Ang pagkuha ng talent ay ang holistic at strategic approach sa pagkilala at pag-akit ng mga nangungunang kandidato sa trabaho upang matagumpay na matugunan ang mga pangangailangan sa negosyo. Ang mga propesyonal sa pagkuha ng talent ay tumutulong din na mapadali ang bagong empleyado na nagsasanay, isang proseso kung saan ang mga bagong trabaho ay ipinakilala sa iba't ibang aspeto ng panlipunan at pagganap ng kanilang mga trabaho upang magkaroon sila ng mas mahusay na pag-unawa sa kung paano mag-navigate sa kultura ng kanilang mga bagong kapaligiran sa trabaho. Bagaman madalas nalilito sa pangangalap, ang pagkuha ng talento ay isang mas mahusay na function ng trabaho na tumutulong sa mga organisasyon na makaakit at makapagpapanatili ng mga mahalagang empleyado.
$config[code] not foundPagpaplano at Diskarte
Hindi sapat para sa mga propesyonal sa pagkuha ng talento na mag-recruit lamang ng mga bagong empleyado. Dapat din silang bumuo, itaguyod at isakatuparan ang kumplikadong mga estratehiya upang maakit ang mga talento sa tuktok na sumusuporta sa mga layuning pang-organisasyon. Halimbawa, maaaring dumalo sila sa mga fairs ng trabaho na naka-host sa mga organisasyong tulad ng National Urban League o Latino Chamber of Commerce upang suportahan ang mas malaking pagsisikap sa pag-recruit ng pagkakaiba-iba. Ang paggawa nito ay maaaring suportahan ang mga pagkukusa ng kumpanya tulad ng pagkakaroon ng suporta ng mga komunidad ng minorya kapag sinusubukang magbukas ng mga bagong lokasyon ng negosyo sa magkakaibang mga lunsod na lugar.
Buuin at Panatilihin ang mga Relasyon
Ang pagtatayo at pagpapanatili ng mga propesyonal na relasyon ay isang kritikal na aspeto ng pagiging isang propesyonal sa pagkuha ng talento. Dapat silang bumuo ng mga relasyon sa mga panlabas na kasosyo sa negosyo tulad ng mga karera sa unibersidad, mga website ng pangangalap at mga ahensya ng gobyerno. Ginagawa ito upang lumikha ng matatag na pipeline ng potensyal na talento at upang matiyak na ang organisasyon ay kinikilala bilang isang tagapag-empleyo ng pagpili sa mga ginustong mga kandidato.
Onboarding New Hires
Dahil ang mga propesyonal sa pagkuha ng talento ay kadalasang may pananagutan sa pagrerekluta ng buong buhay, kadalasan ay sinisingil sila sa pagpapatupad ng proseso ng onboarding para sa mga bagong empleyado. Sa panahon ng proseso ng onboarding, ang talent acquisition team ay lilikha ng isang checklist ng mga tool na maaaring kailangan ng isang empleyado upang maisagawa ang kanyang mga tungkulin, tulad ng pag-access sa computer na programa o isang mobile phone na inisponsor ng kumpanya. Pagkatapos ay maaari silang mag-organisa ng mga hindi opisyal na pananghalian o mga pulong sa pagitan ng mga bagong hires at mga lider ng kumpanya. Nakakatulong ito sa mga bagong empleyado na matutunan kung paano nag-ambag ang iba't ibang mga kagawaran sa tagumpay ng negosyo at kung sino ang maaari nilang patnubayan para sa patnubay. Sa pamamagitan ng matagumpay na pagsubaybay sa mga bagong hires, ang mga talento ng pagkuha ng talento ay makatutulong na matiyak na mananatiling nakikibahagi at nasisiyahan sa kanilang mga bagong tungkulin.
Mga Kinakailangan sa Edukasyon
Karamihan sa mga kagawaran ng pagkuha ng talento ay binubuo ng maraming antas ng mga empleyado, sa bawat nangangailangan ng iba't ibang antas ng edukasyon. Para sa mga direktor at sa itaas na mga talento sa pagkuha ng talento, ang isang master's degree sa pagpapaunlad ng organisasyon, sikolohiyang pang-organisasyon, o pangangasiwa ng human resources ay maaaring kinakailangan. Para sa mga tungkulin ng espesyalista sa pagkuha ng talento, ang degree ng bachelor ay magkakabisa. Ang mga bachelor's degree sa sikolohiya o human resources ay maaaring maging kapaki-pakinabang para sa mga talento ng mga propesyonal sa pagkuha sa antas na ito. Ang mga kinatawan ng pagkuha ng talent ay maaaring mangasiwa ng higit pang mga administratibong trabaho, tulad ng pagsagot ng mga tawag o pagkontak sa mga kandidato. Ang mga tungkuling ito ay hindi maaaring mangailangan ng degree sa kolehiyo.
