Ang pagkilos tulad ng isang may sapat na gulang sa lugar ng trabaho ay nangangahulugang seryosong nalalapit ang iyong mga responsibilidad sa trabaho. Gayunpaman, hindi lahat ng mga pattern ng pag-uugali ng pang-adulto ay positibo o kapaki-pakinabang sa kumpanya. Ang ilang mga pag-uugali ay hinihikayat ang disiplina sa sarili, kakayahang kumita, at pagtutulungan ng magkakasama, ngunit ang iba ay mas mababa ang moral at humantong sa mga problema sa lugar ng trabaho. Ang mga empleyado ay dapat magsikap upang matugunan ang mga pangangailangan sa lugar ng trabaho, ngunit ang mga tagapamahala ay karaniwang may pananagutan sa pagwawasto at pagbago ng anumang mga hindi naaayon na mga pattern ng pag-uugali.
$config[code] not foundPagiging Produktibo
Ang mga malulusog na pattern ng pag-uugali ay itinatag sa lugar ng trabaho kapag ang mga empleyado ay nakadarama ng motivated na mahusay na gumaganap. Ayon sa artikulo ni propesor Edward Lawler sa magazine na "Forbes", ang mga empleyado na tumatanggap ng mga gantimpala dahil sa kanilang pagganap ay madalas na nagsisikap na mapanatili ang mataas na antas ng pagiging produktibo. Ang ilang mga empleyado ay may isang malakas na etika sa trabaho dahil sa kanilang pag-aalaga o personal na mga halaga, ngunit ang iba ay nagpapatibay ng isang masigasig na pag-uugali ng pag-uugali dahil gusto nilang umani ng mga gantimpala. Karamihan sa mga motivated at produktibong manggagawa ay nakakaranas ng kasiyahan sa trabaho at ganap na nakatuon sa kanilang mga tungkulin at responsibilidad sa trabaho.
Pagkamahabagin
Ang mga masayang empleyado at positibong mood ay humantong sa pinabuting serbisyo sa customer at isang mas malusog na lugar ng trabaho, ayon sa artikulo ni Dr. Emma Seppala sa "Psychology Today." Ang mga tagapamahala ay madalas na nag-iisip na ang isang mahigpit na diskarte ay mag-uudyok sa kanilang mga empleyado, ngunit ang isang uri at mahabagin na lugar ng trabaho ay karaniwang mas epektibo sa paghikayat sa pang-matagalang kakayahang kumita. Ang mga mahuhusay na empleyado at mga tagapamahala ay hindi nakaligtaan sa kapabayaan o pinahintulutan ang mahihirap na mga gawi sa negosyo, ngunit nagsisikap silang magsulong ng isang kapaligiran na nakasentro ng koponan. Inaasahan na matupad ng mga empleyado ang kanilang mga responsibilidad sa trabaho, ngunit ang pangkat ay nakatutok sa pagkamagiliw, pakikipagtulungan, at pinag-isang layunin.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPananakot
Kahit na may positibong mga pattern ng pag-uugali sa pang-adulto sa karamihan sa mga lugar ng trabaho, ang ilan ay sinasadya ng mga negatibong katangian, tulad ng pang-aapi. Ang pang-aapi ay isang mahinang tugon sa mga insecurities na may kaugnayan sa trabaho at kadalasang nakakagambala sa daloy ng trabaho, na ginagawang mahirap para sa mga empleyado na manatili sa gawain. Ang pananakot sa corporate world ay karaniwang tungkol sa pera, kapangyarihan, at promosyon, ayon sa isang artikulo sa "Bloomberg Businessweek." Maaaring gamitin ng mga co-manggagawa ang pang-aapi upang labihan ang kanilang kataasan, kahit na wala silang awtoridad na gumawa ng mga mahahalagang desisyon. Ang mga tagapangasiwa ay maaaring gumamit ng pang-aapi sa mga subordinate na subordinates o siraan ang mga taong nagbabanta sa kanilang papel ng pangangasiwa. Ang pananakot ay mapanirang at lumilikha ng isang malungkot na kapaligiran sa trabaho.
Pagliligtas
Ang mga tagapamahala at katrabaho na ang mga tao-pleasers ay madalas na nagliligtas ng mga empleyado na hindi gumaganap dahil hindi nila gusto ang abala o diin ng pagwawasto ng mga hindi gustong pag-uugali. Pinagana ng mga rescuer sa lugar ng trabaho ang mapanirang pag-uugali dahil sinisi nila ang mga nakaligtaan na deadline, nilaktawan ang mga pagpupulong, at mga disenchanted client, ayon sa isang artikulo sa website ng Lab Manager. Ang negatibong pag-uugali na ito ay naghihikayat sa katamaran sa mga di-produktibong manggagawa at humahantong sa pag-burn-out para sa mga empleyado na gumastos ng marami sa kanilang oras na sumasaklaw para sa iba.
