Nagkaroon ng isang oras kapag ang pagbili ng grupo ay halos nakakuha ng katanyagan ang layo mula sa lahat ng iba pang mga modelo ng e-commerce. Ngunit ang araw na iyon ay wala na. Ngayon, ang pagbili ng grupo ay anumang bagay ngunit hinahangad.
Ang bumabagsak na katanyagan ng pagbili ng grupo bilang isang modelo ng e-commerce ay parehong nakalulungkot at sorpresa sa akin at hindi ko na itinatakwil kung ano talaga ang naging mali.
Sa artikulong ito, tinangka kong tipunin ang lahat ng mga natuklasan na ang aking pananaliksik sa lugar na ito ay humantong sa. Ang pag-asa ko sa sandaling ang lahat ng mga tuldok ay konektado, ang dahilan sa likod ng pagbili ng grupo at ang pagbagsak nito mula sa katanyagan ay hindi mananatili sa isang misteryo sa amin.
$config[code] not foundAng Tungkulin ng Social Media
Kapag ang pagbili ng grupo ay nagtatatag ng isang pangyayari, ang katanyagan nito ay higit sa lahat na maiugnay sa social media. Dahil nagbigay kami ng credit, dapat bang masisi din namin ang social media? Oo at hindi. Ang katanyagan ng pagbili ng grupo na napahamak sa paglipas ng panahon at social media ay nakatulong sa na. Ngunit hindi ito naging sanhi ng pagtanggi.
Kapag ang pagbili ng grupo ay umakyat sa hagdan ng pagiging popular, ang mga gumagamit sa isang hilera ay inendorso ito. Para sa kanila ang ideya ay lahing bago. Tuwang-tuwa sila tungkol dito na hindi nila pinananatili ang pang-araw-araw na deal sa kanilang sarili. Sinabi rin nila ang kanilang mga kaibigan.
Ito ay kung paano ang organic na pag-abot ng mga kampanya na pinatatakbo ng Groupon, LivingSocial at Eversave ay lumaki sa pamamagitan ng mga paglukso at hangganan. Ngunit ang negatibong panig ng bunganga na ito ay naging maliwanag sa sandaling ang pagkagumon ay nanirahan. Pagkatapos, ang mga gumagamit ay naging di-tumatanggap sa kahit na bayad na mga kampanya.
Kaya sa palagay ko ay tama na sinasabi ng social media na pinalakas ang mga kampanya ng pagbili ng grupo nang mabigat, ganap na hindi binabalewala ang katotohanan na ang mga kampanyang iyon ay maliit na pagsisikap. At pagkatapos, nang ang ilang mga gumagamit ay bumaling sa pang-araw-araw na pag-aalok ng deal at natagpuan interes sa mga bagong e-commerce na mga modelo, ang iba sa kanilang mga listahan ng contact ay pareho.
Walang Big Brand-Maliit na Dichotomy Brand
Sa una ay hindi ko napagtanto kung bakit inihayag ng LivingSocial na maaari silang umalis mula sa pang-araw-araw na bahagi ng pakikitungo. Gumawa ng katulad na anunsyo ang Groupon noong 2013. Sa una, pinasiyahan ko ang kumpetisyon mula sa mga maliliit na tatak bilang dahilan sa dalawang mga back-to-back na mga anunsyo.
Ngunit pagkatapos ay binigyan ko ito ng pangalawang pag-iisip at natanto na ang malaking tatak-maliit na tatak na dikotomiya ay hindi talaga umiiral sa pagbili ng grupo. Kahit na ang mga maliliit na tatak ay maaaring maging mahusay na gawin ang kanilang presensya nadama sa kabila ng bootstrapped sa pera deficits.
Ang mga deal ay itinatampok sa website ng brand ngunit talagang inaalok ng mga retailer. Iyan ang lahat ng pagkakaiba. Ang lahat ng isang brand na kailangang gawin, maging malaki o maliit, ay umuunlad sa mga tagatingi at kumbinsihin ang mga ito tungkol sa posibilidad na mabuhay sa araw-araw na alok ng deal. Ito ay hindi mahirap dahil ang mga nagtitingi ay halos operating sa isang lokal na batayan. Ang isang mahusay na koponan sa pagbebenta ay maaaring madaling bunutin ito para sa isang pang-araw-araw na site ng pakikitungo.
Ang startup group buying brands ay hindi nagtataguyod ng kanilang sarili sa mga tuntunin ng mahal na paraan ng marketing. Sila ay tahimik na nagtrabaho sa mga tao sa buwis sa labas ng bahay at pinananatili ang mga headcount ng mga lokal na negosyante sa kanilang mga listahan. Maaaring gumana ang isang tingi merchant na may higit sa isang araw-araw na site ng pakikitungo, at maaaring mamimili ng mga deal ang mga deal mula sa maraming site. Opportunity ay para sa lahat na mag-scoop, hindi eksklusibo para sa mga nangungunang tatak.
Bilang isang resulta, ang grupo ng pagbili ng arena ay naging ganap na napakarami ng mga bagong manlalaro. Noong 2012, si Sean Ludwig ng VentureBeat ay nagbigay ng pabor sa Groupon sa pamamagitan ng pag-post ng bilang ng iba pang mga aktibong site ng pagbili ng grupo.
Galit na Mga Mamimili at Mga Merchant
Ang mga negosyante sa simula ay nahulog ulo sa takong para sa "walang pagkawala at makakuha lamang" punchline. Sa lalong madaling panahon matapos na maisasakatuparan nila ang modelo ay kapaki-pakinabang lamang para sa mga site ng Groupon at hindi gaanong para sa kanila. Ang mga mamimili ay may iba't ibang mga dahilan upang ma-annoy.
Ang mga diskwento sa plato ay madalas na hindi tunay na mga diskwento. Halimbawa, ang mga mamimili ay maaaring magtamasa ng walang limitasyong mga creams ng yelo sa isang presyo na walang kabuluhan, tanging hindi nila maaaring dalhin ang mga yelo creams sa bahay o ibahagi sa iba.
Ngayon ang maliwanag na presyo ay maaari talagang makuha ang dalawang ice cream. Kung ang isang mamimili ay maaaring kumain ng tatlong yelo creams sa isang go, pagkatapos ay siya ay karaniwang pagkuha lamang ng isang ice cream para sa libre. Ang diskwento ay hindi hihigit sa 20 porsiyento ngunit ang deal ay marahil sa ibabaw ng mataas na mataas na pitched. Ito ay isang sitwasyon. Ang isa pang maaaring maging kung saan ang mga deal ay limitado sa ilang mga geographic na lugar at hindi naa-access sa mga tao mula sa iba pang mga lokalidad.
Ngayon isang negosyante na nakakakuha ng mga bagong customer pagkatapos ng pagbibigay ng 20 hanggang 30 porsyentong diskwento, ay kailangang mag-alok ng pang-araw-araw na pakikitungo na site nito. Sa ganitong paraan ang kanyang tubo (kung mayroon man) ay higit na mauubusan. Ginawa ni Rocky Agarwal ang isang mapanlinlang na pagtatasa ng modelong ito sa TechCrunch at ipinakita kung paano natapos ang mga negosyanteng mangangalakal ng isang malaking halaga ng pera sa anyo ng mga diskwento, pagkatapos na maipagmamalaki ng araw-araw na mga site ng pakikitungo, hindi napagtatanto ang katotohanan na nagbayad na ito pera para sa direktang marketing, ang mga resulta ay mas mahusay na isang libong beses.
Ang New York Times ay nag-ulat ng isang gayong merchant, na halos nasa gilid ng pag-shut down sa kanyang negosyo. Sinabi ng merchant na "Sila (araw-araw na mga site sa pakikitungo) ay hindi nagbababala sa iyo na ikaw ay matinding matalo at kailangan mong maging handa. Hindi namin kailanman gagawin ulit. "Ang mga katulad na pagkumpisal mula sa iba pang mga mangangalakal ay naging mahirap para sa mga site ng pagbili ng grupo na nagtatampok ng mga deal ng mouthwatering, na nagpapasuko sa mga mamimili.
Online Store at Social Commerce
Ang bawat negosyo ay nangangailangan ng isang natatanging pagkakakilanlan. Ang mga pagbili ng mga site ng grupo ay hindi lamang tinanggihan mula sa mga retail merchant, ngunit itinuro ang negatibong publisidad sa kanila. Ang pagkaantala sa paglipas ng katuparan ng mga nag-aalok ng pakikitungo o mga di-mabibigat na singil sa pagtubos ay nagalit sa mga mamimili at marami sa kanila ay inakusahan ang mga retail merchant.
Ang mga online na tindahan ay hinalinhan ang mga mangangalakal sa pamamagitan ng pag-aalok sa kanila ng isang pagkakakilanlan ng kanilang sariling. Salamat sa OsCommerce at Magento, ang pag-develop ng isang online na tindahan ay ngayon isang lakad sa parke. Ang mga kumpanya na nagdadalubhasang sa mga teknolohiyang ito ay nakakuha ng mga naturang tindahan para sa mga tagatingi at malayo sa nakikitang isang pag-crash sa bilang ng mga lead.
Ng huli, nag-aalok din ang Facebook ng mga nagtitingi ng pagkakataon na magbukas ng tindahan.Narito ang isang tutorial na video upang matulungan ang mga retail merchant na may prosesong ito. Ang pagbubukas ng isang tindahan sa Facebook at pagkonekta nito sa orihinal na online na tindahan ay maaaring mag-drive ng margin ng kita ng mga tagatingi sa pamamagitan ng isang malaking halaga. Bukod, ang modelo na ito ay nagbibigay ng transparency. Ang mga gumagamit ay nag-browse sa pamamagitan ng isang buong hanay ng mga produkto bago magpasya sa isa. Ang mga diskwento ay hindi kasuwato. Totoong totoo ang mga ito.
Nararamdaman ko ang mga online store na nahulog sa higit sa isa sa mga kategoryang sosyal na commerce na binibilang ni Lauren Indvik ng Mashable sa kanyang artikulo. Ang mga rekomendasyon ng mga kasamahan ay may malaking papel sa kanilang tagumpay. Maaari rin itong bahagyang remodeled upang suportahan ang user-curate at social shopping.
Konklusyon
Ang pagtanggi ng katanyagan ng pagbili ng grupo ay maaaring maiugnay sa maraming mga kadahilanan. Ang social media ay isa sa mga salik na iyon. Ang isa pa ay ang pagsasakatuparan ng mga mangangalakal na kung sila ay nahulog sa bitag na itinakda ng mga grupo ng mga kumpanya ng pagbili at patuloy na nag-aalok ng mga produkto / serbisyo sa diskwento, maaaring malapit na nilang i-shut down ang kanilang mga negosyo.
Ang kinabukasan ng e-commerce ay parang social commerce, na nagsasama ng teknolohiya at panlipunan.
E-Commerce Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
1 Puna ▼
