Ang mga direktor ng mapagkukunan ng tao ay may pangunahing papel sa pagpaplano, pag-coordinate at pagsuporta sa mga gawain sa pangangasiwa ng buong manggagawa, na nagsisilbing link sa pamamahala ng isang organisasyon at mga empleyado nito. Kahit na ang U.S. Bureau of Labor Statistics ay hindi nag-aalok ng mga katangian ng mga direktor ng HR, iminumungkahi nito na ang HR manager ay dapat magpakita ng malawak na hanay ng mga kasanayan sa pangangasiwa, organisasyon at kritikal na pag-iisip para sa matagumpay na pamumuno. Ang iba't ibang mga katangian ay pantay mahalaga para sa iyo na maging isang mahusay na direktor ng HR.
$config[code] not foundNakatuon ang Team
Ang matagumpay na pamamahala ng mga kumpanya ay nagsasangkot sa koordinasyon ng mga human resources. Dahil dito, ang isang mahusay na direktor ng HR ay dapat magpakita ng mga epektibong kasanayan sa pakikipagtulungan upang gumana nang mahusay at impluwensyahan ang mga indibidwal at mga koponan hindi lamang sa loob ng kanyang kumpanya, kundi pati na rin mula sa buong mas malawak na negosyo. Dapat siyang kumuha ng executive role-orientation role sa pagtiyak ng pakikipag-ugnayan at pagganyak ng buong workforce sa pagkamit ng pinakamainam na pagganap nito, lalo na sa mga panahon ng kamag-anak na kawalang-tatag at pagbabago sa pamamahala.
Proactive
Ang mga mahusay na direktor ng HR ay hindi naghihintay na mag-prompt na gumawa ng mga aksyon. Sa halip, nakakakita sila ng walang bisa sa departamento at nagpatuloy upang kunin ang may-katuturang inisyatiba. Ang isang mahusay na direktor ng HR ay dapat na maunawaan kung ano ang nagtatakda sa kanya bukod sa kanyang linya ng trabaho, at ginagamit ang kanyang mga kakayahan at kakayahang magsumamo ng mga bagong proyekto upang makamit ang paglago at kahusayan ng organisasyon. Halimbawa, maaari niyang suriin ang antas ng kasiyahan ng customer at magbigay ng mga serbisyo na maaaring hindi pa nakilala ng mga customer bilang mga pangangailangan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingKaalaman
Tulad ng ibang mga direktor ng departamento, isang mahusay na direktor ng HR ang kailangang maunawaan at ipakita ang kanyang kadalubhasaan sa paghawak ng mga deal sa negosyo at sa ekonomiya ng kanyang industriya. Kailangan niyang magkaroon ng komersyal na kadalubhasaan at karanasan sa pagtupad ng mga merger at acquisitions, pati na rin na maunawaan ang mga pangunahing kaalaman sa kita at pagkawala. Ang isang mahusay na direktor ng HR ay dapat na maaksidente sa mga short-term business imperatives at pangmatagalang mga pangangailangan sa estratehiya ng kanyang organisasyon. Dapat niyang ilapat ang kanyang kakayahan upang matiyak na ang parehong mga pangangailangan ay nakamit nang epektibo at mahusay.
Focus ng Customer
Upang maging isang mahusay na direktor ng HR, dapat kang magkaroon ng pananaw ng pokus ng customer. Karamihan sa mga direktor ng HR ay nakatutok nang labis sa talento at pagganap ng mga indibidwal na empleyado sa halip ng kapakanan ng buong organisasyon. Sa mas maraming pagtuon mo sa pagpapahusay ng pagganap ng mga empleyado, dapat mong maunawaan na ang isang mahusay na base ng customer ay lumilikha ng isang positibong reputasyon, na isinasalin sa higit pang mga kliyente para sa iyong kumpanya. Dahil dito, dapat mong maging masigasig na lutasin ang mga query sa customer at masiguro ang kanilang mga pangangailangan at mga inaasahan ay natutugunan ng kasiyahan.
