Ang form ng pagsusuri ng empleyado ay isang napakabisang tool sa pagtulong sa parehong mga empleyado at tagapangasiwa na makilala ang mga lugar ng lakas ng empleyado at kahinaan. Ang isang mahusay na form ng pagsusuri ay nagbibigay ng maraming espasyo para sa mga komento at mga suhestiyon ng superbisor at isasama ang isang madaling maunawaan na sistema ng rating. Ang mga form ng pagsusuri ay maaaring maging simple o kumplikado hangga't gusto mo. Ang haba ng form ng pagsusuri ng iyong kumpanya ay depende sa uri ng trabaho na ginagawa ng mga empleyado at ang pagiging kumplikado ng kanilang mga gawain.
$config[code] not foundSimulan ang paglikha ng form ng pagsusuri ng empleyado sa pamamagitan ng pag-type ng mga seksyon para sa pangalan ng empleyado, kagawaran, petsa ng pag-upa, petsa ng kasalukuyang pagsusuri, petsa ng dating pagsusuri at pangalan ng superbisor. Gumawa ng mga blangko na linya pagkatapos ng bawat heading na may sapat na katagalan upang mapaunlakan ang mga pangalan ng mahaba o may titik.
Isama ang paglalarawan ng numerical rating system na gagamitin para sa pagsusuri. Halimbawa, maaari kang magpasiya na gamitin ang numero ng isa para sa hindi kasiya-siya na rating, dalawa upang ipahiwatig na kinakailangan ang pagpapabuti, isang tatlo para sa kasiya-siyang pag-unlad, isang apat para sa lampas na mga inaasahan at isang limang para sa higit na mataas na gawain.
Magsimula ng seksyong pagsusuri para sa pangkalahatang pagtatasa ng mga kasanayan ng empleyado. Isama ang mga kategorya tulad ng pagdalo, pagsisikap ng koponan, pagsunod sa mga pamamaraan, mga kasanayan sa komunikasyon sa mga katrabaho at sa publiko, inisyatiba at etika sa trabaho. Isama ang espasyo upang isulat ang numero ng rating para sa bawat kategorya, at payagan ang ilang mga blangko na linya para sa mga komento pagkatapos ng bawat kategorya.
Magdagdag ng isang seksyon para sa mga kasanayan na maaaring tukoy sa iyong industriya. Kung nagtatrabaho ka sa isang pabrika, nais mong isama ang mga seksyon na sumuri sa mga bagay tulad ng kasanayan ng empleyado sa makinarya, output at kahusayan. Kung ang iyong mga empleyado ay mga kinatawan ng mga benta, kakailanganin mong isama ang isang seksyon na rating ng kakayahang matugunan ang mga quota at magdala ng bagong negosyo.
Gumawa ng isang hiwalay na seksyon para sa pagsusuri ng mga kasanayan sa pamamahala, kung naaangkop. Isama ang mga puwang para sa organisasyon, pagpaplano, delegasyon at mga layunin sa pagpupulong.
Isama ang mga seksyon para sa pagsusuri ng mga kahinaan at lakas ng empleyado. Sundin ang seksyong ito sa isang pangkalahatang rating at isang lugar sa pagtatakda ng mga layunin para sa darating na taon.
Sumulat ng isang talata na nagsasabing ang pagsusuri ay tinalakay sa empleyado at ang lagda ng empleyado ay nagpapahiwatig lamang na siya ay iniharap sa pagsusuri at hindi palaging nangangahulugan na sumasang-ayon siya sa pagrepaso. Isama ang ilang mga blangko na linya para sa empleyado upang gumawa ng anumang mga komento.
Magbigay ng mga linya ng lagda para sa empleyado at superbisor. Isama ang isang puwang para sa petsa para sa bawat linya.
Tip
Ang mga form ng pagsusuri ay maaaring gawing gamit ang isang simpleng pakete sa pagpoproseso ng salita o mas kumplikadong software sa desktop publishing software, depende sa iyong kagustuhan. Ang nilalaman ay mas mahalaga kaysa hitsura pagdating sa mga form ng pagsusuri.
Pagkatapos mapirmahan ng superbisor at empleyado ang form ng pagsusuri, gumawa ng mga kopya para sa mga file ng superbisor, empleyado at human resources.
