Nag-aalala ka ba tungkol sa pagpapanatili ng mga empleyado sa iyong lugar ng trabaho na masaya at nakikibahagi sa pag-aangkat ng ekonomiya at magsimula ang mga kakumpitensya? Nababahala ka ba sa pagpapanatili ng iyong mapagkumpitensyang gilid sa mga tuntunin ng pagbabago at pamumuno ng industriya? Ang isang paraan upang magawa ang parehong mga mapaghamong layunin ay upang hikayatin ang entrepreneurship sa iyong lugar ng trabaho.
Sa unang sulyap, ang pagpapaunlad ng mga empleyado ng entrepreneurial ay maaaring mukhang tulad ng pagbaril sa iyong paa:
"Bakit ko dapat hikayatin ang mga empleyado na magsisimulang magsimula ng kanilang sariling mga negosyo at umalis? Maaari pa rin nilang magtrabaho sa kanilang sariling mga negosyo sa aking oras-at barya. Salamat nalang."
Ngunit ang mga benepisyo ng paghikayat sa mga indibidwal na entrepreneurial sa iyong lugar ng trabaho ay higit pa kaysa sa paglabas ng mga panganib na ito. Sa loob ng maraming dekada, ang mga malalaking korporasyon ay hinanap at tinutulungan ang mga "intrapreneurs" sa kanilang mga hanay. Ang mga empleyado na ito, na may maraming mga kasanayan sa pag-uudyok at pamumuno na nauugnay sa mga negosyante, ay ginagamit upang magsimula at magtungo sa mga bagong dibisyon, inisyatiba o mga proyekto sa loob ng kumpanya-at sa paggawa nito, bigyan nila ang mga malalaking kumpanya ng ilan sa mga pakinabang na mas maliit, mas maligaya entrepreneurial na mga negosyo tamasahin.
Ang isang kamakailang post sa Harvard Business Review blog ay nakakuha ng isang kagiliw-giliw na pagkakaiba sa pagitan ng dalawang uri ng tao: mga negosyante na may pag-iisip (EMP) at mga serial entrepreneur (SEs). Ang mga SE ay kung ano ang iniisip natin bilang tradisyunal na negosyante. Mayroon silang pagnanais na pagmamay-ari ng kanilang sariling mga negosyo, ay lubos na individualistic, nais na kontrolin at magkaroon ng isang "pakiramdam ng pangangailangan ng madaliang pagkilos."
Ang EMP ay nagbabahagi ng ilang mga katangian ng mga tradisyunal na negosyante, ngunit mas masaya sa loob ng isang kumpanya at nagtatrabaho sa isang grupo patungo sa isang layunin. Gusto nila ang organisasyon, pare-pareho, at nagtatrabaho sa mga koponan. Malinaw, ang maraming mga kagustuhan ay hindi tugma sa madalas na magulong, malungkot at patuloy na pagbabago ng pamumuhay ng tunay na negosyante. Ngunit ang mabuting balita ay, bilang isang negosyante, maaari kang makinabang mula sa entrepreneurial mindset ng mga empleyado.
Ang pagkilala sa mga EMP sa iyong lugar ng trabaho ay hindi dapat masyadong matigas. Madaling makita ang mga empleyado na gustong sabihin kung ano ang dapat gawin, sundin ang mga panuntunan at umuwi sa pagtatapos ng araw. Ngunit ano ang tungkol sa mga empleyado na nagnanais ng isang bagay na higit pa - na gustong magkaroon ng kanilang sariling mga ideya, mag-alaga at ituloy ang mga ito sa isang simbuyo ng damdamin? Madali ring makita ang mga empleyado na ito-at dapat hikayatin.
Narito ang ilang mga paraan upang subukan at palakihin ang iyong EMPs:
- Hilingin sa kanila na magkaroon ng mga ideya para sa isang bagong produkto, serbisyo o paraan ng paggawa ng mga bagay.
- Ilagay ang mga ito sa singil ng isang proyekto. Bigyan mo sila ng isang layunin, at ipaalam sa kanila kung paano gagawin ito.
- Ibigay ang gantimpala sa kanilang mga nagawa sa pamamagitan ng bonus o pay-for-performance structure.
- Hayaan silang humantong sa isang koponan.
Maaaring matagpuan ang mga EMP sa anumang antas, mula sa iyong mga tagapamahala sa iyong tauhan sa front-line, at dapat na hinihikayat sa anumang antas, masyadong. Kahit na isang empleyado sa antas ng entry ay maaaring maibigay ang isang layunin at pinapayagan upang malaman kung paano makamit ito, humingi ng mga bagong ideya, o gagantimpalaan para sa mga nagawa. Hindi mahalaga kung nasaan sila sa iyong kumpanya, ang mga EMP ay sabik na mag-abot, kaya hamunin sila!
Kasama ang paraan, maaari mong makita ang ilan sa iyong mga EMP ay talagang SEs. At oo, maaaring iwanan ng isa o dalawa ang iyong negosyo. Ngunit kung pinapanatili mo ang mga ito masaya at hinamon, makikinabang ka ng sobrang sobra sa kanilang mga kontribusyon habang kasama nila ang iyong kumpanya. At iyon talaga ang pinakamaraming magagawa mong pag-asa dahil, tulad ng alam mo sa iyong sarili, hindi mo maitatago ang isang tunay na negosyante sa isang cubicle.
Paano mo hinihikayat ang entrepreneurship sa iyong lugar ng trabaho?
Hikayatin ang mga empleyado ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
7 Mga Puna ▼
