Paano Gumawa ng isang Pagsubaybay ng Pagganap ng System

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang isang sistema ng pagsubaybay sa pagganap ay isang kritikal na pangangailangan kung nais mong ipakita ang iyong boss kung magkano ang iyong nagawa sa paglipas ng taon. Kung wala ang gayong sistema, magsasalita ka tungkol sa iyong mga nagawa nang walang anumang katibayan upang suportahan ang iyong mga pagpapahayag. Ang isang sistema ng pagsubaybay sa pagganap ay ang dokumentasyon na kailangan mong ipakita ang iyong mga nagawa.

Magpasya kung nais mong subaybayan sa isang papel na notebook o sa electronic form sa iyong computer. Pinapayagan ka ng isang papel na notebook na dalhin ito sa iyo, magamit kaagad kung kinakailangan at hindi mawawala dahil sa isang pag-crash ng system. Ang elektronikong kopya ay may pakinabang sa pagpapahintulot sa iyo na i-email ito sa iyong tagapangasiwa o kopyahin at i-paste ang impormasyon sa sistema ng pamamahala ng pagganap ng iyong kumpanya. Maaari kang magtago ng kopya sa opisina at isang kopya sa bahay.

$config[code] not found

Magtatag ng mga kategorya. Isipin ang uri ng mga proyekto na malamang na itatalaga mo. Kabilang sa maraming posibilidad ang pinansyal, human resources, teknolohiya, administratibo, operasyon at mga espesyal na aktibidad. Sa loob ng bawat kategorya, maaari kang mag-set up ng mga sub-category. Ang ganitong uri ng breakdown ay magpapakita kung gaano ka magkakaiba sa buong taon.

Dokumento - para sa bawat proyekto - petsa ng petsa ng pagsisimula at pagtatapos, ang iyong papel, ang mga partikular na pagkilos na kinuha, mga hamon at kung paano mo mapagtagumpayan ang mga ito, mga aral na natutunan at inirerekomenda na mga pagbabago.

Simulan ang taon na may ganitong sistema sa lugar. Pag-isipan ito bilang bahagi ng iyong pang-araw-araw na listahan ng gawain. Magdagdag ng mga lingguhang o buwanang mga paalala sa kalendaryo. Pag-usapan ang iyong sistema ng pagsubaybay sa pagganap sa iyong tagapamahala sa panahon ng isang pulong sa isa o sa isang pulong ng kawani.

Tip

Simulan ang mabagal at bumuo ng momentum. Maging handa upang gumawa ng mga update sa loob ng unang ilang buwan hanggang sa magkaroon ka ng isang proseso na gumagana para sa iyo.

Babala

Huwag ibukod ang impormasyon dahil sa tingin mo ito ay hindi mahalaga at ang iyong tagapamahala ay maaaring hindi mapangalaga. Ang lahat ng impormasyon ay mahalaga sa prosesong ito.