Pamamahala ng Militar: Ang Bagong Trend para sa Maliit na Negosyo

Anonim

Ang ilang mga may-ari ng negosyo ay may pagnanais na magpatakbo ng isang kumpanya tulad ng isang yunit ng militar. Naiintindihan ng nagmamay-ari ng negosyo, halos katutubo, na mayroong mga natatanging diskarte sa pamamahala na ginagamit ng mga organisasyong militar upang makamit ang mga mahirap na misyon. At baka mamatay sa pagtatangka. Upang isakripisyo ang huling buong panukala ay, masasabi na ang pinakamaliit, isang motivated empleyado.

Magsimula tayo sa kung anong pamumuno ng militar at kung ano ang hindi. Ang napapanahong lider ng negosyo ay agad makilala ang mga heading na ito. Narito ang aking paboritong tatlong:

$config[code] not found

Panghihikayat. Disiplina. Field Expedient Methodology

Panghihikayat. Ito ang pinaka-gusot na istraktura ng militar. Ang mga order ay tiyak na inisyu at sinusunod.

Ngunit kung ano ang hindi nakikita ng mga sibilyan ay isang bagay na mas banayad: Ang kakayahang maka-impluwensya ng isang punto ng view at magpatala ng isang sumusunod. Tanging sa pamamagitan ng panghihikayat at pagtitiwala. Hindi bulag na pagsunod. Ang pinaka-mahalagang katangian na pagmamay-ari ay ang kakayahang manghimok.

Disiplina. Ang kahulugan ng Army ay may dalawang bahagi. Ang una ay mahusay na kilala: "Ang prompt pagsunod sa mga order." Alin ang kung ano ang namin ang lahat ng pagnanais; kinakailangan ang pagsunod para sa isang koponan upang gumana.

Ngunit ang ikalawang bahagi ng kahulugan ng Army ay hindi kilala sa labas ng militar: "Pagsisimula ng naaangkop na aksyon sa kawalan ng mga order." Initiative, pakiramdam ng pangangailangan ng madaliang pagkilos, kapamaraanan. Ginagamit ng militar ang parehong bahagi ng 'disiplina' upang matupad ang Mission.

Field Expedient Methodology. Ang mga ito ang aking paboritong uri ng pagsasanay sa Army. Ang pagbubuo ng mga gawain sa paligid upang ayusin ang isang piraso ng kagamitan, o sa pinakamalawak na kahulugan, sa mga organisasyon ng amag - o upang baguhin ang isang plano habang lumilipat. Kakayahang umangkop at makabagong ideya.

Naniniwala ang sibilyan sa mundo at mga superbisor sa antas ng entry na ang bawat militar na komandante ay makakakuha ng bawat bagay na gusto niya, kung saan nais niya ito, kapag nais niya ito. (Sapagkat sinalot niya ang isang order.)

Hindi totoo.

Ang boss ay dapat pa ring magawa ang misyon kahit na ang mga mapagkukunan ay manipis. Ang bawat sundalo ay may kuwento tungkol sa kung paano niya 'pinalo ang sistema' upang makakuha ng trabaho. Walang pagkuha fired. O indicted.

Ang mga kalalakihan ay magmartsa sa impiyerno para sa isang makalangit na dahilan, ngunit dahil lamang sila ay lilipat sa mga pinagkakatiwalaan nila, na may disiplina at kakayahang umangkop. Ang matalinong maliit na lider ng negosyo ay maaaring makakuha ng tagumpay pagkatapos ng tagumpay na may panghihikayat, disiplina at kakayahang umangkop.

6 Mga Puna ▼