Kung nagmamay-ari ka ng isang maliit na negosyo at namamahala ng ibang tao, isang bagay na dapat mong mapagtanto ay ang tagumpay ng iyong kumpanya ay nakasalalay sa tagumpay ng iyong koponan. Kung pinalalakas mo ang iyong mga empleyado, mamumulaklak sila sa mga empleyado na nagsisikap at mas mahusay ang iyong negosyo. Ito ang isang dahilan kung bakit ang mas maraming at higit pang mga negosyo ay nagtatrabaho upang mahanap ang mga nangungunang insentibo ng empleyado na nagtataguyod ng peak performance. Ang pamumuhunan sa iyong mga empleyado ay isang pamumuhunan sa hinaharap ng isang negosyo. Narito ang pitong mga paraan na maaari mong bigyang kapangyarihan ang iyong mga empleyado:
$config[code] not foundPaano Pahusay ang Mga Empleyado
Bigyan ang Mga Hangganan ng iyong mga Empleyado
Itakda ang mga hangganan at hayaan ang mga empleyado na gumawa ng kanilang sariling mga desisyon sa loob ng mga alituntuning iyon. Nagbibigay ito sa kanila ng ilang kalayaan upang makagawa ng mga pagpipilian. Ang mga tao ay madalas na nag-iisip na ang mga hangganan ay humahawak ng mga empleyado kapag, sa katunayan, ang mga hangganan ay may posibilidad na bigyan ng kapangyarihan ang mga empleyado at bigyan sila ng isang sinasabi sa maraming mga sitwasyon kung saan dapat nilang tanungin ang kanilang tagapamahala para sa pag-apruba.
Makinig nang maigi
Masyadong karaniwan - sinisikap ng mga taong nasa kapangyarihan na makakuha ng mga empleyado upang sabihin kung ano ang nais nilang marinig. Sa halip, pakinggang mabuti upang marinig ang iyong mga empleyado; huwag lamang makinig upang sagutin at lutasin ang isang problema. Gusto mong marinig ang katotohanan mula sa iyong koponan at baguhin ang iyong pag-uugali bilang tugon. Halimbawa, kung ang iyong mga empleyado ay may problema sa paghahanap ng oras upang makakuha ng para sa mga break na tanghalian, alamin kung gusto nila ang isang malusog na tanghalian na ibinigay sa opisina kusina - tandaan na ang mga malusog na empleyado ay humantong sa isang malusog na kumpanya. Anuman ang maaaring gawin ng iyong mga empleyado sa loob ng dahilan, siguraduhing napagtanto nila na maririnig mo sila at na nagmamalasakit ka.
Magbigay ng mga Path para sa Paglago
Buhay - at mga tao - pagbabago. Bigyan ang mga tao ng kuwarto upang lumago o sila ay alinman iwan ang iyong negosyo o maging walang pag-unlad. Mag-isip ng mga paraan upang mahikayat ang iyong koponan - maaari kang mag-alok na bayaran ang mga empleyado para sa gastos ng mga karagdagang klase na tutulong sa kanila na matuto at makakuha ng isang lisensya o karagdagang degree na nakikinabang sa kanila sa kanilang karera. Maaari mo ring bigyan sila ng karagdagang responsibilidad (at makatarungang ibalik ang mga ito). Mayroong ilang mga paraan na iyong pinahalagahan ang paglago ng iyong mga empleyado.
Magtrabaho na Kumita ng Tiwala
Ito ay madali upang suportahan ang iyong mga empleyado sa magandang beses, ngunit siguraduhin na ikaw ay doon sa panahon ng masamang mga iyan, masyadong. Maraming mga kumpanya annihilate ang kanilang mga empleyado kapag ang pagpunta gets tough. Huwag mag-hire ng mga tao maliban kung magagawa mo at handang suportahan ang mga ito sa pamamagitan ng makapal at manipis. Marahil alam mo na ang mga mobile na apps ay napakahalaga para sa katapatan ng customer, ngunit huwag pansinin ang mga paraan upang mapalakas ang katapatan ng empleyado. Habang itinatayo mo ang tiwala ng iyong koponan, pinatibay mo ang matibay na katapatan at isang pangkat na hindi mo iiwanan.
Papuri Pagsubok
Huwag tumuon lamang sa talento; tumuon sa pagsisikap. Sa mahabang panahon, higit na mahalaga ang pagsisikap na mag-isa lamang ang talento. Purihin ang pagsisikap upang hikayatin ang mga tao na matuto at subukan sa halip na i-focus lang ang ilang mga bagay na nahusay na sa kanila.
Ilagay ang mga Pagkakamali sa Iyo
Ang pagpapatawad ay mahalaga sa lahat ng aspeto ng iyong buhay. Kung ang iyong koponan ay hindi gumagawa ng anumang mga pagkakamali, kailangan mo upang hikayatin ang mga ito na maabot ang mas mataas. Gayunpaman, kung parusahan mo ang mga ito para sa mga pagkakamali na ginagawa nila, ang iyong koponan ay magiging sobrang konserbatibo at hindi makakuha ng mga pagkakataon - mga posibilidad na ang susunod na mahusay na ideya ng iyong kumpanya. Siguraduhin na magtatag ka ng mga pagkakaiba sa pagitan ng mga katanggapang pagkakamali at kritikal na mga pagkakasala. Bilang isang halimbawa, ito ay katanggap-tanggap na subukan ang isang bagong paraan ng pagmemerkado upang matuklasan na ito ay hindi gumagana ng maayos, ngunit hindi katanggap-tanggap na makilahok sa maling advertising.
Maniwala sa Iyong Koponan
Ang iyong mga empleyado ay gagawa ng mas mahusay kung pinagkakatiwalaan mo at naniniwala sa kanila. Huwag maghintay para sa iyong koponan ng mga superstar dahil ikaw ay patuloy na naghihintay at naghihintay. Ituro kung ano ang ginagawa ng bawat tao sa mga pinakamahusay at maghanap ng mga paraan upang matulungan ang iyong mga empleyado na suportahan ang isa't isa. Dalhin ang mga tao upang makipagtulungan at magbigay ng pampatibay-loob.
Habang nagtatrabaho ka upang bigyang kapangyarihan ang iyong mga empleyado, tandaan na hindi na kailangang maging smartest person sa kuwarto. Makipag-usap nang mas kaunti, makinig ng higit pa, at gawin itong punto na marinig at hikayatin ang iyong mga empleyado. Ipagdiwang ang kanilang mga tagumpay at ang iyong buong negosyo ay magtagumpay.
Bigyang-kapangyarihan ang Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
3 Mga Puna ▼
