Ang mga may-ari ng maliliit na negosyo ay may maraming sa kanilang mga plato - ito ay naging klise dahil ito ay totoo! Sa pagitan ng pagmemerkado, pagtakbo, at pagpapalaki ng kanilang negosyo, palaging may higit pang mga gawain kaysa sa mga oras sa araw. Gayunpaman, kabilang sa pinakamahalaga at mahirap na gawain ay sinusubukan na bumuo ng iyong koponan. Maaaring mahirap hanapin ang mga taong mapagkakatiwalaan mong pumasok at tulungan kang makakuha ng trabaho. Mas mahirap pang makita ang mga tao na nagbabahagi ng iyong mga halaga at ang iyong pangako sa iyong mga customer. Ngunit ito ay maaaring gawin. Higit pa riyan, kung gusto mong lumago ang isang matagumpay na negosyo, ito ay kinakailangan. Hindi ka maaaring magtrabaho sa at sa iyong negosyo sa parehong oras.
$config[code] not foundKung ikaw ay nasa proseso ngayon sa pagsisikap na bumuo ng iyong koponan o maghanap ka lang sa isang araw na mas malaki kaysa sa iyong sarili, sa ibaba ang ilang mga tip upang matulungan kang maging mas matalinong pangkat ng SMB.
1. Tayahin ang Iyong Kasanayan
Ang pag-alam sa mga kasanayan na kakailanganin mong pag-upa ay nangangahulugang unang nauunawaan ang mga kasanayan na ikaw (at marahil ang iyong umiiral na pangkat) ay nagdadala sa talahanayan. Halimbawa, marahil ikaw ay mahusay sa serbisyo sa customer ngunit ikaw ay kahila-hilakbot sa marketing. O marahil ay kamangha-manghang sa paggamit ng mga tool sa social media upang kumonekta sa mga tao, ngunit hindi mo maaaring itago ang iyong mga libro nang diretso para sa buhay ng iyong negosyo. Simulan ang paglikha ng mga listahan ng mga kasanayan - mga kasanayan mayroon ka, mga kasanayan na maaari mong makuha, at mga kasanayan na kailangan mong pag-upa para sa. Sa sandaling alam mo kung ano ang mga kakayahang hinahanap mo, i-prioritize ang mga ito upang tulungan kang tukuyin kung ano ang pinakamahalaga sa iyong negosyo.
2. Maghanap ng mga Referral
Kapag alam mo kung ano ang mga tungkulin na iyong hinahanap upang umarkila para sa, ilagay ito sa uniberso. Makipag-usap sa mga tao sa iyong komunidad at sa iyong lokal na network tungkol sa mga uri ng mga taong iyong hinahanap. I-post ang mga kinakailangang kasanayan sa LinkedIn o Twitter at makita kung makakatulong ang sinuman sa iyong network. Makipag-usap tungkol sa sa mga online na grupo na bahagi ka ng. Lagi akong nagulat sa kung gaano kadali makita ang perpektong tao sa lalong madaling ipaalam mo sa mga tao na iyong hinahanap sila. Ang mundo ay mas maliit kaysa sa iyong iniisip.
3. Pumunta sa Online Talent Shopping
Kung ang iyong lokal na referrer network ay hindi makagawa ng isang tugma, oras na upang maghanap ng online talent shopping. Ang isa sa aking mga paboritong kasangkapan para dito ay ang Advanced na Paghahanap ng LinkedIn.
Sa Advanced na Paghahanap ng LinkedIn maaari mong manghuli para sa mga potensyal na empleyado sa pamamagitan ng karanasan, industriya, suweldo, pamagat ng trabaho, kasalukuyang kumpanya, nakaraang kumpanya, at iba pa Mas mahusay pa, maaari mong pagkatapos ay paliitin ito sa mga empleyado na naninirahan sa loob ng 50 milya ng iyong storefront, na tinutulungan kang tumuon sa mga tao na talagang makarating at magtrabaho para sa iyo. Sa sandaling mayroon kang isang listahan ng mga taong nais mong makakuha ng panimula, makita kung sino sa iyong network ang nakakonekta na sa mga taong ito o kung anong mga grupo / mga asosasyon na bahagi sila. Ito ay isang mahusay na paraan upang makuha ang iyong paa sa pintuan kasama ang isang aplikante na maaaring magdala ng maraming halaga sa iyong negosyo.
4. Maghanap ng Mga Naibahaging Halaga
Ngunit ang paghahanap ng isang mahusay na bagong miyembro ng koponan para sa iyong SMB ay hindi lamang tungkol sa mga kasanayan na maaaring mayroon sila sa papel. Ito ay tungkol sa paghahanap ng isang taong nag-iisip tulad ng ginagawa mo at sino pinahahalagahan ang mga parehong bagay na sinusubukan mong makintal sa iyong negosyo. Ang pagkuha ng "karapatang kultura" na ito ay napakahalaga sa pagtulong upang maiwasan ang mga posibleng mga kapinsalaan sa bandang huli. Kung ang isang tao ay hindi tumutugma sa kung ano ang pinaniniwalaan ng iba sa kompanya, pagkatapos ay hindi ito isang angkop para sa iyong negosyo. Hindi mahalaga kung paano kahanga-hanga ang kanilang resume ay maaaring maging. Gamitin ang iyong tupukin at hanapin ang mga taong nagpapakita ng isang kasaysayan ng pagkilos, pagiging isang manlalaro ng koponan, at lumilitaw sa mga hamon.
5. Tiwala sa kanila
Sa sandaling makita mo ang tao na pumupuri sa mga kakayahan ng iyong koponan, lumabas sa kanila at tiwala sa kanila. Oo naman, ilagay ang mga pamamaraan at mga patakaran sa lugar upang makatulong na gawing nananagot sa kanila, ngunit iwasan ang iyong likas na ugali upang mag-hover sa kanila upang tiyakin na ginagawa nila ang mga bagay na "iyong paraan". Ang pagbibigay ng delegasyon ay hindi nangangahulugan ng pagkuha ng Mini-Yous. Ito ay nangangahulugan ng paglikha ng isang mas magkakaibang koponan. Kumuha ng komportable sa na.
Kahit na ang mga pinaka-dalubhasang CEOs sa huli ay kailangang mamuhunan sa lumalaking kanyang koponan. Hindi mo magagawa ang lahat. Sa pamamagitan ng maingat at sadyang pagsasama ng isang koponan ng mga libreng skillsets, tinutulungan mong itakda ang iyong sarili (at ang iyong negosyo) para sa tagumpay.
5 Mga Puna ▼
