Paano Mag-imbak ng Survey sa Feedback ng Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga survey ng kasiyahan ng empleyado ay mahalaga para mapanatili ang iyong pangkat na masaya at produktibo. Sa pangkalahatan, dapat kang magpatakbo ng isang survey ng feedback ng empleyado ng hindi bababa sa isang beses bawat taon upang malaman kung gaano kaligayahan ang iyong mga empleyado at kung ano ang maaari nilang baguhin tungkol sa kultura ng iyong lugar ng trabaho.

Ang pagtatanong lang sa iyong mga empleyado kung ano ang nararamdaman nila ay makatutulong sa kanila na maging mas konektado sa iyong kumpanya at masaya sa kanilang papel. Ngunit huwag lamang gawin ang mga survey sa feedback ng empleyado ng ehersisyo nang hindi humihingi ng (o kumikilos) na aktwal na feedback, o ang iyong mga empleyado ay makakakita ng tama sa pamamagitan ng mga ito, at ang pagsisikap ay magiging apoy. Narito ang ilang mga tip upang matulungan kang makuha ang pinaka-kapaki-pakinabang na impormasyong posible sa labas ng survey ng feedback ng empleyado.

$config[code] not found

Magkaroon ng isang Maaliwalain na Layunin

Mayroon bang tiyak na bahagi ng kultura ng iyong opisina na sa tingin mo ay maaaring mangailangan ng ilang trabaho? Pag-isipan kung ano ang gusto mo talagang makalabas sa survey ng feedback ng iyong empleyado. Pagkatapos ay iangkop ang iyong mga tanong sa paligid ng layuning iyon.

Kaya kung gusto mong mapabuti ang pagiging produktibo ng empleyado, siguraduhing tanungin ang mga empleyado kung ano ang gagawin nila upang mapabuti ito sa pangkalahatan at kung ano ang nararamdaman nila ang kanilang pinakamalaking lakas upang mapupunan mo ang mga lakas na iyon. Kung sa tingin mo ay nangangailangan ng pagpapabuti ang iyong pagtutulungan, magtanong tungkol sa pakikipagtulungan at mga aktibidad sa paggawa ng koponan.

Hindi bawat solong tanong ay dapat na maingat na nakatuon sa isang solong layunin, ngunit dapat mong siguraduhin na hindi bababa sa cover ang mga paksa na mayroon kang mga alalahanin tungkol sa.

Takpan ang Mga Pangunahing Kaalaman

Habang dapat mong sagutin ang iyong mga katanungan sa iyong pangunahing layunin, mayroon ding ilang mga pangunahing uri ng mga katanungan na dapat mong palaging isama para sa pagsukat ng baseline na maaari mong usigin sa paglipas ng panahon. Kasama sa mga tanong na ito ang iyong impormasyon tungkol sa kanilang pangkalahatang kaligayahan sa kanilang mga tungkulin, sa kanilang mga koponan, at sa kanilang pag-unlad sa karera.

Maaari mong mag-iba ang iyong mga aktwal na mga tanong batay sa iyong layunin, ngunit dapat mong sagutin ang bawat isa sa mga paksang iyon sa madaling sabi.

Mag-iwan ng Room para sa kanilang Input

Sa sandaling sakop mo ang bawat isa sa iyong mga paksa, dapat mo ring iwan ang kuwarto para sa mga empleyado upang bigyan ka ng kanilang mga komento o mungkahi. Sa ganoong paraan, kung hindi ka humingi ng isang partikular na tanong na mayroon silang mga alalahanin tungkol sa, mayroon pa rin silang isang lugar upang ibahagi ang kanilang input.

Makakatulong ito sa iyo na makakuha ng mga mahahalagang pananaw sa mga paksa na hindi mo dapat ituring kung hindi man.

Bilhin ang kanilang Oras

Tulad ng anumang mga survey, gusto mong subukan at panatilihin ang isang survey ng empleyado ng feedback bilang maikling hangga't maaari, na kung saan ay pinakamahusay na ginawa sa pamamagitan ng malagkit sa iyong layunin at sa mga pangunahing regular na mga katanungan tungkol sa pangkalahatang kasiyahan. Kung ang iyong survey ay magwawakas ng higit sa 15 minuto ang haba, maaari mong pigilan ang mga tao na makuha ang kabuuan nito. At kahit na ang mga gumawa ng iyong survey ay hindi malamang na magbigay sa iyo ng mga kapaki-pakinabang na mga sagot dahil gusto lang nila upang makuha ito sa lalong madaling maaari nila.

Gayunpaman, kung ang iyong survey, dahil sa pangangailangan, ay magtatapos na, siguraduhing bigyan ng paunawa ang iyong mga empleyado sa paanyaya upang maibukod nila ang kinakailangang oras para sa survey.

Halaga ng kanilang mga Opinyon

Sa sandaling makumpleto mo ang survey, mahalaga na aktwal na kumilos sa impormasyong ibinigay. Hindi mo kinakailangang gumawa ng mga pagbabago batay sa bawat isang mungkahi. Ngunit kung nakikita mo ang mga pattern sa mga sagot, maaaring ito ay nagpapahiwatig ng ilang mga isyu sa iyong kultura sa trabaho. At kung makita ng iyong mga empleyado na pinahahalagahan mo ang kanilang mga opinyon sa pamamagitan ng paggawa ng mga pagbabago batay sa kanilang input, magiging mas malamang na ibahagi ang kanilang mga saloobin muli.

Kaya sa susunod na magpatakbo ka ng survey ng feedback ng empleyado, talagang gusto ng mga empleyado na ibahagi ang kanilang mga saloobin at opinyon, dahil alam nila na posibleng gamitin mo sila upang gumawa ng mga pagpapabuti.

Mga Larawan ng mga empleyado sa pamamagitan ng Shutterstock

Higit pa sa: Mga Sikat na Artikulo, QuestionPro 2 Mga Puna ▼