Nagawa mo na ang tumalon at sumali sa lumalaking hanay ng mga kumpanya na may malayuang mga manggagawa.
Ang mga benepisyo ay napakaraming: Malawak mo ang pinalawak na kandidato ng iyong kandidato, hindi mo kailangang i-shell out para sa puwang ng opisina at mayroon kang coverage sa mga time zone.
Ngunit ang pamamahala ng mga remote na manggagawa ay maaaring magkaroon ng sariling hanay ng mga hamon. Talakayin natin ang ilang mga susi upang matagumpay na pamahalaan ang mga remote team.
$config[code] not foundProseso
Ang proseso ay hindi nangangahulugan ng paglikha ng isang serye ng mga hoops upang tumalon, ngunit sa halip na pagbuo ng isang plano para sa iyong istraktura. Ang proseso ay nangangahulugang malinaw na tumutukoy sa serye ng mga hakbang na kailangan mong gawin upang makumpleto ang isang gawain.
Itala ang iyong mga aktibidad, sitwasyon, problema at solusyon. Kailangan mong itakda ang mga bagay sa pagsulat, ngunit tiyakin din na hindi ito nakasulat sa bato.
Ang iyong proseso ay dapat na isang dokumentong may buhay na ang lahat ng nasa iyong koponan ay hindi lamang may access, ngunit maaaring magkomento at mag-edit. Hindi maaaring hindi, ito ay magbabago habang lumalaki ang iyong negosyo at kumukuha ka ng mga bagong miyembro ng koponan.
Pakikipagtulungan
Ang remote startup Buffer ay may flat structure. Kung wala ang mga tagapamahala, ang mga empleyado nito ay nakakaramdam ng higit na kapangyarihan upang gumawa ng mga mahahalagang desisyon na nagpapatuloy sa kumpanya. Ang mas mahalaga sa desisyon, ang mas maraming kasamahan ay makikipagkonsulta sila, sa mas malawak na hanay ng mga tungkulin. Ang mga empleyado ay nakakakuha ng higit na kadalubhasaan, at ang sh * t ay nakakakuha ng mas mabilis. Ito ay isang panalo para sa lahat.
Ang isang flat na istraktura ay hindi maaaring maging tamang paraan para sa lahat, ngunit ang halimbawa sa itaas ay naglalarawan ng kahalagahan ng cross-functional teamwork. Kapag nagtatrabaho sa malayo, lahat ay madali para sa mga empleyado na bumuo ng isang makitid na pokus at mawala ang mas mataas na pananaw ng kumpanya. Ang pag-develop ng isang kultura ng pakikipagtulungan ay titiyakin na walang nakakakuha ng paningin ng tunel.
Komunikasyon
Hindi na kailangang sabihin, ang iyong mga remote na empleyado ay hindi maaaring maglakad papunta sa iyong desk at magtanong sa iyo ng isang katanungan kapag naghahanap sila ng payo. Ang bawat tao'y ay pisikal na nakahiwalay, ngunit kailangan mo pa ring pakiramdam na nakakonekta sa isa't isa. Kung wala kang kalapit upang itali ka magkasama, kailangan mong magtrabaho kahit na mas mahirap sa pagpapadali ng bukas na komunikasyon.
Una, magtatag kung kailan ka magkakasama-araw-araw, bi-lingguhan, lingguhan, atbp. Anuman ang nais mong tawagan ang mga sesyon na ito-stand ups, check-ins, powwows-siguraduhing ginagawa mo ito nang regular. Kapag kakulangan ka ng mga kaswal na pagkakataon sa touchpoint na mayroon ka sa isang opisina, kailangan mong maging mas intensibo at organisado tungkol sa pag-check in. Ang layunin ng mga pagpupulong na ito ay hindi gaanong upang masukat ang pag-unlad ngunit higit pa upang makita kung ang iyong mga empleyado ay nangangailangan ng tulong sa anumang mga bottleneck o may mga saloobin na ibabahagi. Siyempre, ang mga ito ay mga mahusay na beses sa bounce bagong mga ideya at upang itakda ang mga item sa agenda, masyadong.
Pangalawa, alamin kung paano ka magkakasama. Kulang ka sa koneksyon ng tao sa isang setting ng opisina, kaya ang mga video call sa pamamagitan ng Skype ng Google Hangouts ay maaaring gumawa ng isang mas mahusay na trabaho ng pagbuo ng kaugnayan kaysa sa plain lumang mga tawag sa audio. Ang e-mail ay nagiging isang lalong nakakainis at di-produktibong paraan ng komunikasyon, ngunit gusto mo pa rin ng isang tool na nakabatay sa text. Isaalang-alang ang isang chat application tulad ng Slack o HipChat, na parehong mapadali ang sariwa na tubig cool na pag-uusap at mga update sa negosyo. Maaari kang lumikha ng mga channel na naa-access sa buong koponan upang walang sinuman sa labas ng loop, pati na rin ang pag-access ng mga backlogged na mensahe.
Ang paggawa ng malayuan ay nag-aalok ng maraming pakinabang sa mga employer at empleyado, na ang dahilan kung bakit nagiging popular ito. Ang mga empleyado ay maaaring kumalap at makaakit ng mas maraming empleyado, na malamang na maging mas produktibo at mag-ulat ng higit na kasiyahan sa trabaho. Upang mapagtanto ang mga kinalabasan, kritikal na magtatag ng proseso, pakikipagtulungan at komunikasyon kapag pinamamahalaan mo ang mga remote team.
Paggawa ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
