Habang nagpapabuti ang market ng trabaho, ang mga opsyon sa trabaho para sa mga manggagawa ay lumalago at sa gayon ang paglilipat ng empleyado. Ayon sa Bureau of Labor Statistics, ang average tenure ng American worker ay 4.6 taon. Para sa isang Millennial worker na ipinanganak sa pagitan ng 1977 at 1992, ang wanderlust ay mas maaga pa. Ang mga millennial ay lumipat sa isang average ng bawat 3.2 taon.
Ang empleyado ng paglilipat ay isang trend na nagpapakita ng walang pag-sign ng paghinto, na nagiging lalong mahalaga para sa mga tagapag-empleyo upang mag-alok ng mapagkumpetensyang suweldo at benepisyo sa kanilang mga kawani. Para sa mga tumalon sa barko, kritikal para sa mga tagapag-empleyo upang matiyak na ginagawa nila ang tamang mga hakbang na pamahalaan ang pag-alis ng empleyado.
$config[code] not foundAng pagpapalit ng mga trabaho ay isang napakahabang proseso para sa parehong mga empleyado at mga tagapag-empleyo, na kung saan ay mahalaga para sa mga kumpanya na magkaroon ng isang pormal na proseso sa lugar. Kung ang mga empleyado ay mag-iwan nang hindi sinasadya o sa kanilang sariling pagsisikap, ang mga tagapamahala ng HR ay dapat na maingat na sumunod sa mga pamamaraan ng paglabas sa pag-alis ng empleyado May limang hakbang na dapat mong isaalang-alang kapag ikaw at ang iyong mga empleyado ay naghiwalay.
5 Mga Hakbang sa Matagumpay na Pamahalaan ang Pag-alis ng Empleyado
1. Lumabas Interview
Bilang isang tagapag-empleyo, ang benepisyo upang lumabas sa mga interbyu para sa iyo ay nakarinig ng makatotohanang pagkilos sa kung ano ang iniisip ng mga manggagawa tungkol sa iyong kumpanya, pamamahala at ang host ng iba pang mga item na may trabaho.
Dahil ang mga empleyado ng pag-alis ay mas malamang na maging bukas at tapat tungkol sa anumang mga problema na maaaring mayroon sila sa organisasyon, maaari mong kunin ang kanilang feedback at mag-apply ito kung kinakailangan ang pagsulong.
Gumamit ng mga panayam sa exit upang makalikom ng mahahalagang impormasyon tungkol sa kung ang mga suweldo at benepisyo ay kapareho ng mga katunggali, gayundin upang mapabuti ang mga programa sa kultura, proseso, pamamahala at pag-unlad.
2. Timing ng Final Paychecks
Ang karamihan sa mga estado ay may isang timeline para sa kung ang mga tagapag-empleyo ay kailangang mag-isyu ng pangwakas na mga paycheck sa mga umaalis na empleyado. Ang paglabag sa mga regulasyong ito ay maaaring humantong sa mga multa, mga parusa at pagbabayad ng interes.
Tiyaking alam mo ang batas sa iyong estado. Ang FindLaw ay isang website para sa mga maliliit na may-ari ng negosyo na may isang listahan ng mga huling mga kinakailangan sa paycheck ayon sa estado.
3. Ano ang Kasama sa Final Paychecks
Ang bawat estado ay may sariling batas tungkol sa kung ano ang dapat isama sa huling mga paycheck. Habang maaaring malaman mo ang mga kinakailangan para sa oras na nagtrabaho at potensyal na bayad sa severance, siguraduhing alam mo ang patakaran ng iyong estado tungkol sa pagpapahiram sa hindi nagamit na sakit o oras ng bakasyon.
4. Mga Benepisyo sa Seguro sa Kalusugan
Kapag ang isang empleyado na sakop sa ilalim ng planong pangkalusugan ng isang kumpanya ay umalis upang kumuha ng isa pang trabaho, siya ay pinoprotektahan ng Batas sa Portability at Pananagutan ng Seguro sa Kalusugan. Kung ang saklaw ng segurong pangkalusugan ng bagong grupo ay magagamit, alinman sa bagong trabaho ng manggagawa o sa pamamagitan ng plano ng nag-host ng employer ng kanyang asawa, ang humihiwalay na manggagawa ay dapat humiling ng pagpapatala sa bagong plano sa loob ng 30 araw.
Upang matiyak na ang mga umiiral na kondisyon ay sakop sa ilalim ng bagong plano, ang dating tagapag-empleyo ng manggagawa ay kinakailangang magbigay ng sertipiko na nagdodokumento ng nakaraang patuloy na pagsakop.
COBRA
Ang mga manggagawa na nawala, umalis o magretiro mula sa mga kumpanya na may 20 o higit pang empleyado, at nakilahok sa mga planong pangkalusugan ng kanilang mga tagapag-empleyo, ay maaaring maging karapat-dapat na magpatuloy sa pagsakop sa ilalim ng Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA). Ang mga tagapag-empleyo ay dapat magbigay sa mga umaalis na manggagawa na may nakasulat na paunawa na nagpapaliwanag ng kanilang mga karapatan sa ilalim ng COBRA, at ang mga manggagawa ay may 60 araw mula sa petsa ng abiso o natapos na ang petsa ng pagsakop, alinman ang dumating sa ibang pagkakataon, upang mag-sign up para sa COBRA coverage. Ang COBRA coverage ay nananatiling may bisa para sa 18 buwan, o mas mahaba sa ilang mga kaso.
Mga Boluntaryong Benepisyo
Ang ilang mga tagapag-empleyo ay nag-aalok ng mga manggagawa ng pagkakataong mag-enrol sa mga boluntaryong benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan bilang karagdagan sa mga pangunahing plano sa segurong medikal. Ang mga boluntaryong benepisyo ay nag-iiba mula sa kumpanya hanggang sa kumpanya at maaaring kabilang ang seguro sa kapansanan, seguro sa pangmatagalang pangangalaga, seguro sa aksidente at pag-ospital, kanser o seguro sa tinukoy na sakit at higit pa. Kapag nakikipagkita sa mga manggagawang exiting, dapat talakayin ng mga nagpapatrabaho ang kanilang pagpapatala sa mga planong ito. Sa ilang mga kaso, natatapos ang coverage kapag nagtatapos ang trabaho. Sa ibang mga kaso, ang coverage ay maaaring portable at mananatili sa lugar hangga't patuloy na binabayaran ng manggagawa ang mga premium na patakaran.
5. Mga Benepisyo sa Pagreretiro
Kahit na maaari mong mag-alok ang lahat ng iyong mga empleyado ng ilang uri ng mga benepisyo sa pagreretiro, lahat ay nangangailangan ng iba't ibang impormasyon sa pag-alis. Ang isang Milenyo ay kailangan ng iba't ibang detalye kaysa sabihin, isang Boomer, na ilang taon na ang layo mula sa pagreretiro.
Dapat mong bigyan ang mga umaalis na manggagawa ng mga kopya ng mga paglalarawan ng buod ng kanilang plano sa pagreretiro, pati na rin ang mga indibidwal na pahayag ng benepisyo. Ipaliwanag kung, kung kailan at kung paano maaaring makolekta ang mga benepisyo, alinman sa edad ng pagreretiro o sa isang pagbabayad ng lump-sum, pati na rin kung ang mga benepisyo ay maaaring mapalawak sa isang IRA o sa isang plano ng bagong employer.
Ayon sa 2013 Aflac WorkForces Report, 48 porsiyento ng mga manggagawa ay malamang na maghanap ng bagong trabaho sa susunod na 12 buwan. Habang ang pagpapanatili ay dapat manatiling isang pangunahing priyoridad para sa lahat ng mga tagapag-empleyo, ang mga negosyo ay dapat palaging may plano para sa propesyonal na paghawak sa pag-alis ng empleyado at maghandang talakayin ang mga paksang ito sa kanila.
Ito ay sa mga pinakamahusay na interes ng iyong kumpanya at iyong mga manggagawa upang maiwasan ang mga mahahabang dulo at matiyak na ang lahat ay nasa parehong pahina.
Employee Leaving Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
4 Mga Puna ▼
