Ang mas maliit ang kumpanya, ang mas kaunting nakasulat na mga kinakailangan para sa isang tao na maging pangulo. Habang lumalago ang mga kumpanya, ang trabaho ay nagiging mas pormal, na may higit pang mga kasanayan at karanasan na kinakailangan. Anuman ang sukat ng isang negosyo, ang mga presidente sa karamihan sa mga kumpanya ay may maraming mga parehong mga responsibilidad, kabilang ang mga team building, strategic development at pamamahala ng piskal.
Maliit kumpara sa Malalaking Kompanya
Sa maliliit na negosyo, ang pangulo ay karaniwang may-ari. Paggawa gamit ang isang maliit na kawani, ang pangulo ay napaka-hands-on, overseeing halos lahat ng function, kabilang ang pag-unlad ng produkto, pananalapi, human resources, marketing at produksyon. Ang pangulo ay may kaalaman tungkol sa produkto o serbisyo ng kumpanya, na kadalasan ay nilikha o imbento nito. Pinapayagan nito ang presidente na mag-book ng mga malalaking order bilang isang quasi-salesman, na nagtatrabaho sa mga malalaking manlalaro sa industriya. Kung ang pangulo ay walang kadalubhasaan sa isang partikular na lugar, siya ay mag-outsource ng trabaho sa isang batayan ng proyekto hanggang sa siya ay makakapag-hire ng isang full-time na tao upang gawin ang trabaho. Ang pangulo ay karaniwang may tunay na legal na pananagutan para sa lahat ng bagay na nagpapatuloy sa kumpanya, ginagawa ang karamihan ng mga pangwakas na desisyon na may input mula sa mga pangunahing kawani. Sa mas malalaking kumpanya, ang presidente, madalas na tinatawag na chief operating officer, ay maaaring may limitadong kaalaman sa produkto, ngunit eksperto sa mga team management building, pagtatakda ng mga diskarte sa pananalapi at pagsubaybay sa pagganap ng iba't ibang departamento ng kumpanya. Ang presidente ay madalas na walang direktang responsibilidad, tulad ng marketing, finance o benta, ngunit sa halip ay namamahala sa iba na may pananagutan sa gawaing iyon. Sa parehong malalaking at maliliit na kumpanya, ang pangulo ay madalas na pampublikong mukha ng negosyo.
$config[code] not foundTeam Building
Ang isa sa mga pangunahing responsibilidad ng isang presidente ay ang paglikha ng istrakturang organisasyon, pagkuha ng pinakamahusay na mga tao na magagamit upang maisagawa ang mahalagang mga tungkulin sa pamamahala. Habang ang mga maliliit na kumpanya ay lumalaki, ang pangulo ay naghahain ng mga kagawaran ng departamento, na naglalaan ng partikular na gawain sa bawat bagong tagapamahala. Sa mas malalaking kumpanya, ang presidente ay gumagawa ng kawani ng human resources upang itakda ang mga parameter para sa mga key hires, ngunit pinapayagan ang HR recruit at pag-hire ng mga empleyado. Ang pangulo ay nakakatugon sa executive management staff sa araw-araw upang talakayin ang diskarte, suriin ang pagganap, lutasin ang mga problema at tiyaking ang lahat ng mga kagawaran ay nagtatrabaho nang sama-sama.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPagpapaunlad ng Diskarte
Ang isang presidente ng kumpanya ay lumilikha ng mga pangmatagalang estratehiya para sa negosyo, kaysa sa mga taktika na ginamit upang makamit ang mga ito. Halimbawa, maaaring matukoy ng presidente na kailangan ng kumpanya na pag-iba-ibahin ang linya ng produkto nito upang mabawasan ang pag-asa nito sa isang produkto o upang matulungan ang pagtaas ng kita ng exponentially kung ang kumpanya ay mature at maaari lamang makamit ang incremental growth. Ang pangulo ay gagana sa pagmemerkado upang makilala ang mga paraan upang gawin ito at pagkatapos ay italaga ang gawain ng pagsasaliksik at pagpapatupad ng mga huling plano sa mga espesyalista sa marketing. Ang isa pang pangkaraniwang estratehikong tungkulin ng mga presidente ay ang pagtatakda ng layuning pinansyal, tulad ng pagbawas ng utang o pagtatakda ng kita o mga target sa kakayahang kumita.
Pamamahala ng Pananalapi
Ang isang presidente ay sinusubaybayan ang mga pananalapi ng negosyo at gumagawa ng mga desisyon tungkol sa paggastos ng kumpanya, serbisyo sa utang, estratehiya sa pamumuhunan, mga isyu sa stock at mga kita. Sa mas maliliit na kumpanya, ang presidente ay maaaring gumana sa accounting at produksyon upang mapababa ang mga gastos sa itaas at paggawa upang madagdagan ang mga margin ng kita. Maaaring siya gumana sa pagmemerkado at mga benta upang tumingin sa mga pagbabago ng produkto o mga bagong paraan ng pamamahagi upang madagdagan ang mga benta. Inaprobahan ng presidente ang taunang badyet, sinusubaybayan ang mga ulat sa pananalapi tulad ng mga balanse ng balanse, mga pahayag ng daloy ng salapi, mga pahayag ng tubo at pagkawala at mga badyet ng departamento. Sinuri ng presidente ang mga resulta ng katapusan ng taon, mga pag-file ng buwis at mga taunang ulat, kung ang kumpanya ay pampubliko. Ang presidente ng isang pampublikong kumpanya ay nag-uulat sa isang lupon ng mga direktor, nagtatrabaho sa kanila sa mga isyu sa stock, tulad ng kung magbabayad ng dividend, o isyu, bumili ng pabalik o split share.
