Mga negosyante: narito ang isang bagay na idaragdag sa listahan ng mga bagay na natutunan ng mga akademya ay mapapahusay ang pagganap ng iyong negosyo.
Nananatiling buhay.
Sa isang kaunting nobelang pananaliksik na nanggagaling sa United Kingdom, ang mga Propesor na si Sascha Becker ng Unibersidad ng Warwick at Hans Hvide ng Unibersidad ng Aberdeen kumpara sa 341 pribadong kumpanya ng Norway kung saan ang may-ari ng mayorya ay lumipas sa loob ng unang sampung taon ng kumpanya na nagtataglay ng magkatulad na nagsimula ang mga kumpanya sa parehong oras kung saan naninirahan ang may-ari. Nalaman nila na ang mga kumpanya kung saan namatay ang negosyante na mas malala sa mga kasunod na taon.
$config[code] not foundAng pag-aaral ay nagpakita na ang mga kumpanya na ang mga tagapagtatag ay lumipas ay 20 porsiyento na mas malamang kaysa sa iba na magkakaroon ng operasyon pagkalipas ng dalawang taon. Bukod pa rito, apat na taon pagkatapos ng kamatayan ng negosyante, ang mga kumpanya na ang mga tagapagtatag ay nawala ay may 40 porsiyento lamang ng mga benta ng mga negosyo na ang mga may-ari ng operator ay nagpapatuloy pa rin.
Naisip ng mga may-akda na ang hindi magandang pagganap ng kumpanya ay hindi pumatay sa mga tagapagtatag. (Naghihintay kami ng ilang iba pang masigasig na akademiko upang tuklasin ang tanong na iyon!) Ang mga benta at trabaho ng mga kumpanya na ang mga nagtaguyod ay ipinagkatiwala lamang ng iba pa bago namatay ang mga negosyante. Ang kamatayan ng tagapagtatag ay ang sanhi ng mga problema ng kumpanya, hindi ang iba pang mga paraan sa paligid.
Ang masamang epekto ng pagkamatay ng tagapagtatag ay hindi pareho para sa lahat ng mga negosyo. Ang pag-drop ng pagganap na na-trigger ng pagpasa ng tagapagtatag ay pinakamasamang para sa mga bunsong kumpanya at para sa mga negosyo kung saan ang namatay na negosyante ay may malaking pagmamay-ari taya.
Sa maikli, ang pag-aaral ay nagpapakita ng malinaw na katibayan na mahalaga ang mga negosyante para sa pagganap ng kanilang mga kumpanya.
Pero paano?
Sa kasamaang palad, ang pag-aaral na ito ay hindi nagsasabi sa amin tungkol sa epekto ng kamatayan ng negosyante. Gayunpaman, iminumungkahi ng iba pang mga pag-aaral ang maraming bahagi ng mga paraan na mahalaga ang mga negosyante. Sa ilang mga kaso, ang mga tagapagtatag ng kumpanya ay mahusay na mga pinuno. Ang kanilang pagpasa ay may problema sapagkat ito ay naglalagay ng isang tao na kulang sa charismatic na namamahala sa kumpanya.
Sa ibang mga kaso, ang negosyante ay isang mahusay na benta tao. Kung wala siya, ang kumpanya ay hindi maganda sa pagbuo ng kita.
Sa iba pang mga negosyo, ang tagapagtatag ay may mas mahusay na kontrol sa mga gastos o pagpapatakbo at pinapanatili ang negosyo humuhugot sa mas mahusay kaysa sa mga sumusunod sa slot ng CEO.
Gayunpaman, ang pagtanggi ng pagganap na dokumentado sa pag-aaral na ito ay hindi kailangang mangyari dahil ang tagapagtatag ay mas may talino kaysa sa mga taong sumunod sa kanya. Ang pagkamatay ng tagapagtatag ay maaaring magulo sa negosyo sa mga paraan na naging mahirap para sa mga kumpanya na mabawi. Ang mga kakumpitensiya ay maaaring sumakay at kinuha ang mga customer habang ang mga kumpanya ay lumipat sa mga bagong CEO. O kaya ang mga nagpapautang o mga supplier ay maaaring maging masinop at nagpapataw ng mas mahigpit na mga termino sa mga kumpanya, nagpapataas ng kanilang mga gastos at nasasaktan ang kanilang pagganap.
Alam mo, ang presyo ng stock ng Apple ay bumaba ng maraming mula noong namatay si Steve Jobs. Siguro iyan lamang ang tipikal na epekto sa pagganap ng mga may-akda na natagpuan, sa pamamagitan lamang ng maraming higit pang mga zero na nakalagay sa.
5 Mga Puna ▼
