Paano I-rate ang Pagtutulungan ng Teamwork

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pagtutuos ng pagtutulungan ay mas mahirap kaysa sa pagsasagawa ng mga indibidwal na pagsusuri sa pagganap. Sa isang pagtatasa ng koponan, sinisingil ka sa paghusga kung gaano kahusay ang gumaganap ng grupo bilang isang yunit habang sabay-sabay ang pag-rate sa bawat indibidwal na papel at kontribusyon ng miyembro ng koponan. Para sa pinakamahusay na mga resulta, ranggo ang lahat ayon sa parehong hanay ng mga pamantayan.

Pakikipagtulungan

I-rate ang koponan sa kung gaano kahusay ang mga nagtatrabaho nang sama-sama. Halimbawa, pag-aralan kung ang bawat miyembro ng koponan ay nakikilahok sa isang pantay na rate, at kung ang workload ay pantay na ipinamamahagi. Tantiyahin kung ang lahat ng miyembro ay lumahok sa mga sesyon ng brainstorming, mga pagpupulong ng problema at gumana bilang isang yunit, o kung ang responsibilidad ng bawat proyekto ay hindi naaangkop sa mga miyembro ng pangkat.

$config[code] not found

Indibidwal na Pagganap

Ang pagpaplano sa isang setting ng koponan ay dapat magsama ng mga layunin at responsibilidad ng mga indibidwal na layunin ng proyekto pati na rin ang mga pangkalahatang layunin ng pangkat. I-rate ang mga indibidwal sa kanilang mga kakayahan upang matugunan ang mga layunin sa iskedyul at sa badyet. Kumuha ng feedback mula sa mga miyembro ng koponan tungkol sa mga palabas ng kanilang mga kasamahan upang matulungan kang mas mahusay na masuri ang kabuuang pagiging epektibo ng grupo.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Pagpupulong Mga Layunin

Ang karamihan sa mga koponan ay magkakasama para sa malinaw na layunin ng pagtatrabaho sa isang partikular na proyekto, layunin o layunin. Ang mga parameter ng proyekto ay natutukoy sa simula ng gawain, na nagbibigay-daan sa iyo upang i-rate kung gaano kahusay ang mga miyembro sa pag-abot sa mga layunin. Tayahin kung ang koponan ay nakakatugon o lumampas sa mga layunin, at kung ano ang nakatulong sa tagumpay ng proyekto. Kung ang koponan ay nabigo upang matugunan ang mga layunin, matukoy ang mga napipintong mga pangyayari na naging sanhi ng mga ito na mahulog. Hindi lamang sinusuri ng ganitong uri ng rating ang mga kasalukuyang kalagayan, ngunit nagbibigay ng impormasyon para sa mga diskarte sa pag-fine-tune sa mga proyekto ng grupo sa hinaharap.

Sukatin ang Pagganap

Gumamit ng isang sistema ng rating upang masukat ang pagganap ng isang koponan. Ang mga koponan na mahusay na nagtutulungan, magbahagi ng mga ideya at suporta sa mga kolektibong pagsisikap ay karaniwang produktibo at mabisa, at maaaring mag-rate ng "5" ng isang sukat ng 1 hanggang 5. Ang mga koponan na hindi iginagalang ang isa't isa o nagtutulungan sa pagsuporta sa grupo ay madalas na nakakalat at hindi epektibo sa kanilang mga gawain, at maaaring mag-rate ng isang "1." I-rate ang koponan bilang isang grupo na nagbibigay sa lahat ng mga miyembro ng mas maraming insentibo na magkasama dahil hindi nais ng isang miyembro na i-drag ang mga marka ng iba pang mga miyembro.

Paggamit ng Impormasyon

Ang impormasyon na iyong nakukuha para sa pagiging epektibo ng rating ng koponan ay maaaring gamitin upang gantimpalaan ang pagganap, idirekta kung paano magkakasama ang mga koponan sa hinaharap, mapahusay ang mga pagsisikap sa pagpaplano ng panloob na koponan ng proyekto at tumulong sa patuloy na mga pagsasanay sa tauhan at mga pagsisikap sa pag-unlad. Maaari mo ring gamitin ang mga resulta ng mga pagtasa ng iyong koponan para sa pagsasagawa ng mga indibidwal na pagsusuri sa pagganap.