Ang mga teknikal na kinakailangan sa pamamahala ng proyekto ay kinabibilangan ng mga elemento ng diskarte sa proyekto, pagpapatupad, pagsisimula at dokumentasyon. Ang mga kinakailangang teknikal ay nagbabalangkas ng pagkakasunud-sunod kung saan sinuri ang mga proyekto mula simula hanggang matapos habang nagbibigay din ng gabay sa pamamaraan para sa mga pagsasaayos na maaaring may kaugnayan sa gastos o iba pang hindi nakikitang mga kadahilanan. Ang isang malakas na function ng pamamahala ng proyekto na may mga teknikal na kinakailangan ay maaaring mag-save ng isang organisasyon ng pera, oras at mga mapagkukunan kapag pagbuo ng isang proyekto.
$config[code] not foundPagpaplano ng proyekto
Ang unang teknikal na kinakailangan ng pamamahala ng proyekto ay upang magtatag ng mga pamantayan sa pagpaplano ng proyekto. Ang papel na ginagampanan ng pamamahala sa hakbang na ito ay upang bumuo ng mga plano sa proyekto upang pag-aralan ang mga mapagkukunan ng proyekto, pagkilala at mga panganib. Ang mga plano ay dapat i-highlight at ilarawan ang mga proseso ng pamamahala ng sistema (pangsamahang pamamahala), mga benepisyo at kahinaan, mga mapagkukunan ng pamamahala ng impormasyon at mga kinakailangan sa network. Sa antas na ito, ang mga layunin ng proyekto ay itinatag at ipinakikilala sa buong samahan.
Pamamahala ng Kumpigurasyon
Ang pamamahala ng kumpigurasyon ay isang function ng controller na sinusubaybayan ang mga biglaang pagbabago o pagkaantala sa isang plano sa pamamahala ng proyekto. Kapag ang isang problema ay naganap sa panahon ng isang proyekto na maaaring maging sanhi ng mga pagkaantala sa proyekto, ang teknikal na kinakailangan na ito ay pinag-aaralan ang mga pangangailangan ng baseline ng proyekto at nagmumungkahi ng mga alternatibong plano upang maiwasan ang pagkagambala.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingAssurance ng Kalidad
Sa bawat hakbang ng isang plano sa pamamahala ng proyekto, dapat matiyak ang kalidad ng katiyakan upang matiyak na ang mga kasangkot ay sumusunod sa mga pamamaraan. Ang bawat panteknikal na pangangailangan ay dapat magkaroon ng isang pagsusuri ng kalidad ng kasiguruhan o checklist ng pagsusuri upang suriin ang iba't ibang mga proseso ng plano. Halimbawa, ang pagtatayo ng isang bagong highway ay dapat magkaroon ng mga module ng kalidad ng katiyakan na ipinatupad sa lugar ng konstruksiyon at kaligtasan sa publiko. Ang mga pagsusuri sa kalidad ng kasiguruhan ay karaniwang nakasulat at nakapagdokumento sa simula ng bawat proyekto.
Dokumentasyon
Kasama sa dokumentasyon ang mga paglalarawan ng mga kasalukuyang sistema, pamamaraan, susog at paggamit ng mga sistema ng impormasyon sa isang kapaligiran sa pamamahala ng proyekto. Kung walang dokumentasyon, walang sanggunian o kasaysayan ng mga gawain ng pag-unlad ng proyekto. Ang dokumentasyon ay maaaring gamitin bilang mapagkukunan upang matulungan ang mga tagapamahala ng proyekto o mga inhinyero na maunawaan ang "malaking larawan" ng proyekto at kung saan magkasya ang ilang mga aktibidad. Kasama rin sa dokumentasyon ang mga ulat ng pagbubukod, na nagbibigay ng mga tauhan ng impormasyon kung ano "kung" at "suporta sa desisyon". Ang mga automated na programa ay maaaring magbigay ng iba't ibang mga chart ng PERT o Gannt upang idokumento ang mga timeline at istatistika ng proyekto.
