Ako ay tweeting pabalik-balik sa Anne mula sa Step-Up Finance (@ Step-Up Finance) at sinabi niya ang isang bagay na kawili-wili:
"Ang pananaw at pag-iibigan … ay perpekto para sa mga tula."
Ito ay nagpapalagay sa akin ng isang artikulo na nabasa ko tungkol sa mga tula ni Michael J Bugeja *. (Manatili ka sa akin, hindi ko pa napuntahan ang lahat ng artsy sa iyo.) Sa ganito sinasabi niya, "Ang tula ay ang pampanitikan na sasakyan ng katotohanan. "Kung sumasang-ayon ka o hindi, kung mahalaga ka tungkol sa tula o hindi, Ang katotohanan ay mahalaga.
$config[code] not found
Kaya kung ano ang ginagamit ng iyong negosyo para sa - upang malutas ang isang problema o isulong ang kasinungalingan? Mayroon ka na bang bumili ng isang bagay batay sa kapangyarihan ng marketing, upang makuha ito sa bahay at makita ito break sa unang paggamit? Naisip mo na ba ang tungkol sa pangkalahatang kawalan ng serbisyo sa customer at ang katunayan na ang ilang mga tao (at mga kumpanya) ay nagbebenta ng mga kasinungalingan at lumikha ng higit pang mga problema kaysa sa malulutas nila?
Kaya ano ang gagawin mo tungkol sa mga uri ng mga tao at mga organisasyon? Sa palagay ko, lutasin mo lang ang mga problema na hindi nila malulutas. Kung gagawin mo ito sa kahusayan, ginagawa mo itong kakaiba at mabuti para sa negosyo (kung alam mo kung paano i-market ang pagkakaiba). Iningatan mo ang iyong salita. Nag-overdeliver ka. Pinagtatanggol mo ang mga problema at pinasimple ang mga bagay kahit na tila imposible.
Ang kahusayan ay mabuti para sa negosyo.
Ito ay kung ano ang ginawa ng Apple, Google, BMW at BusinessWeek ng 50 Karamihan sa mga Makabagong Kumpanya 2010. Sila ay excel sa paglutas ng isang problema. Tinutugtog ng Disney ang boredom na may entertainment. Pinupunan ng Sony ang katahimikan sa kalidad ng tunog. Nakukuha ng Amazon ang isang libro sa iyong mga kamay o sa iyong Kindle. Ang Wal-mart ay nakakakuha ng lahat ng bagay sa iyo na mura. At ang Coca-Cola ay nagre-refresh.
Hindi ko ipagpalagay na gusto mo o gamitin ang alinman sa mga kumpanyang ito; Itinuturo ko lang na sila ay excel sa marketing ng kanilang solusyon at ang problema na pinili nila upang malutas. Ang iyong kumpanya ay maaaring gawin ang parehong.
Ang pananaw ay mabuti para sa negosyo.
Kung tiningnan mo ang mga listahan ng BusinessWeek ng 50 Pinakamalaking Inovative Companies nito at ihambing ang 2009 hanggang 2010, makikita mo ang marami sa mga parehong kumpanya. Sa industriya ng kotse lamang, ang Volkswagen, BMW, Toyota, Ford Motor at Honda ay paulit-ulit na gumagawa ng listahan. Ang mga kumpanyang ito ay nagbibigay ng mga produkto na nagpapahintulot sa amin na pangasiwaan ang kalsada sa estilo at sa badyet na pinili namin. Ang bawat tatak ay nagdudulot ng iba't ibang pananaw sa karanasan sa pagmamaneho.
Sa katulad na paraan, ang bawat maliit na negosyo ay maaaring magdala ng ibang pananaw sa mga suliranin na nalulutas nito.
Ang pagnanasa ay mabuti para sa negosyo.
Gawin ang iyong iniibig at nauunawaan
- sa gayon ay handa ka nang ilagay sa kinakailangang pagsisikap
- kaya't nakatuon ka sa paglutas ng problema para sa mga taong pinaglilingkuran mo
- kaya ang iyong pag-iibigan ay kumikinang, natural.
Mukhang madamdamin ang Apple tungkol sa mga computer at pagiging simple. Mukhang madamdamin ang BMW tungkol sa karanasan sa pagmamaneho. Hindi ako labis na madamdamin tungkol sa alinman sa mga iyon, ngunit ako ay umani ng mga benepisyo dahil sila ay. Bilang mga mamimili, nalulugod kami na paulit-ulit na gumamit ng mga produkto na lutasin ang aming mga problema, palayain ang aming oras, bigyan kami ng katayuan (totoo) at i-clear ang aming mga isip upang maaari lamang kaming sumakay, lumikha o gawin ang anumang kailangan naming gawin- personal at propesyonal.
Tulad ng mga maliliit na may-ari ng negosyo, kung gagawin natin kung ano ang iniibig natin, nagpapakita ang pag-iibigan.
Ang pananaw at pag-iibigan … mga tunog ay perpekto para sa negosyo.
_________ * Michael J Bugeja, "Pitong mga pamamaraan ng palaisip upang patalasin ang iyong Prose" (Jerry B. Jenkins Christian Writers Guild, 2009), p. 260
3 Mga Puna ▼
