Ang paghahanap ng tamang tao upang mapunan ang mga pangunahing posisyon sa loob ng iyong startup sa negosyo ay palaging isang hamon. Gusto mo ang mga bagong karagdagan sa kumpanya upang maging matagumpay sa maaga, at para sa mahabang bumatak, kaya ang iyong startup ay maaaring makinabang mula sa lahat ng kanilang mag-alok. Iyon ang dahilan kung bakit tinanong namin ang 15 negosyante mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) ang mga sumusunod:
"Ano ang susi sa pangmatagalang tagumpay kapag ang pagkuha ng mga pangunahing posisyon sa loob ng iyong startup?"
$config[code] not foundPaano Mag-upa para sa Mga Posong Posisyon
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Maghanap ng mga taong naniniwala sa iyong misyon
"Ang pinakamahusay na mga tao na kumalap sa isang startup ay ang mga may isang disenteng o malakas na pundasyon ng mga kasanayan na sabik at bukas sa pag-aaral at mas mahalaga, naniniwala sa paningin ng startup at pamumuno. Kung tunay na sila ay naniniwala sa misyon, gisingin ang nasasabik araw-araw at nais na lumago sa iyong kumpanya, ang mga logro ay mananatili sila sa loob ng maraming taon. Kumuha ng mga taong naniniwala sa misyon at maaaring ituro. "~ Dan San, Meural
2. Hanapin ang Buong Package
"Bilang karagdagan sa mga nagawa, karanasan at edukasyon, mahalaga na makahanap ng mga empleyado sa iba pang mga propesyonal at personal na kasanayan. Kapag nag-hire ka para sa mga pangunahing posisyon, nais mo ang isang tao na maging pokus, kakayahang umangkop, makabagong at magkaroon ng saloobin na tumutugma sa iyong mga layunin at kultura. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
3. Maghanap para sa Self-Awareness
"Self-kamalayan ay isang pangunahing bahagi sa pangmatagalang tagumpay sa isang startup. Paggawa sa isang startup ay humbling. Ito ay mabilis na nagha-highlight sa katotohanan na wala kang sagot sa lahat at nangangailangan ng pag-aaral ng mindset. Dahil dito, mahalaga na umarkila ng mga tao na bukas sa pag-aaral ng mga bagong bagay. Kung wala silang sariling pagkakakilanlan sa sarili, maaari itong magkaroon ng negatibong epekto sa kultura ng kumpanya. "~ Francois de Lame, Policygenius Inc.
4. Pag-upa para sa simbuyo ng damdamin
"Huwag kailanman mag-hire ng isang tao lamang upang bigyan sila ng trabaho. Pag-upa ng isang tao na may isang pagkahilig para sa kung ano ang iyong ginagawa at nais upang matulungan ang iyong kumpanya lumago. May iba pang mga kumpanya kung saan ang mga tao ay maaaring magkaroon ng kung "kailangan nila ng trabaho" - hindi ka dapat maging isa sa kanila. "~ Ben Landis, Fanbase
5. Maghanap para sa mga mausisa Go-Getters
"Ang paghahanap ng mga taong kakaiba at gutom ay susi kapag nagsisimula ka lamang. Sa iyong mga unang ilang taon, maraming mga bumps sa kalsada at maraming mga pagkakamali ang gagawin. Ang paghahanap ng mga taong tumatanggap sa mga tagumpay at kabiguan habang nagtatrabaho nang walang tigil upang mapanatili ang pag-aaral at lumalaki ay ganap na mahalaga sa iyong tagumpay. "~ Kevin Yamazaki, Sidebench
6. Hire Hire Thinkers
"Habang mahalaga ang pag-hire ng isang tao na nagbabahagi ng pananaw ng iyong kumpanya at gumagana nang maayos sa iba sa opisina, ang aspeto na nagsisiguro na ang pinakamataas na posibilidad ng pangmatagalang tagumpay ay ang pag-hire ng isang pasulong na nag-iisip. Ito ang taong nagplano ng ilang hakbang sa hinaharap at palaging sinusubukan upang makahanap ng isang paraan upang mapabuti ang kanilang buhay at karera. Ihanda ang isang makabuluhang relasyon sa trabaho sa mga taong ito. "~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
7. Suriin ang kanilang Record ng Track
"Kapaki-pakinabang ang labis na pagsisikap na sumisid sa mga detalye ng kanilang track record, at ang pinakamahusay na paraan upang gawin iyon ay upang suriin ang maraming mga sanggunian, sa perpektong paraan mula sa mga nakaraang tagapamahala. Magtanong ng mga negatibo pati na rin ang mga positibo, at mga tanong tulad ng "Saan ka magraranggo ng ganito at sa X?" Gumagawa ng maraming upang pilitin ang pagiging may kakayahan. "~ Tim Chaves, ZipBooks Accounting Software
8. Magkaroon ng isang I-clear ang Istraktura
"Kailangan mong magkaroon ng isang balangkas at istraktura, kasama ang pormal na mga patakaran, pagsasanay at mga proseso sa lugar upang matulungan ang mga nasa pangunahing mga posisyon alam ang mga limitasyon at mga hangganan. "~ Cynthia Johnson, Bell + Ivy
9. Maghanap ng Marka ng Talent
"Ang paghahanap ng isang tao na makakapag-check off ang mga kahon ng kanilang mga responsibilidad ay mabuti, ngunit nais mong umarkila isang tao na isang problema-solver at ideya-oriented. Ang mga start-up na negosyo ay nangangailangan ng pag-empleyo ng isang tao na malikhaing mabilis at nakikipag-ugnayan sa mga hindi inaasahang mga pagbabago sa ulo. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
10. Panatilihin ang Komunikasyon
"Ang pagpapanatili ng komunikasyon sa isang malinaw at bukas na paraan ay mahalaga para sa matagumpay na tagumpay. Pinapayagan nito ang lahat na marinig at bawasan ang mga hindi pagkakaunawaan at mga problema. Ito ay basic, ngunit madalas na overlooked. "~ Drew Hendricks, Buttercup
11. Maghanap para sa (Entrepreneurial) Karanasan
"Bukod sa pag-hire ng mga manggagawa, nais mong umupa ng mga executive at punan ang mga tungkulin ng pamumuno sa mga taong may karanasan sa pagpapatakbo ng isang Kristopher Jones, LSEO.com
12. Tumutok sa Mga Kasanayan sa Pagiging Magagamit
"Ang mga tungkulin at mga responsibilidad ay magbabago para sa unang hires, kaya ang paghahanap ng mga tao na maaaring umikot at umunlad sa mga di maiiwasang pagbabago ng isang startup ay kritikal. Kapag hiring, hilingin sa mga kandidato kung paano umunlad ang kanilang karera at hanapin ang mga pahiwatig ng kilusan sa loob ng kumpanya. Ang naturang track record ay itinuturing na positibo, at nagpapakita kung maaari silang umangkop sa pagbabago sa iyong sariling lumalaking organisasyon. "~ David Ciccarelli, Voices.com
13. Lumikha ng tamang Kapaligiran
"Ang pagkuha ng tamang mga tao ay maaaring gumawa o masira para sa iyong pagkakataon ng tagumpay sa isang startup. Ang susi sa tagumpay ay ang paglikha ng isang kapaligiran na nagsisiguro ang mga empleyado ay nararamdaman na ligtas at ligtas sa kanilang papel at nakakaalam ng Baruch Labunski, Rank Secure
14. Pay Attention sa Stagnancy
"Stagnancy at ang kawalan ng kakayahang ikutan ay ang mga chimes ng kamatayan para sa anuman
15. Huwag Pag-aarkila ng mga Trabaho na Walang Trabaho
"Ang mga namumuno ay umiiral dahil gumugugol sila ng sapat na oras at mga mapagkukunan ng pagtatayo ng mga network ng mga pinaka-propesyonal na tao sa kani-kanilang mga industriya. Ang mga taong walang trabaho ay kadalasang walang trabaho para sa isang dahilan, at habang ang ilan ay nalimutan dahil sa mga hindi inaasahang pangyayari, tulad ng maraming mga walang trabaho dahil tumanggi silang umangkop sa mga pagbabago sa pamilihan. Ang anumang startup ay nangangailangan ng pinakamahusay na mga tao upang magtagumpay. "~ Jason Criddle, Jason Criddle at Associates
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
