Anuman ang sinasabi ng sinuman sa iyo, ang pagpapatakbo ng isang negosyo ay hindi mura o madali. Bilang karagdagan sa mga gastos na malamang na alam mo, may ilang mga nakatagong gastos sa pagsisimula at pagpapatakbo ng isang negosyo. Nalaman ko mismo na madaling lumabas sa iyo. Maaari pa rin itong mabulok sa iyong ilalim na linya kung hindi ka maingat.
Pag-unawa sa Mga Gastos sa Pagsisimula
Ayon sa isang mahusay na pag-aaral mula sa Kauffmann Foundation, ang isang maliit na negosyo startup tumatagal ng isang average ng $ 30,000 upang makakuha ng off ang lupa at tumatakbo. Mayroong mga negosyo na tumatagal ng $ 300 at $ 3 milyon, ngunit ang karaniwang figure na ito ay nagbibigay sa iyo ng isang mahusay na pagtatantya ng ballpark kung ano ang maraming mga negosyante ay nagpapatuloy.
$config[code] not foundAng mga gastos sa pagsisimula ay maaaring mag-pile up, ngunit hindi bababa sa alam mo kung ano ang aasahan (para sa pinaka-bahagi). Madali madali ang presyo tulad ng real estate, pagbuo ng website, paunang imbentaryo, mga pambungad na promosyon, mga bayarin para sa mga lisensya, at lahat ng mga bagay na pumapasok sa negosyo.
Ang problema ay na ito ay simula lamang. Ang pagkuha ng negosyo off sa lupa at matagumpay na maneuvering isang grand pagbubukas ay isang bagay. Ang pagbukas ng iyong bagong pag-uumpisa sa isang matatag na negosyo na nakatagpo sa pang-matagalang paglago ay iba pa. Kung hindi ka handa para sa mga nakatagong gastos, masusumpungan mo ang iyong sarili sa isang sitwasyong nakakompromiso nang mas maaga kaysa sa iyong naisip na posible.
8 Nakatagong mga Gastos ng Pagsisimula at Pagpapatakbo ng Negosyo
Marahil ay nakuha mo ang isang pagtingin sa pananaliksik na pag-aaral na nagsasabing 9 out of 10 startups mabibigo. Ito ay isang masalimuot, pa makatotohanang pagtingin sa mga hamon na umiiral sa pagsisimula, pagtatayo, at pagsuporta sa isang negosyo sa mahabang paghahatid. At habang ang mga negosyo ay nabigo para sa mga dose-dosenang mga kadahilanan, ang ilan sa mga pinaka-karaniwang mga kadahilanan ay may kinalaman sa pera.
Batay sa isang pagtatasa ng 101 startup post-mortems, natuklasan ng pag-aaral na 29 porsiyento ng mga startup ay nabigo dahil sa kawalan ng kapital. Halos 1 sa 5 mga startup - 18 porsiyento na eksaktong - may mga isyu sa pagpepresyo at gastos.
Habang ang kakulangan ng kapital at mga isyu sa pagpepresyo / gastos ay maaaring sumangguni sa anumang bilang ng mga isyu, malinaw na ang maayos na pamamahala ng pananalapi ay isang pangunahing hamon. Kung ikaw, bilang isang may-ari ng negosyo at negosyante, ay maaaring makabisado sa aspetong ito ng pagpapatakbo ng isang kumpanya, mas marami kang pagkakataon na maging matagumpay.
Tulad ng nabanggit, ang pinakamahalagang bahagi ng equation na ito ay ang mga nakatagong gastos. Kailangan mong maunawaan kung ano ang iyong haharapin bago ka talagang makitungo dito - o hindi bababa sa mabilis na sapat na ikaw ay makatugon sa isang mahusay na paraan.
Ang eksaktong gastos na tinatangkilik ng iyong negosyo ay mag-iiba batay sa anumang bilang ng mga kadahilanan, ngunit dapat mong malaman ang mga sumusunod na mga nakatagong gastos na halos palaging lumabas mula sa mga anino sa pinaka hindi maayos na oras.
1. Mamahaling Pautang
Karamihan sa mga negosyante ay nangangailangan ng isang uri ng pautang upang pondohan ang isang startup. Ito ay madalas na nagmumula sa isang maliit na pautang sa negosyo mula sa isang bangko o iba pang tradisyunal na tagapagpahiram. At kung wala kang anumang karanasan sa negosyo o isang matatag na kumpanya na may tamang mga dokumento sa buwis at kita, ang utang na iyon ay malamang na batay sa iyong sariling personal na sitwasyon. Kung gayon, kung mayroon kang masamang marka ng kredito, makakakuha ka ng ilang medyo masamang mga tuntunin sa utang (kung naaprubahan ka sa lahat).
Sa kasamaang palad, ito ay madalas na nagsisimula ng isang ikot. Nagkakaroon ka ng masamang termino dahil sa iyong masamang kredito. Na kung saan ay nangangahulugan na ikaw ay gumagastos ng libu-libo pa sa mga pagbabayad ng interes sa kurso ng utang. At dahil mas maraming interes ka sa paggastos, mas malamang na hindi ka makapagbayad nang oras. Ini-drag mo ang iyong credit score nang higit pa, na nagkakahalaga sa iyo ng higit pa sa hinaharap.
Kailangan mong malaman ang nakatagong gastos na interes sa pautang. Ang pag-aayos ng credit sa front end ay magse-save ka ng maraming pera sa mga darating na taon.
2. Mga Benepisyo ng Empleyado at mga Perks
Hindi sapat na makalkula kung ano ang babayaran mo sa isang empleyado sa mga tuntunin ng suweldo. Kung hindi mo isinasaalang-alang ang mga buwis, benepisyo, at perks, mabilis kang makahanap ng iyong sarili sa isang butas.
Ayon sa pananaliksik mula kay Joseph G. Hadzima Jr. ng MIT Sloan School of Management, ang kabuuang gastos ay maaaring tumakbo mula 1.25 hanggang 1.4 beses ang pangunahing sahod. Ang pagtaas ay dahil sa mga bagay na tulad ng mga buwis sa trabaho, kompensasyon ng manggagawa, at mga benepisyo (healthcare, pagreretiro, bakasyon, atbp.).
Gamit ang multiplier factor ng Hadzima, ang isang $ 50,000 na suweldo ay maaaring gastos ng hanggang $ 70,000. At kapag tinutukoy mo ang maraming mga empleyado, ang pagkakaiba sa kung ano ang iyong talagang binabayaran kumpara sa kung ano ang iyong inaasahang babayaran ay maaaring sapat upang patakbuhin ang iyong negosyo sa lupa.
3. Pag-urong
Para sa mga kumpanya na nagbebenta ng mga pisikal na produkto, laging may panganib ng pag-urong. Kung mapakay o hindi sinasadya, ang pag-urong ay talagang nagkakahalaga ng mga nagtitingi ng tinatayang $ 45 bilyon bawat taon sa U.S. nag-iisa.
Maaaring magresulta ang pag-urong mula sa anumang bilang ng mga sanhi at hindi lamang nakalaan para sa mga tagatingi. Kasama sa mga halimbawa ang shoplifting, pagnanakaw ng empleyado, mga error sa papeles, at pandaraya sa vendor. Pagkatapos, mayroong halos 6 na porsiyento ng mga pagkalugi na hindi maaring i-account sa ilalim ng alinman sa mga kategoryang ito. Ang mga ito ay simpleng misteryo!
Kung alam mo na ang pag-urong ay isang isyu, maaari kang maging maagap at maiwasan ang marami sa mga kadahilanan na sanhi nito. Ito ay halos imposible upang maiwasan ang pag-urong nang sama-sama, ngunit dapat mo itong pahabain sapat na hindi ito negatibong epekto sa ilalim ng linya ng iyong kumpanya.
4. Seguro
Kapag una kang magsimula, maaaring hindi mo kailangan ng maraming seguro. Gayunpaman, habang nagpapatuloy ang panahon, ang pangangailangan para sa iba't ibang mga patakaran ng seguro ay nagdaragdag. Kabilang dito ang mga bagay tulad ng pangkalahatang maliit na seguro sa negosyo, seguro sa pananagutan, mga pagkakamali at pagkawala ng seguro, seguro sa kompensasyon ng manggagawa, insurance sa ari-arian, at seguro sa cyber.
Kung magkano ang gagastusin mo sa isang binigay na patakaran ay batay sa maraming mga kadahilanan, kabilang ang uri ng negosyo, sukat ng negosyo, industriya, lokasyon, kita, mga nakaraang isyu, kasalukuyang mga panganib na kadahilanan, at bilang ng mga empleyado. Madali kang gumastos ng $ 1,000 o higit pa sa bawat patakaran bawat taon. Para sa isang negosyo na naka-operating na sa isang masikip na badyet, ang mga nakatagong gastos na ito ay maaaring maging mahirap na manatili sa track.
5. Mga Legal na Bayarin
Marahil ay hindi ka pumasok sa pag-iisip ng negosyo na makakabuo ka ng isang grupo ng mga legal na bayarin. Hindi ito nangangahulugan na wala silang umiiral. Sa ilang mga kaso, ang legal na bayad ay maaaring ang bilang isang nakatagong gastos.
"Ang maliliit na negosyo ay ang target ng maraming maliliit na lawsuits dahil nauunawaan ng mga abogado ng pagsubok na ang isang maliit na may-ari ng negosyo ay mas malamang kaysa sa isang malaking korporasyon upang bayaran ang isang kaso sa halip na mag-litigate," paliwanag ng NFIB. "Kadalasan ang mga pag-aayos ng maliliit na negosyo ay mas mababa sa $ 5,000, ngunit kahit na $ 1,000 na mga settlement ay mahalaga para sa mga negosyo."
At kahit na tumira ka ng isang suit, maaari mong asahan na makita ang mga premium ng insurance na tumaas bilang isang resulta. Ito ay nagpapatakbo ng mga gastos kahit pa.
6. Buwis
Pagdating mula sa isang karera kung saan ka isang empleyado, marahil ay hindi ka nag-isip ng maraming buwis. Tiyak, binayaran mo ang iyong makatarungang bahagi ng mga buwis, ngunit ito ay kadalasang naka-automate ng departamento ng payroll. Maaaring sakop ng iyong kumpanya ang bahagi ng iyong kuwenta. Sa kasamaang palad, iba ang mga bagay bilang isang may-ari ng negosyo na may sariling trabaho.
Kahit na hindi ka nakakakuha ng isang tonelada ng pera para sa iyong sarili, magkakaroon ka pa rin ng utang na bagay kay Uncle Sam. At dahil ikaw ay nasa sarili mo, ang sariling buwis sa pag-empleyo ay nagiging isang tunay na bagay. Siguraduhing isinasaalang-alang mo ito.
7. Mga Bayarin at Mga Pahintulot
Depende sa kung anong industriya ang iyong pinagtatrabahuhan at kung anong mga produkto ang iyong ibinebenta, maaaring kailangan mo ng iba't ibang bayarin at mga pahintulot upang maituring na legal. Maraming mga negosyante ang hindi nakakaalam nito at nakita ang kanilang sarili na gumagasta ng libu-libo sa isang bagay na hindi nila alam.
Ang klasikong halimbawa ay ang permiso ng alak para sa mga negosyo na nagbebenta at / o naglilingkod sa alkohol. Nang sinimulan ni Mark Aselstine at Matt Krause ang isang kumpanya ng wine club sa California, natagpuan nila ang proseso ng pagkuha ng mga pahintulot upang maging napakamahal. Sa pagitan ng lahat ng mga pahintulot, Tinatantiya ni Aselstine na siya at ang kanyang kasosyo sa negosyo ay gumastos ng halos $ 15,000 sa kanilang unang taon ng negosyo.
8. Mga Administrative Costs
Sa wakas, ang mga gastos sa pangangasiwa ay lalabas sa iyo kung hindi ka handa. Kabilang dito ang lahat ng mga bagay na dati ninyong kinuha kapag nagtrabaho ka para sa ibang tao
- Mga Utility
- Mga Computer
- Mga Telepono
- Mga Printer
- Pag-filling cabinet
- Mga clip ng papel
- Mga suplay ng paglilinis ng opisina
- Software
Isa-isa, ang mga bagay na ito ay maaaring hindi nagkakahalaga ng malaki. Nagdagdag lamang sila ng libu-libong dolyar sa loob ng isang taon. Gawin ang iyong sarili ng isang pabor at account para sa mga ito kapag inihanda mo ang iyong badyet.
Maaari Mo bang Pangasiwaan ang Gastos ng Negosyo?
Mayroong isang lumang kasabihan na nagsasabing, Kailangan ng pera upang kumita ng pera. Sa ibang salita, kailangan mo ng pera upang makagawa ng higit pa dito. Bilang motivating bilang maaaring sa claim na kailangan mo lamang ng isang magandang ideya at maraming mga ambisyon, ang katotohanan ay na ang ilang mga negosyante gawin ito kahit saan nang walang:
- Nagkakaroon ng pera
- Paggamit ng pera nang matalino
Tulad ng anumang bagay, may mga eksepsiyon, ngunit ito ang pangkalahatang tuntunin ng hinlalaki.
Kung nagpaplano ka sa pagsisimula ng isang negosyo, kamakailang inilunsad ang isang kumpanya, o nasa paglago ng yugto ng pagbuo ng tatak, kailangan mong malaman kung gaano kahalaga ang pera sa equation. Sa partikular, ikaw dapat magkaroon ng kamalayan sa mga nakatagong gastos.
Nai-publish sa pamamagitan ng pahintulot. Orihinal na dito.
Larawan: Due.com
Higit pa sa: Nilalaman ng Channel Publisher 1 Puna ▼
