Sa madaling salita, ang mga pinamamahalaang koponan sa sarili ay tulad ng mga kolektibo ng negosyo. Ang mga ito ay isang grupo ng mga manggagawa na nagtatrabaho nang walang pangangasiwa. Narito kung ano ang kailangang malaman ng maliliit na negosyo tungkol sa modelong ito.
Sino Nagsimula ang Self Managed Teams?
Ang mga pangkat na pinamamahalaang sa sarili ay unang ipinakilala noong dekada 1960. Gayunpaman, ang isang artikulo sa Harvard Business School ay tumuturo sa isang kilalang fast food chain bilang isa sa mga nagmula sa modernong bersyon. Bumalik sa dekada ng 1990, nais ng Taco Bell na palawakin ngunit nahaharap sa kakulangan ng mga may kakayahang tagapamahala. Napagpasyahan nila ang solusyon ay upang i-cut ang bilang ng mga superbisor at sanayin ang mas mababang antas ng manggagawa upang alagaan ang ilan sa kanilang sariling mga gawain.
$config[code] not foundPinapayagan nito ang kadena ng mabilis na pagkain na magtalaga ng isang tagapamahala sa maraming mga tindahan sa isang pagkakataon at sa kalaunan ang mga empleyado ay binigyan ng higit pang mga responsibilidad tulad ng paghawak ng mga isyu sa mga kasamahan at kahit pagsasanay at pagkuha ng mga bagong manggagawa. Maaaring ito ay isang bit ng isang kahabaan upang bigyan ang Taco Bell ang lahat ng kredito, ngunit ang ideya para sa mga self-managed team na binuo sa modelo ng negosyo at kumalat.
Ano ang Tungkol sa Sariling Pinamahalaan sa Mga Koponan?
Mayroong ilang mga katangian na napupunta sa isang matagumpay na self pinamamahalaang koponan. Pinakamainam kung ang grupo ay sinanay at may iba't ibang mga kasanayan sa trabaho. Mahusay na ideya na panatilihing maliit ang mga ito kahit na depende ang mga numero sa gawain sa kamay. Gusto din ng mga maliliit na negosyo na panatilihing napakaliit ang mga paglilipat ng mga ideya at mga proseso upang mapanatili ang pagtatayo sa loob ng grupo.
Ano ang Gawin ng Mga Koponan na Ito?
Ang mga grupong ito ay maaaring magkasama upang mahawakan ang iba't ibang iba't ibang mga gawain sa negosyo. Maaaring maging permanente ang mga ito at ilagay sa lugar upang mapangasiwaan ang buong mga produkto o serbisyo. Ang iba ay binubuo ng mga proyekto na sensitibo o tiyak na mga gawain.
Ano ang mga Bentahe?
Mahalaga ang mga pinamamahalaang koponan sa sarili dahil pinasisigla nila ang mga empleyado na mag-aari. Sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mga tao na gumawa ng mga desisyon tungkol sa anumang maliit na negosyo, naabot nila ang isang bagong antas ng pakikipag-ugnayan at pakikilahok.
Gumagana ito tulad nito. Kapag ang mga tao ay sinabihan na magsagawa ng isang gawain (maghatid ng kostumer na iyon!) Sila ay nagagalit. Kapag nakuha mo ang mga ito na kasangkot sa paggawa ng mga desisyon tungkol sa kung paano ang mga customer ay nagsilbi, kumuha sila ng pagmamay-ari at ang negosyo thrives.
Mayroong ilang iba pang mga malaking plus sa mga sarili ding mga pinamamahalaang mga koponan masyadong.
Mayroong mas mataas na produktibo sa pagitan ng 15 hanggang 20% at isang pagtitipid sa gastos. Gayundin, ang makabagong bahagi ng maliliit na negosyo ay tweaked kapag ang mga empleyado ay binibigyan ng libreng paghahari upang mapabuti ang proseso.
Mayroon ding nadagdagan na espiritu ng grupo sa mga miyembro ng mga pangkat na ito. Ito rin ang nangyayari na mas mahusay silang nakikibahagi sa pamamahala dahil ang antas ng stress para sa mga superbisor ay bumaba.
May mga Disadvantages ba?
Tulad ng anupamang bagay, may ilang mga disadvantages sa mga ito din sa sarili pinamamahalaang mga koponan sa trabaho masyadong. Sa wakas, ang proseso ng paggawa ng desisyon ay mas mahaba dahil may mas maraming tao ang nasasangkot. Kung nagtatrabaho ka sa ilang mga online na negosyo tulad ng web design, maaaring hindi ito isang magandang modelo ng negosyo para sa iyo. Ang mga kliyente na bumili mula sa mga online na negosyo ay madalas na umaasang mabilis na mga desisyon at agarang mga resulta.
Ang iyong maliit na negosyo ay maaaring makakuha upang magamit upang magkaroon ng higit pang mga pulong pati na rin. Muli, hindi palaging magiging sa plus column para sa bawat kumpanya.
Paano Mag-ipon ng Isang Pinagsamang Koponan ng Pamamahala sa Sarili
Ang pag-hire ng tamang uri ng mga tao ay tutulong sa pagyamanin ang matagumpay na mga koponan. Naghahanap ng mga indibidwal na may mahusay na mga background sa pamamahala ng oras ay isang plus. Dapat mo ring hinahanap ang mga indibidwal na may mga resume na nagpapakita ng mga kasanayan sa paggawa ng desisyon.
Sa isang pakikipanayam sa anumang mga kandidato, manatiling nakatuon sa kanilang kakayahan sa komunikasyon. Ito ang isa sa mga pinakamahalagang aspeto ng mga indibidwal na mahusay na nagtatrabaho sa mga organisasyong ito ng mga pinamamahalaang koponan.
Isa ring magandang ideya na hanapin ang mga taong may karanasan sa industriya na partikular. Ito ang mga maaaring magdala ng marami sa isa sa mga pinamamahalaang mga team na ito at malutas ang mga problemang nakita nila dati.
Ang mga tao sa Mix
Kung plano mong maglagay ng isang grupo ng mga tao nang sama-sama at gawin itong autonomous, marahil ay hindi isang magandang ideya na ilagay ang mga empleyado na walang karanasan sa halo sa una.
Narito ang ilang huling mga tip upang makapagpasimula ka at makapagsimula.
Magandang ideya kung maaari kang magtalaga ng isang tao sa peer coach ng anumang bagong empleyado sa isang koponan. Kung mayroon silang mga katanungan, ang isa sa iyong mas nakaranasang mga miyembro ay dapat na makapagtuturo sa kanila.
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Ano ba ang 1 Comment ▼
