hamon 2.79 9. Ang mga Lider ay Kasama sa Madiskarteng Pagbabago 2.82 10. Teknolohiya ay Nakikita Bilang Isang Pamumuhunan Hindi Gastos 2.95
Ang Pinakamainam na Pagsunod sa Practice ay Mahigpit sa Pagganap ng Pananalapi Ang mga negosyo sa tuktok na quartile ng best-practice adherence ay nagbigay-rate sa kanilang pinansiyal na lakas (malakas na posisyon ng salapi at pare-parehong kakayahang kumita) bilang 47% mas malakas kumpara sa ilalim ng kuwadrante. Bilang karagdagan, ang mga rate ng paglago ng top-performer sa nakalipas na tatlong taon ay iniulat na 61% mas mataas (12.1% kumpara sa 7.5%). Bukod pa rito, ang pinakamatibay na pagkakaiba sa pagganap ng pananalapi ay ang pinuno ng nangunguna sa negosyo ang nagpahayag ng kanilang mga inaasahang paglago sa susunod na tatlong taon upang maging 83% na mas mataas kaysa sa mga negosyo na nagsasarili sa ibaba. Kung saan mo dapat ilagay ang iyong focus Kaya kung saan dapat kang tumuon upang baguhin ang iyong negosyo para sa mas mahusay? Dapat mong simulan ang sinusubukan na maging tulad ng pinakamahusay na, o dapat mong simulan ang paggawa ng kung ano ang pinakamasama ay hindi ginagawa? Ang listahan sa ibaba ay binubuo ng nangungunang 10 pinakamahusay na kasanayan batay sa pagkakaiba sa mga pagraranggo sa pagitan ng mga nangungunang performer at sa ilalim ng mga performer. Isipin ito bilang isang tinatayang pagraranggo kung ano ang pinaka-nag-aambag sa pagpapaliwanag sa pagkakaiba sa pagganap sa pagitan ng mga nangungunang pagganap at mga negosyo sa ilalim ng pagganap. Kung saan mo dapat ilagay ang iyong focus Ranggo Ang Pagkakaiba sa Pinakamahusay na Mga Kasanayan sa Pagitan ng Nangungunang Mga Pagganap at Mga Organisasyon sa Iyong Pag-uugali Kung Paano Ang Pinakamagandang Pagkakaiba Mula sa Kapahingahan 1. Itinatakda ng mga Lider ang Clear Vision 99% 2. Sila ay Nakasulat sa Mga Plano ng Proyekto 92% 3 Pagpaplano Ay Nakikita Bilang Critical 86% 4 Teknolohiya Ay Isang Competitive Advantage 82% 5. Maghanda Sila At Magplano Para Baguhin 81% 6. Kakayahang Upang Mang-akit / Manatiling Marka ng Mga Tao 78% 7. Teknolohiya At Pagsasanay Ay Up-To-Petsa 73% 8. Mga Namumuno Nakatuon Sa Madiskarteng Pagbabago 62% 9. Pagtutulungan ng pagtutulungan ng magkakasama sa mga Hamon 62% 10. Teknolohiya ay Nakikita Bilang Isang Pamumuhunan Hindi Gastos 57%
Dalhin ang iyong sarili sa "Paano Ang Pinakamahusay na Iba't Ibang Mula sa Rest" na survey (http://www.sixdisciplines.com/surveys/best_rest_v3) at tumanggap ng isang isinapersonal na buod ng iyong mga sagot na naka-benchmark laban sa mga resulta mula sa higit sa 300 mga sumasagot sa CEO. Para sa isang limitadong oras, maaari mong i-download ang 11-pahina na "Paano Ang Pinakamahusay na Iba't Ibang Mula sa Rest" na whitepaper ng pananaliksik (http://www.sixdisciplines.com/LiteratureRetrieve.aspx?ID=59800), na kinabibilangan ng isang pagsusuri ng 14 sinuri ang mga pinakamahusay na kasanayan, kung saan ang pinakamababang performer ay magkamali, kung ano ang tama ng mga nangungunang performer, at kung saan dapat ilagay ang iyong pokus. Ang mga natuklasan sa pananaliksik ay iniharap din sa karagdagang pag-verify ng istatistika sa Kabanata One, "Paano Ang Pinakamagandang Pagkakaiba Mula sa Rest", mula sa award-winning na handbook ng pagpapabuti ng negosyo, Anim na Disiplina para sa Kahusayan, na magagamit mula sa Amazon, Barnes & Noble, at mula sa ang Six Disciplines store. Tungkol sa Anim na Disiplina Anim na disiplina, isang lider sa coaching pagpapatupad ng estratehiya, ay tumutulong sa pagbabagong-anyo ang mga naka-stall na organisasyon sa mga high-performing organization. Pinagsasama ng Anim na Disiplina ang isang napatunayan na pamamaraan sa paggawa ng negosyo, pagtuturo ng negosyo, makabagong software, at isang online na komunidad para sa pinabilis na pag-aaral. Ang programa ng Anim na Disiplina ay inihatid ng isang lumalagong network ng mga lisensyadong mga coaches sa negosyo. Anim na Disiplina ang regular na nagsasagawa ng pananaliksik sa mga paksa na may kaugnayan sa estratehiya, pagpaplano, pagpapatupad, pamamahala ng proseso, pamamahala ng pagbabago, pagtuturo ng negosyo, pag-unlad ng pamumuno, pagsukat, pagtatayo ng koponan, at pagbabago. Upang matuto nang higit pa, bisitahin ang www.SixDisciplines.com. Ang mga resulta ng mga resulta ng pagsisiyasat sa paglabas na ito ay maaaring magamit sa media ng pag-print o broadcast, sa kondisyon na ang kredito ay ibinibigay sa Anim na Disiplina.
