Ang mga pagsusuri ng pagganap ay isang paraan ng employer na karaniwang ginagamit upang suriin ang pagganap ng empleyado at matukoy ang kabayaran. Ang isang mahinang pagsusuri ng pagganap ay isang pagkakataon para sa pagpapabuti, at maraming beses, ang pagpapabuti na kinakailangan upang mapanatili ang isang trabaho o upang makakuha ng isang taasan. Maraming mga kasanayan ang sinusuri sa mga review ng pagganap, tulad ng mga kasanayan sa pakikinig, mga kasanayan sa pamumuno, mga kasanayan sa pamamahala ng oras at mga kasanayan sa pagpoproseso ng salita. Maraming mga paraan upang mapabuti ang mga kasanayan para sa susunod na pagsusuri, at nagsisimula silang lahat sa kasalukuyan at nakalipas na mga review.
$config[code] not foundSuriin ang (mga) Review
Upang mapabuti ang mga kasanayan para sa susunod na pagsusuri ng pagganap, basahin ang nakaraang pagsusuri at anumang nakaraang mga review. Tumingin sa anumang mga lugar na may mas mababang marka o rating, lalo na sa ibaba-average na mga rating, at basahin ang lahat ng mga remarks ng tagasuri. Bigyang-pansin ang mga seksyon ng mga layunin o layunin at tandaan ang anumang mga layunin sa pagsusuri. Kilalanin ang eksaktong mga kasanayan mula sa mga mas mababang score at layunin. Ang pinaka-epektibong pagsusuri ay tumutukoy sa mga tiyak na layunin at kung paano maabot ang mga ito, at magbigay ng suporta at follow-up upang matulungan ang empleyado na maging matagumpay. Kung hindi kumpleto ang proseso ng pagrepaso, hilingan ang tagarepaso na talakayin ito nang higit pa.
Linawin ang Pagsusuri
Matapos basahin nang lubusan ang mga review, makipagkita sa tagasuri upang talakayin at hilingin ang paglilinaw. Humingi ng matapat na puna tungkol sa mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti at kung bakit, humingi ng tukoy, mga tagubilin sa pagpapabuti sa oras na sensitibo, at humingi ng tulong sa paggawa ng mga pagpapabuti. Ipahayag ang taimtim na pagnanais na makipagtulungan at gumawa ng anumang mga kinakailangang pagbabago. Manatiling tahimik at propesyonal, at bukas sa mga suhestiyon. Subukan upang maabot ang isang pinagkasunduan tungkol sa eksakto kung ano at kung paano mapabuti at kung anong petsa, at tanungin kung paano masusukat at makilala ang pagpapabuti. Halimbawa, kung ang pagsusuri ay nagsasaad na "Hindi kumpleto ang trabaho sa isang napapanahong paraan," tanungin kung aling trabaho, at humingi ng mga halimbawa kung kailan ito ay hindi nakumpleto sa takdang panahon, na tinutukoy ang mga detalye. Pagkatapos ay humingi ng tiyak na mga tagubilin tungkol sa kung paano pagbutihin at kung kailan. Mag-ingat upang makipagtulungan at makipagtulungan, hindi pangangailangan at kawalang-galang, habang tinatalakay ang mga paraan upang mapabuti.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingSumulong
Sa malinaw at tiyak na mga tagubilin tungkol sa kung ano ang nangangailangan ng pagpapabuti, mga mungkahi at suporta kung paano ito gagawin, at sa anong petsa ang inaasahang pagpapabuti, gumawa ng isang plano upang maipatupad ang mga pagpapahusay na kinakailangan. Kumuha ng anumang mga klase o pagsasanay na iminungkahi, at gawin ang mga pagpapabuti. Makipag-usap sa tagasuri sa anumang punto may mga katanungan, magtanong kung ang mga pagsisikap sa pagpapabuti ay kapansin-pansin, at patuloy na gumawa ng progreso. Panatilihin ang isang log o isang journal ng anumang mga klase o pagsasanay. Kapag ginawa ang mga pagbabago, markahan ang mga ito sa isang kalendaryo, at panatilihin ang isang positibong saloobin. Kung ang tagasuri ay hindi sumusuporta, o tila negatibo kahit na pagkatapos na magawa ang mga pagpapabuti, maaaring tumulong ang tseke ng progreso upang matiyak na walang mga hindi pagkakaunawaan.
Kung Hindi Kinilala ang Mga Pagpapabuti
Kung ang tagarepaso ay hindi makikilala ang mga pagpapabuti o napaka negatibo, maaaring oras na magpasya kung patuloy na sinusubukan na mapabuti - kung may tulong - o kung aalisin ang posisyon. Ang tulong ay maaaring makuha mula sa human resources. Maaaring ito ay isang magandang pagkakataon upang kumonsulta sa isang buhay o karera coach, o magsimula ng paghahanap ng trabaho.
Paano Sasabihin Kung May Nagagawang Pagpapabuti
Kung may malinaw, bukas na pakikipag-usap sa tagasuri, at ang mga pagpapabuti sa kasanayan ay naitala, madali itong malaman kung ang inaasahang pagpapabuti ay naganap. Sasabihin ito ng tagarepaso, at ipapakita ito sa susunod na pagsusuri. Kung ang taga-review ay hindi nag-isip na ang pagpapabuti ay nangyari, siya ay malamang na sabihin din ito, lalo na kung may mahusay na follow-up at follow-through. Kung hiniling ng mga pagpapabuti na kasangkot ang mga pagbabago sa mga proseso o pamamaraan ng trabaho, ang mga pagbabago ay dapat na halata sa tagasuri at iba pa sa kumpanya.
