Ang pag-promote mula sa loob ay isang matalinong diskarte para sa isang maliit na may-ari ng negosyo. Nagbibigay ito ng katapatan at nagpapasigla sa mga bagong empleyado sa pamamagitan ng pagpapakita sa kanila ng landas sa paglago na umiiral sa loob ng iyong negosyo. Ngunit paano mo nalalaman kung handa na ang mga empleyado para sa mga tungkulin ng superbisor o pangangasiwa? Namin narinig ang lahat ng mga kuwento (o nakita ang mga ito sa ating sarili) ng mga empleyado na excel sa kanilang mga trabaho-hanggang sa maipapataas ang mga ito sa pamamahala, kung saan sila ay nangungulag at nabigo. Narito ang 11 bagay na tanungin ang iyong sarili tungkol sa anumang empleyado na isinasaalang-alang mo sa pagtataguyod sa posisyon ng superbisor o pamamahala.
$config[code] not foundMga Tanong na Magtanong Kapag Tinataya ang Pamamahala ng Potensyal
Ang Tao ba Gusto ng Pamamahala ng Tungkulin?
Ang tunog ay halata, ngunit kung minsan ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay nagtataguyod ng mga empleyado na talagang ayaw na maging tagapamahala. Siguro ang tao ay hindi nais na boss ang kanilang mga dating katrabaho sa paligid, o tinatangkilik ang mga tungkulin ng kanilang kasalukuyang trabaho at hindi nais na ibigay ito. Tiyaking tanungin kung interesado ang empleyado sa pamamahala. (Bigyan mo sila ng oras upang mag-isip na ito-ilang mga mamimili ang dapat magpainit hanggang sa ideya.)
Ang Tao ba ay isang Magaling na Mag-aaral?
Ang iyong empleyado ay kailangang matuto ng mga bagong kasanayan upang maging isang matagumpay na superbisor o tagapamahala. Dapat din silang sumunod sa mga pagbabago sa industriya at pagbabago sa mga trabaho ng mga taong pinamamahalaan nila. Ang pagiging handa upang matuto, ang katalinuhan at kakayahang matuto nang mabilis ay susi.
Maaari Bang Ituro ng Tao ang Iba?
Madaling mag-set up ng mga pagkakataon para sa isang empleyado na isinasaalang-alang mo para sa isang promosyon upang sanayin ang iba at makita kung paano nila ginagawa.Marahil mayroong isang empleyado sa kawani na ang iba ay natural na humingi ng tulong kapag hindi nila maaaring malaman kung paano gumawa ng isang bagay. Ang mga likas na guro na ganito ay kadalasang gumagawa ng magagandang tagapamahala
Ang Tao ba ng Emosyonal na Matalino?
Mayroon kang isang empleyado na kamangha-manghang sa kanyang trabaho-ngunit kapag na-promote sa manager, siya ay ganap na tangke. Kadalasan ang ganitong uri ng tao ay may mga kasanayan sa trabaho sa bituin ngunit walang mga kasanayan sa tao. Ang mga tagapangasiwa ay dapat na nagmamalasakit sa kung ano ang nagpapansin ng iba upang makapagkatiwala sa kanila, pamunuan sila at mag-udyok sa kanila. Maghanap ng mga empleyado na sensitibo sa damdamin ng iba at kakaiba tungkol sa kanilang iniisip.
Ang Tao ba Mabuti sa Pag-una at Pag-uunlad ng Panahon?
Ang matagumpay na mga tagapamahala ay hindi lamang namamahala nang mahusay sa kanilang sariling oras, kundi tumutulong din sa iba na itakda ang mga prayoridad. Hanapin ang isang tao na makapag-iingat ng isang malinaw na ulo habang pinagsasama ang nakikipagkumpitensya na gawain at naglagay ng apoy.
Maaari bang makita ng Tao ang Malaking Larawan?
Ang mga mahusay na tagapamahala ay hindi masyadong nakatuon sa mga maliit na bagay. Kinakailangang maintindihan ng isang tagapamahala ang magkakahiwalay na lakas at kahinaan ng kanilang koponan at kung paano magkakasama ang koponan, ngunit dapat palaging isaisip ang mas malaking larawan: kung saan ang negosyo ay pupunta at kung paano mo balak na makarating doon.
Ang Tao ba Magaling sa Pakikipag-usap?
Ang malinaw na komunikasyon ay mahalaga sa matagumpay na pamamahala. Ang mga mahusay na tagapangasiwa ay mapamilit (hindi agresibo) at tuwiran kaya alam ng mga empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila. Gayunpaman, sila rin ay magalang sa iba at mataktika kung kinakailangan.
Ang Tao ba ay May Feedback?
Ang papel ng isang tagapamahala ay kadalasang walang pasasalamat, kaya ang mga tagapamahala ay dapat na makapal ang balat at makakakuha ng kritisismo. Dahil ang bagong tungkulin ay magkakaroon ng curve sa pag-aaral, kailangan mo ng isang empleyado na gustong makinig sa iyong feedback at handang matuto mula dito.
Paano Nakasalalay ang Tao sa Pagkabigo o Mga Pagkakagulo?
Sa mahihirap na panahon, ang mga tagapamahala ay dapat hindi lamang hawakan ang kanilang sariling mga emosyon ngunit manatiling positibo upang hikayatin at ganyakin ang kanilang mga koponan. Maghanap para sa mga empleyado na nababanat at tumaas sa harap ng mga hamon, at nakakahanap ng mga praktikal na paraan upang makuha ang mga hadlang.
Ano ang Mga Tungkulin ng Ibang Pamumuno ang Kinuha ng Tao?
Maghanap ng mga sitwasyon kung saan humantong ang isang tao sa isang grupo, kinuha ang pagmamay-ari ng isang proyekto o itinuro ang isang tao kung paano gumawa ng isang bagay. Hilingin sa iba sa kawani na magbahagi ng mga halimbawa.
Ang Tao ba ay May Integridad?
Ang isang mabuting tagapamahala ay dapat magkaroon ng magandang moral na katangian at magtakda ng isang halimbawa para sa mga empleyado. Ito ay nangangahulugan ng hindi pagkuha ng kredito para sa trabaho o mga ideya ng iba, hindi pagputol ng sulok upang makakuha ng maaga, at hindi nakikisangkot sa tsismis o pag-aalipusta. Ang mga tagapamahala ay dapat tratuhin ang iba na may paggalang upang kumita ng tiwala ng kanilang mga subordinates.
Job Interview Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
1 Puna ▼
