Ang pagbabalik ng puhunan ay bahagi ng buhay sa retailing. Pagkatapos ng lahat, ang industriya na ito ay may posibilidad na maakit ang mga kabataang empleyado, mga part-time na manggagawa at iba pa na maaaring makakita ng tingi bilang isang stepping stone sa halip na isang landas sa karera. Gayunpaman, kapag ang paglilipat ng tungkulin ay mas mataas kaysa sa karaniwan, maaari itong iwanang nakikipagpunyagi. Kung ang iyong tindahan ay nagdurusa ng mataas na paglilipat, narito ang ilang mga hakbang na dapat mong gawin upang mabawasan ang paglilipat ng empleyado.
Paano Bawasan ang Employee Turnover
Magsagawa ng mga Panayam sa Paglabas
Kapag huminto ang mga empleyado, alamin kung bakit sila umalis. Kung matapat sila, matututunan mo kung ang mga empleyado ay humihinto sa mga dahilan na walang kinalaman sa pamamahala, tulad ng paglipat o pagtatapos sa paaralan, o kung hindi nasisiyahan sa iyong lugar ng trabaho ay pinalayas sila. Ang mga empleyado ba ay patuloy na huminto upang makakuha ng mas mataas na bayad o mas maraming nababaluktot na mga oras sa ibang lugar? Mayroon ka bang "masamang mansanas" sa gitna ng mga tagapangasiwa ng tindahan na hindi mo alam? Kapag alam mo na may isang problema, maaari kang magtrabaho upang malutas ito.
$config[code] not foundGumawa ng Extra Effort upang Palakasin ang Moralidad
Kapag umalis ang mga empleyado, ang iyong mga natitirang mga manggagawa ay kailangang magdala ng dagdag na trabaho nang ilang sandali - at maaari nilang makaligtaan ang kanilang mga dating katrabaho. Itingas ang kanilang espiritu sa pamamagitan ng pagdadala ng mga donut o pizza, pag-aayos ng mga masayang gawain o gantimpala ng mga empleyado para sa kanilang pagsusumikap na may papuri o premyo. Ang pakiramdam na pinahahalagahan ay isang malaking tagataguyod ng moralidad.
Alamin kung Ano ang Nais ng mga Natitirang Empleyado
Gumawa ng oras upang makipag-usap sa iyong koponan at makita kung ano ang magiging mas maligaya sa kanilang mga trabaho. Gusto ba nila ng mas maraming responsibilidad, mas maraming pagkilala o higit pang mga pagkakataon para sa pagsulong? Ang trabaho ay maaaring makakuha ng boringly routine, kaya nag-aalok ng mga empleyado ng mga bagong hamon, tulad ng pamamahala ng social media account ng iyong tindahan o pagsasanay sa iba pang mga miyembro ng koponan, maaaring i-renew ang kanilang sigasig para sa kanilang mga trabaho.
Iskedyul Mas mahusay
Ang mga pagbabago sa huling minutong iskedyul, ang patuloy na miscommunications o mga oras na hindi maayos ay maaaring magdala ng mga empleyado ng retail. Subukan upang bigyan ang mga empleyado ng kanilang mga iskedyul ng hindi bababa sa isang linggo nang maaga (perpekto, dalawa). Ang cloud-based na pag-iiskedyul ng mga empleyado ng app ay ginagawang madali upang ilipat ang iskedyul sa paligid at agad sabihin sa lahat ng apektadong, sa halip ng paglalaro ng walang katapusang round ng tag ng telepono.
Bumuo ng Backup Plan
Isipin kung ano ang mangyayari kung ang ilan sa iyong mga pangunahing empleyado ay nagpasya na umalis. Halimbawa, kung umalis ang iyong tagapamahala ng tindahan, may sinuman ba sa mga kawani na maaaring mabilis na lumipat sa papel? Kung wala kang isang "bench" ng mga kwalipikadong empleyado na handa upang punan ang mga pangunahing tungkulin, simulan ang pagbuo ng isa. I-cross-train ang iyong mga empleyado upang makapagtrabaho sila sa bawat isa. (Ito ay napakahalaga rin kapag may tawag sa may sakit.)
Maghanda
Pagbabalik ay likas sa industriya ng tingian, ngunit maaari mong gawing mas madali ito sa pamamagitan ng pagiging handa upang mabilis na kumilos. Lumikha ng mga listahan ng trabaho na maaari mong ilagay sa abiso ng isang sandali kung ang isang tao ay umalis. Alamin kung aling mga empleyado ang maaari mong tawagan upang magtrabaho nang obertaym kung kinakailangan. Magkaroon ng isang sistema sa lugar para sa pagdadala ng mga bagong empleyado sa board mahusay at pagkuha up ang mga ito upang mapabilis kaagad.
Revolving Photo Door sa pamamagitan ng Shutterstock