Tandaan ang Prinsipyo ni Pedro, tungkol sa mga taong tumataas sa kanilang antas ng kawalang kakayahan. Mayroon ding prinsipyo ng Dilbert:
"Ang pinaka-hindi epektibong manggagawa ay sistematikong inilipat sa lugar kung saan maaari nilang gawin ang hindi bababa sa pinsala: pamamahala." - Scott Adams
Ito ay lumalabas kamakailan sa coverage ng balita ng taga-gawa ng Dilbert na si Scott Adams na namamahala sa isang restaurant. Ang kuwento ng New York Times ay tinatawag itong The Tables Turn for Dilbert's Creator. Tila siya ay isang mas mahusay na karikaturista kaysa sa isang tagapamahala.
$config[code] not found"Ako ay nasa negosyo na ito ng 23 taon, at nakita ko ang maraming bagay. Wala siyang alam kung ano ang ginagawa niya, "
Sinabi ni Nathan Gillespie, ang bagong, matalino-cracking head chef, matapos talakayin ang isang kamakailang alikabok kay Mr. Adams sa ibabaw ng inihaw na filet ng salmon.
Si Emma Lewis, ang tanghalian ng tagapanood, ay naglalarawan ng Mr Adams bilang isang taong dapat na protektahan mula sa mahihigpit na desisyon na ang paraan ng pag-crawl ng sanggol ay kailangang protektahan mula sa mga panganib sa sambahayan. "Tumatawa kami at sinasabi hindi namin ipaalam sa kanya na panoorin ang Channel ng Pagkain," sabi niya. "Sa tingin niya ay makakapagpatakbo siya ng restaurant."
At ang tao sa likod ng Dilbert ay sa katunayan ay nakakakuha ng magandang mga review mula sa mga empleyado para sa empatiya at sangkatauhan at sa pangkalahatan ay isang mabuting tao:
Sa mga interbyu na pinahintulutan ng kanilang generously deprecating boss, ang mga empleyado ay naglalarawan sa kanya bilang pagtitiwala at pagpapahalaga, kahit na puno ng mga ideya sa labas ng pader tungkol sa kung paano i-paligid ang negosyo, at hindi gaanong clueless tungkol sa malupit na katotohanan ng industriya ng restaurant.
Sa kabilang banda, sinasabi ng mga empleyado na alam niya ang kanyang mga limitasyon at pinagsasama ang malalim na pagtitiwala sa kanila na may likas na kakayahang mag-udyok sa mga tao.
Samantala, bagaman, ang kanyang negosyo na tumatakbo ay hindi maganda:
Habang ang mga chain ay may 30 minutong naghihintay para sa mga talahanayan sa mga weeknights, ang Stacey's sa Waterford ay may higit pang mga hue-tone na microfiber chair kaysa sa mga diners, at dahan-dahan ngunit steadily losing money.
Sa tingin ko ay may higit sa kabalintunaan dito; Mayroon ding aral tungkol sa kung paano gumagana ang mga bagay sa maliit na negosyo, marahil sa lahat ng negosyo.
- Ang pagmamay-ari ba ay gumagawa ng tagapamahala? Maliwanag na nakakaapekto ito sa kung gaano kahirap ang ginagawa, pangako, at katapatan. Ngunit ito ba ay tumutulong sa iyo na pamahalaan ang mga tao? Gumawa ng desisyon? Naiintindihan mo ba ang negosyo?
- Gumagawa ba ang tagapamahala ng pagkamalikhain? Ay ang pinakamahusay na producer ang pinakamahusay na manager? Gumagana lamang ang isang karikaturista, ang manager ng restaurant ay hindi. Gaano kadalas namin inilalagay ang pinakamahusay na engineer, sa halip na ang pinakamahusay na tagapamahala, na namamahala sa engineering? O ang pinakamahusay na programista, sa halip na ang pinakamahusay na tagapamahala, sa singil ng programming?
- Ay ang tagapamahala ang pinakamahusay na trabaho sa lugar? Sa tingin ko ang ilang mga tao ay ipinanganak mga tagapamahala, ang ilan ay ginagawang mga tagapamahala, at ang ilan ay mas masaya at mas produktibong bilang mga chef, engineer, programmer, o cartoonist, o manunulat. At sa puntong ito ay nagsasalita ako ng mas maraming karanasan, na binago ko ang aking trabaho, na natapos din (mabuti para sa aking ego) sa kuwento na iniulat sa Wall Street Journal.
Ang pagiging boss ay overrated.
4 Mga Puna ▼
