14 Mga paraan upang Palakasin ang Moral ng Empleyado

Anonim

Namin ang lahat doon: Ang isang proyekto o gawain ay hindi pumunta sa paraang naisip mo. Makakaapekto ito hindi lamang sa resulta ng negosyo, kundi pati na rin sa moral na empleyado. Kaya paano mo kunin ang mga piraso?

Hiniling namin ang mga miyembro ng Young Business Entrepreneur Council (YEC), isang organisasyon na binubuo ng pinakabantog na mga batang negosyante sa bansa, ang sumusunod na tanong upang malaman kung paano sila nakabawi mula sa pagkakamali ng kumpanya:

$config[code] not found

"Paano mo mapalakas ang moralidad ng empleyado kapag ang isang proyekto o gawain ay hindi nagaganap ayon sa plano?"

Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:

1. Iyon Ito Sa Pagkakataon

"Kapag ang isang bagay ay hindi napaplano, na nangyayari ng siyam na beses sa 10, pinakamahusay na ipaalala sa lahat na kasangkot sa proyekto na ito ay tama at walang sinuman ang masisi. Ang mga empleyado at mga kapareha ay maaaring makaramdam na sila ay may pananagutan sa isang bagay na wala sa kanilang kontrol. Gamitin ito bilang isang pagkakataon upang muling isama at muling patunayan na kailangan mong mabigo upang magtagumpay. Ito ay bahagi ng pag-ikot. "~ Sarah Ware, Markerly

2. Pumunta sa Mga Pelikula

"Ang pinakamagandang bagay na maaari mong gawin ay makakuha ng pagbabago ng telon at bumuo ng isang bono sa mga miyembro ng iyong koponan. Ito ay palaging gumagana upang makuha ang proyekto pabalik sa track. "~ Suzanne Smith, Social Impact Arkitekto

3. Makinig sa kanila

"Bilang pangulo, magkakaroon ako ng mga pagpapalagay tungkol sa kung bakit ang isang proyekto ay nakuha. Gayunman, sa totoo lang, tuwirang ako ay tuwiran. Ang aking tungkulin ay i-highlight ang isyu at pakinggan ang aking tauhan upang tulungan silang makita kung bakit nangyayari ang isyu, pagkatapos ay tulungan silang magtakda ng isang bagong plano upang bumalik sa progreso. Ito ay nagpapanatili sa kanila na iginagalang at sinusuportahan upang makabalik sila sa paggawa ng mahusay na gawain. "~ Corey Blake, Mga Kumpanya ng Round Table

4. Bigyang-diin na ang Lahat ay Eksperimental

"Binibigyang-diin ko sa aking koponan na ang lahat ng ginagawa namin ay isang eksperimento. Minsan ang tagumpay ng ating mga eksperimento, at kung minsan ang mga ito ay pagkabigo. Ang pagsasanay sa iyong koponan upang hindi matakot sa kabiguan ay nakapagbukas sa kanila upang mag-eksperimento sa mga makabagong, mapanganib na mga ideya. Ipadala sa kanila ang mga mensahe mula sa itaas hanggang sa kabiguan na iyon ay katanggap-tanggap at, minsan, kahit na inaasahan. Ito ay isang likas na bahagi ng pagiging isang mabilis, mataas na paglago kumpanya. "~ Laura Roeder, LKR Social Media

5. Kilalanin ang Maliit na Panalo

"Kapag nagtatrabaho ka patungo sa isang malaking layunin, paglulunsad ng produkto o target at ang mga bagay ay hindi talagang nagaganap ayon sa plano (na karaniwan sa mundo ng pagsisimula), nakakatulong na magkaroon ng maliliit na tagumpay at milestones upang panatilihin ang pakiramdam ng pagtupad at tagumpay sa koponan. Palakasin nito ang pagiging produktibo at panatilihing nakangiti ang lahat. "~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io

6. Kilalanin ang Elephant

"Ang pagkukunwari sa bahay ay hindi sa sunog ay hindi na ito sinunog anumang mas mabagal, ngunit gusto mong mabigla kung gaano kadalas ang mga lider na subukan na pilitin ang isang bagay na hindi lamang gumagana. Sa halip, kilalanin kung ano ang mali at makipagtulungan sa iyong koponan upang malutas ito sa mga alternatibong ideya. Kapag ang isang koponan ay tumagumpayan ang isang balakid, nadarama nila ang kapangyarihan, at nagpapalakas ng moral. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk at College Hunks Moving

7. Magkaroon ng Warm Environment

"Namin ang lahat ng malaman na sa negosyo (at sa buhay), ang mga bagay ay hindi palaging pumunta bilang binalak. Kung ang iyong koponan ay naglalagay ng isang malakas na pagsisikap ngunit nakaharap sa mga hamon sa isang proyekto o gawain, sa palagay ko mahalaga na lumikha ng isang maayang at nakapagpapatibay na kapaligiran kung saan sa palagay nila maaari silang makipag-usap ng totoo sa iyo tungkol sa mga hamon. Sa ganoong paraan, maaari kang magtulungan sa isang plano ng laro para sa paglipat ng pasulong. "~ Tracy Foster, ONA

8. Lumikha ng Iba't ibang Solusyon

"Kapag nagkamali ang isang bagay, kailangan mo itong tugunan at huwag pansinin ito. Magkaroon ng panahon upang isipin ang mga potensyal na benepisyo ng sitwasyon at kung paano mo mapakinabangan ang mga ito. Kung may tunay na wala, magkaroon ng ilang mga bagong makabagong mga estratehiya para sa iyong kumpanya, at humanga ang iyong mga empleyado na magalak tungkol sa pagsasakatuparan sa kanila. "~ Carlo Cisco, FoodFan

9. Magkaroon ng Katatawanan

"Kapag nagkakaroon tayo ng isang proyektong gawain o gawain, maraming beses akong magpapasigla ng mga komento upang makabuo ng isang ngiti o tawa. Sa huli, wala kaming magagawa tungkol sa nakalipas maliban sa matuto mula dito at itulak ang pasulong. Ang pamamalagi sa kabiguan ay magbubunga ng mas mababang produktibo.Mas masaya ang mga miyembro ng koponan, kaya palagi akong hinihikayat ang paggawa ng mga bagay upang mapabuti ang mga salooban sa lalong madaling panahon. "~ Raoul Davis, Ascendant Group

10. Gantimpala sila

"Gantimpalaan mo sila kapag hindi nila inaasahan. Ang iyong koponan sa pagbebenta na nakabatay sa komisyon sa isang pag-crash? Pindutin ang mga ito sa isang bonus kapag ang mga oras ay matigas. Tulad ng pinakamahusay na oras upang mamuhunan ay sa isang pababa ekonomiya, kung nais mo ang iyong koponan sa paligid para sa mahabang panahon, ang pinakamahusay na oras upang mamuhunan sa mga ito ay kapag ang mga oras ay matigas ". ~ Matt Wilson, Under30Experiences

11. Umugnay sa Kanila

"Panatilihin ang proyektong pananaw na may kaugnayan sa pag-unlad na ginagawa sa kumpanya bilang isang buo. Hangga't ang mga miyembro ng koponan ay nag-iisip na ang mga layunin ng malaking larawan ay nagpapatuloy, ang mga tagumpay at pabagsak ng isang indibidwal na proyekto ay dapat na maging mas nakapanghihina ng loob. "~ Robert J. Moore, RJMetrics

12. Paalalahanan ang mga Ito Ito ay isang Proyekto ng Koponan

"Sa gitna ng kabiguan sa isang startup, kadalasan ay nakalimutan ng mga tao kung bakit naroroon ang mga ito upang magsimula at ang lahat ay nasa tabi nila para sa parehong mga dahilan. Ang pahinga upang makuha ang lahat ng tao sa parehong pahina ay magbabalik sa tiwala, komunikasyon at respeto na nagawa nang mahusay bago. "~ Derek Flanzraich, Greatist

13. Pag-focus muli sa Big Picture

"Gusto ng mga tao na magtrabaho sa mga bagay na mahalaga. Kaya kung ang moral ay mababa, maglaan ng ilang sandali upang paalalahanan ang iyong pangkat ng kanilang mahahalagang kontribusyon at ang epekto na kanilang ginagawa. Kailangan ng mga tao na maging inspirado, kaya huwag hayaang mawalan ng focus ang iyong koponan sa malaking larawan. Gawin kung ano ang magagawa mo upang lumikha ng isang kapaligiran kung saan nararamdaman ng lahat na bahagi sila ng kung ano ang nangyayari, at tiyaking payagan ang ilang oras para sa paggawa ng ilang mga bagay na masaya. "~ Dries Buytaert, Drupal

14. Makipag-usap ng Mas mahusay

"Ang komunikasyon at palaging nagtatakda ng mga malinaw, mapamamahalaan na mga layunin ay talagang makakatulong na mapalakas ang moral ng empleyado. Ang isang layunin na masyadong malaki upang maging lubos na mapangasiwaan ay maaaring maging masama sa moral. Siguraduhing agad ang lahat ng empleyado sa parehong pahina at mga alingawngaw ng kalabasa. Laging siguraduhin na panatilihin ang iyong koponan sa loop hangga't maaari. "~ Jay Wu, A Forever Recovery

Motivated Photo via Shutterstock

21 Mga Puna ▼