Ang pagkuha ay hindi kailangang maging mahirap: Narito ang 4 Hamon at ang kanilang mga Solusyon

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay maasahin sa halos lahat ng bagay, kabilang ang kanilang mga plano sa pagkuha, ayon sa pinakahuling Wells Fargo (NYSE: WFC) at Gallup Small Business Index. Mahigit sa tatlong sa 10 (31 porsiyento) ang hulaan ang bilang ng mga trabaho sa kanilang mga kumpanya ay lalago sa susunod na 12 buwan; anim na porsiyento lamang ang nagsasabi na ito ay babawasan.

Maliit na Negosyo na Naghahabol sa Mga Hamon

Ngunit kahit na ang mga may-ari ng maliliit na negosyo ay may tiwala na magkakaroon sila ng mga bakanteng trabaho, hindi sila ay tiwala na makagagawa sila. Sa katunayan, ang survey ay nakilala ang apat na pangunahing hamon sa mga maliliit na may-ari ng negosyo kapag nagtatrabaho ng mga bagong empleyado. Narito ang mas malapitan na pagtingin sa mga problema at posibleng solusyon.

$config[code] not found

Problema 1: Ang kahirapan sa pagtukoy ng mga kuwalipikadong kandidato ay ang pinakamalaking problema sa mga maliit na may-ari ng negosyo. Mahigit sa kalahati (52 porsiyento) ang nagsasabi na ito ay isang hamon, kaya kung ito ay anumang ginhawa, hindi ka nag-iisa.

Solusyon:

  • Bumuo ng isang relasyon sa isang lokal na kolehiyo, unibersidad o pang-adultong programa sa edukasyon na ang mga nagtapos ay umaangkop sa iyong mga pangangailangan. Maraming ganitong mga organisasyon ay sabik na magkaroon ng isang pipeline sa pagkakataon ng trabaho para sa kanilang mga mag-aaral.
  • Magtala ng mas malawak na net. Kung kailangan mo ng mga dalubhasang manggagawa na wala ang iyong komunidad, isaalang-alang ang pag-outsourcing sa mga malalawak na manggagawa sa ibang bahagi ng estado, bansa o kahit sa ibang bansa.

Problema 2: Apatnapu't tatlo porsiyento ng mga may-ari ng maliit na negosyo ang nagsasabi na nahihirapan silang malaman kung gaano kahusay ang gagawin ng mga aplikante sa trabaho kapag sila ay tinanggap. Bilang isang maliit na may-ari ng negosyo, ang oras ay mahalaga, at hindi mo nais na mag-aaksaya ito nagdadala ng isang tao sa board lamang upang malaman na ang mga ito ay isang mahinang magkasya.

Solusyon: Imposibleng mahuhulaan nang may kumpletong tiwala kung gaano kahusay ang gagawin ng isang bagong empleyado sa iyong negosyo, ngunit maaari mong mapabuti ang mga posibilidad ng tagumpay sa pamamagitan ng:

  • Pagsasagawa ng mga interbyu sa maraming tao sa iyong negosyo. Pumunta sa iyo ang departamento ng tagapamahala at ang agarang superbisor ng posisyon sa interbyu o magsagawa ng magkahiwalay na mga panayam. Sa sandaling ang isang kandidato ay nasa iyong shortlist, ipakilala sa kanila ang iba pang mga miyembro ng kagawaran na sila ay sumasali; Sa ganoong paraan, maaari kang makakuha ng mga impression at feedback ng lahat bago gumawa ka ng isang alok sa trabaho.
  • Bigyan ang mga pagsusulit na pre-employment. Maaari mong mahanap ang mga kumpanya na nagbibigay ng mga kasanayan o mga pagsusulit sa personalidad, o lumikha ng isang pagsubok ng iyong sarili upang lubos na maisasaayos sa mga empleyado na may eksaktong mga kasanayan na gusto mo.

Problema 3: Halos isang-ikatlo (32 porsiyento) ng mga survey respondent ang nagsasabi na ang mga taong nag-aaplay para sa mga trabaho sa kanilang mga negosyo ay higit sa kwalipikado o kulang sa kuwalipikasyon.

Solusyon: Kung hindi ka nakakakuha ng tamang uri ng mga kandidato, ang problema ay maaaring nasa iyong diskarte sa pag-advertise sa posisyon. Subukan ang mga taktika na ito:

  • Siguraduhing malinaw ang iyong paglalarawan sa trabaho tungkol sa mga kasanayan at karanasan na hindi nahatawan, pati na rin ang mga "magaling na magkaroon." Magbigay ng maraming detalye tungkol sa mga tungkulin at responsibilidad sa trabaho hangga't maaari. Ito ay dapat makatulong sa mga tao na walang mga kinakailangang kasanayan sa pagpili ng sarili.
  • Baguhin kung paano ka mag-advertise. Napakalaki, pangkalahatang boards ng paghahanap ng trabaho tulad ng Monster.com ay hindi maaaring makuha ang pinakamahusay na mga resulta. Maghanap para sa niche job-search boards sa iyong industriya at boards na nakatutok sa iyong lokal na komunidad.
  • Mas madali kaysa kailanman upang maabot ang mga taong kilala mo at sasabihin sa kanila na hiring ka. Gusto mo bang makipag-usap sa isang tao na inirerekomenda ng isang pinagkakatiwalaang contact? Gamitin ang social media at personal na networking upang maikalat ang salita tungkol sa iyong bukas na trabaho.

Problema 4: Hindi magtataka sa mga abalang negosyante na 32 porsiyento ng mga may-ari ng negosyo sa survey ay walang oras o mapagkukunan upang mahanap ang mga pinakamahusay na kandidato.

Solusyon:

  • I-offload ang trabaho ng malungkot na pag-recruit ng mga kandidato sa trabaho sa isa sa iyong mga tagapamahala kung maaari. Magkaroon ng uri sa pamamagitan ng lahat ng mga application at magpapatuloy at ipakita sa iyo ang mga pinakamahusay na pagpipilian.
  • Gumamit ng software sa pangangalap. Hindi mo lubos na mai-automate ang proseso ng pag-recruit at pag-hire, ngunit maaaring gawin ng software na ito na mas madaling pamahalaan. Tingnan ang listahang ito ng pinakamahusay na software sa pangangalap para sa mga maliliit na negosyo at tingnan kung may isa na nakakatugon sa iyong mga pangangailangan.
  • Huwag kang mag-madali. Alam kong handa kang punan ang iyong mga bakanteng trabaho, ngunit ito ay isang sitwasyon kung saan ito ay matalino upang dalhin ito mabagal. Sa sandaling nakilala mo ang posibleng pinakamahusay na kandidato, huwag magmadali sa proseso ng panayam o deliberasyon. Ito ay ang tanging paraan upang matiyak na makuha mo ang pinakamahusay na tao para sa trabaho.

Larawan: Gallup

1