Ang pagkuha ng mga tagapamahala ay isa sa mga pinakamahalagang bagay na magagawa mo bilang may-ari ng propesyonal o may-ari ng negosyo. Ito ang mga taong nagpapatakbo ng iyong negosyo, hugis ang kumpanya sa mata ng publiko at naimpluwensiyahan ang kultura ng korporasyon. Ang mga naka-target na tanong sa interbyu sa pagpili ay gumagamit ng kasaysayan ng trabaho ng isang manager bilang isang sukatan sa pagtukoy ng mga posibleng pag-uugali sa kanyang mga pagsisikap sa hinaharap.
Pangunahing Kakayahan
Maaari mong basahin ang listahan ng resume ng mga piniling mga tagumpay na hinahangad ng aplikante na ipakita sa iyo, ngunit hindi ka maaaring sabihin sa iyo ang lahat. Ang isang katanungan na nakabatay sa kakayahan, tulad ng "Ilarawan ang iyong pinaka-mahirap na sitwasyon na iyong naharap bilang isang lider" ay isang mahusay, malawak na nakabatay sa query. Dapat talakayin ng tugon ang isang pagkakasunud-sunod ng mga pangyayari na nagpapakita ng pag-unawa ng tagapamahala ng problema at na ang panghuling solusyon ay sinadya. Ang pagkakasunud-sunod na ito ay maaaring magsama ng isang tagapaglarawan ng isyu, pagkakakilanlan ng mga kilalang ramifications ng mga potensyal na solusyon at ang landas na kinuha.
$config[code] not foundPamamahala ng mga tao
Ang mga tagapangasiwa ay mga pinuno ng mga tao. Dahil dito, kailangan nilang mapangasiwaan ang pang-araw-araw na isyu ng tao, tulad ng pagganyak, resolusyon ng pag-aaway at pagtutuunan, sa gitna ng iba. Ang mga tanong na hinihiling mo sa prospective na tagapamahala ay dapat magresulta sa mga sagot na nagsasabi sa iyo kung nagpapatakbo siya ng palabas o tumatakbo sa kanyang mga empleyado. Ang pagtatanong sa isang tanong tulad ng "Bigyan mo ako ng isang halimbawa kung paano mo nakuha ang isang uncooperative na miyembro ng koponan upang ihanay sa iyong mga layunin" ay nagsasabi sa iyo kung gaano kahusay ang maaaring humantong at mag-udyok ng tao - at kung ang mga diskarte ay collaborative o pagbabanta. Kung sinabi niya na ang tao ay hindi maibalik at kailangang wakasan, maaari itong magtanong tungkol sa kanyang kakayahan na gabayan ang mga tao na may iba't ibang mga personalidad at mga layunin sa karera patungo sa parehong layunin.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPagkilala sa mga Kahinaan
Sa buhay at sa negosyo, kadalasan ay hindi ang problema mismo kundi kung paano mo ito pinangangasiwaan. Sa tuwing hilingin mo ang isang kandidato kung ano ang kanyang mga pangunahing kahinaan, ang mga tugon sa syncophantik tulad ng "Masyado akong tapat" o "Ako ay isang gumaganang trabaho" ay walang sinasabi sa iyo. Ang mga inaasahang tagapamahala ay kailangang sapat na introspective upang maging tapat sa kanilang sarili at makatwirang kilalanin ang mga lugar ng pagpapabuti. Ang pagtatanong ng isang bagay na mas tukoy, tulad ng "Sabihin mo sa akin ang tungkol sa iyong pinakamalaking kabiguan bilang isang pinuno," ay nagsasabi sa iyo ng mga detalye at nagbibigay din sa iyo ng isang gabay tungkol sa halaga ng pagsisisi na nadarama ng manedyer tungkol sa isyu. Ang tugon ay dapat magpakita ng pag-aalala para sa kanyang pagganap at impluwensya nito sa iba, pati na rin ang solusyon na sinubukan niyang ipatupad upang malutas ang problema.
Mga Plano para sa Pagpapaganda
Ang mga tagapamahala kung minsan ay halos hindi makapangasiwa, hindi na humantong sa isang dibisyon, grupo, o kumpanya sa mas malaki at mas mahusay na mga bagay. Ang isang katanungan tulad ng "Kilalanin ang pinakamalaking lugar ng pagpapabuti ng mga pangangailangan ng kumpanya" ay hindi nangangailangan ng isang tiyak, detalyadong sagot na may kinalaman sa impormasyon tungkol sa iyong organisasyon hindi maaaring malaman ng kandidato. Gayunpaman, ang tanong na ito hinggil sa mga plano ng pag-asa upang mapabuti ang iyong organisasyon ay nagsasabi sa iyo kung ano ang alam niya tungkol sa iyong kumpanya, kung gaano siya nagmamalasakit sa matagalang tagumpay nito at ang halaga ng pag-iisip ay inilagay sa kanyang potensyal na bagong posisyon. Ito ay isang mas mahusay na bersyon ng klasikong "Sabihin sa akin kung ano ang alam mo tungkol sa aming kumpanya" na malayo masyadong limitado sa saklaw.
Ano ang Hindi Mo Maitatanong
Nakakatuwa na humingi ng personal na impormasyon tungkol sa isang tao na may potensyal na magsikap ng maraming impluwensya sa iyong kumpanya. Gayunpaman, may mga limitasyon na ipinag-utos ng federal sa iyong mga query.Hindi mo maaaring, halimbawa, bilang isang tanong tulad ng "Sabihin mo sa akin ang tungkol sa mga plano ng iyong pamilya para sa hinaharap" o "Ilang taon ka?" Ang mga tanong sa pangkalahatan ay hindi maaaring matugunan ang anumang bagay tungkol sa pagpaplano ng pamilya, sekswal na kagustuhan, mga isyu sa kalusugan o relihiyon. Panatilihin ito propesyonal, na tumututok sa kung ano ang mangyayari sa loob ng apat na mga pader ng iyong negosyo. Makikita mo ang mga kriminal na kasaysayan at mga pangunahing isyu sa kalusugan na maaaring hadlangan ang tao mula sa paggawa ng kanyang trabaho pagkatapos ng isang alok ay pinalawig.
