Ang mga popular na talakayan ng mga relasyon ng manggagawa-pamamahala ay karaniwang tumutuon sa pagganyak, na kung saan ay ang pinaka-karaniwang itinuturing na paraan ng pagkuha ng mga empleyado upang gawin ang kanilang pinakamahusay na araw-araw. Ang mga tagapamahala na naghahangad na hikayatin ang mas mataas na antas ng pagganap mula sa kanilang mga koponan ay dapat suriin kung paano nagpapatatag ang kultura ng kumpanya ng awtonomiya, kakayahang umangkop at mga oportunidad para makilala. Ang papel na ginagampanan ng kompensasyon ay nangangailangan din ng maingat na atensyon, upang maiwasan ang paglikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga empleyado ay nagmamalasakit lamang tungkol sa kanilang paycheck.
$config[code] not foundAwtonomiya
Ang mga empleyado ay mas malamang na makadama ng pansin kung nakita nila ang kanilang trabaho na makabuluhan, at may kalayaang gumawa ng mga pagpipilian sa kung paano ito nagawa, ang tala ng kolumnista ng CBS Moneywatch na si Suzanne Lucas. Ang pagbibigay ng ilang antas ng awtonomya ay mas malamang na makakuha ng mga positibong resulta kaysa sa micromanaging bawat bahagi ng iyong negosyo. Ang paglalaan ng pangunahing pang-araw-araw na gawain ay nakakatulong sa pagpapalaki ng moral, at nagpapalaya ng oras na mas mahusay na ginugol sa pagpaplano ng estratehiya.
Pananalapi
Ang mga bonus at mga insentibo ay may mahalagang papel sa pagpapanatili ng mga empleyado, ngunit karaniwan ay pinakamahusay na gumagana bilang bahagi ng komprehensibong programa na nagbibigay ng mga pagkakataon na lumago, ayon sa isang artikulo sa magasing Entrepreneur noong Nobyembre 2012. Ang maingat na dinisenyo na gantimpala na programa ay magpapatibay ng mga pag-uugali na nagagawa mga layunin at layunin ng kumpanya, sabi ni Edward Deci, isang University of Rochester motivational psychologist na ininterbyu ng magasin. Sa kabilang banda, ang mga kumpanya na nagtataguyod ng mga insentibo bilang nagtatapos sa kanilang sarili ay maaaring hikayatin ang mga manggagawa na i-cut ang mga etikal na sulok upang makamit ang mga ito.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingKakayahang umangkop
Ang mga nabagong iskedyul ng trabaho, mga nababagay na workweeks at telecommuting ay naging popular na mga pagpipilian para sa mga empleyado na naghahanap upang balansehin ang kanilang mga propesyonal at personal na buhay. Ang isang pagsukat ng mga saloobin ay nagmumula sa mga protesta na bumati sa pagkansela ng Yahoo sa programang remote na trabaho nito, na itinuturing na isang modelo ng diskarte, ayon sa iniulat ng Forbes magazine noong Pebrero 2013. Kasama sa mga kritiko ng paglipat si David Lewin, isang propesor ng pamamahala sa University of California -Los Angeles. Ayon sa Lewin, ang mga nababaluktot na kultura ay talagang nakapagpapalakas ng pagiging produktibo sa pamamagitan ng mga matipid na empleyado ng isang oras o higit pa sa oras ng pag-commute bawat araw.
Pagkilala
Kahit na ang pagkakataon na kumita ng mas mataas na pay ay mahalaga, gusto ng mga empleyado na madama ang kanilang tagapag-empleyo na nagmamalasakit sa kanila nang personal. Iyon ang dahilan kung bakit ang anumang programa ng gantimpala ay dapat magbigay ng mga pagkakataon upang makilala ang mga indibidwal na pagsisikap. Tulad ng Wisconsin Personnel Partners sa mga publication nito, Tauhan Quarterly, maraming mga maliit na paraan upang ipakita ang pagpapahalaga, tulad ng pagbibigay ng maliit na mga regalo, pagpuri sa kapuri-puri trabaho, o pagsusulat ng mga tala ng pasasalamat. Maaari mo ring ayusin ang mga pormal na kaganapan, tulad ng mga pagkain sa potluck, upang makilala ang mga partikular na aksyon na nakikinabang sa kumpanya.
