Mula sa pananaw ng isang empleyado, ang mga mahusay na tagapamahala ay nagbabahagi ng ilang madaling kinikilalang mga katangian. Ang mga mahusay na tagapamahala ay nagtataguyod ng mga pagkakataon para sa paglago ng karera, habang tinitiyak na makabuluhan ang gawain at may sapat na mapagkukunan upang matulungan ang mga empleyado na isakatuparan ang misyon ng kumpanya. Para sa mga uri ng mga tagapamahala, ang mga resulta ay nakamit na may pakikipagtulungan at transparency, kaysa sa tradisyonal na command at control model. Ang pagkakaroon o pagkawala ng mga katangiang ito, sa paglipas ng mahabang panahon, ay magdikta kung ang isang manggagawa ay mananatili sa paligid o tumalon sa barko.
$config[code] not foundLumilikha ng Mga Mapaggagamitan ng Paglago
Ang mga mahusay na tagapamahala ay nauunawaan ang pangangailangan upang makisali sa mga empleyado sa pamamagitan ng mga pare-parehong pagkakataon upang umabante at maging propesyonal. Dalawampu't-isang porsiyento ng 170,000 empleyado na sinuri internationally sa pamamagitan ng Kelly Serbisyo sa 2012 nabanggit kakulangan ng mga pagkakataon tulad ng kanilang pangunahing dahilan para sa paglukso barko. Ang trabaho ay patuloy na nagbabago sa pandaigdigang klima ng negosyo sa ngayon. Upang manatiling may kaugnayan, dapat na mag-upgrade ang mga tagapamahala ng kanilang sariling mga kasanayan upang maabot ng mga empleyado ng star ang kanilang buong potensyal
Pinasisigla ang Kahusayan ng Empleyado
Ang isang pangako sa kahusayan ay isang ibinigay sa anumang malusog na kapaligiran sa trabaho, ngunit ang karamihan sa mga tagapamahala ay hindi alam upang makamit ang mga layuning iyon araw-araw. Sa halip na sinusubukang i-orchestrate ang bawat detalye ng isang proyekto, alam ng mga smart manager ang halaga ng pagpapaalam sa mga empleyado na gumawa ng kanilang sariling mga pagkakamali. Ang mga pagkakamali ay maaaring maging madaling ituro sandali na nagbibigay-daan sa magkabilang panig upang malaman kung ano ang naging mali. Para sa mga mahusay na tagapamahala, ang paggamit ng kapangyarihan ay mas mahalaga kaysa sa pagkuha ng mga resulta.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingLeads sa Halimbawa
Ang mga mahusay na tagapamahala ay humantong sa pamamagitan ng halimbawa, na nangangahulugan ng paghahatid sa mga pagtatalaga sa mga empleyado. Ang lugar ng trabaho sa ngayon ay lalong naiiba sa modelo ng command at control na sinimulan ng mga nakaraang heneral ng pangangasiwa. Ang isang tagapag-empleyo na hindi tumulong sa mga empleyado ay magtagumpay na mawalan ng mga ito sa mga karibal. Tulad ng ipinakikita ng survey ni Kelly, 20 porsiyento ng mga kalahok nito ang nakilala sa mga desisyon sa pamamahala ng hindi magandang bilang pangalawang pinakamalaking dahilan para sa pag-alis ng isang tagapag-empleyo.
Makagawa ng Makabuluhang Trabaho
Ang mga empleyado ay nagnanais ng higit sa isang paycheck, dahil ang survey ng 30-bansa ni Kelly ay sapat na malinaw. Mas mababa sa kalahati ng mga respondent ang itinuturing na ang kanilang trabaho ay makabuluhan, na kung saan ay kung bakit ang propesyonal na pag-unlad ay napakahalaga sa pagpapanatili ng isang kumpanya ng workforce, Kelly release balita estado. Iyon ay dahil 74 porsiyento ng mga kalahok ay binanggit na ang kakayahang lumago o magaling bilang isang mahalagang kadahilanan sa paggawa ng trabaho ay makabuluhan. Naiintindihan ng isang mabuting tagapamahala ang pagnanais na ito para sa isang mas mataas na layunin, at isinasama ito sa kanyang estilo ng pamumuno.
Ang mga Pagbabahagi ng Pananagutan ay pantay
Ang mga tagapangasiwa sa mga dysfunctional na kompanya ay kumukuha ng kredito at kaluwalhatian para sa kanilang sarili, habang maingat na maapektuhan ang iba para sa mga pagkakamali. Sa kabaligtaran, napagtanto ng magagandang tagapamahala ang halaga ng pagbabahagi ng responsibilidad, na naghahanda ng mga empleyado na maging lider. Sa halip na mag-barko ng mga order mula sa malayo, ang mga mahusay na tagapamahala ay nagbibigay sa mga empleyado ng bawat tool na kailangan nila upang magtagumpay - na nangangahulugan ng pagbabahagi ng impormasyon at mga ideya, masyadong. Nauunawaan nila na ang mga benepisyo ng kumpanya mula sa lahat ng paghila sa parehong direksyon.
