Ang Karanasan Ekonomiya sa pamamagitan ng Joseph Pine II at James Gilmore ay nagpapahiwatig na kami ay pumasok sa isang edad kapag ang mga mamimili inaasahan ng isang "karanasan" kapag sila mamili. Ang pagkakaroon ng mga mahusay na produkto at mahusay na serbisyo ay hindi na sapat. Gusto ng mga mamimili na mahuhuli sa pag-aalok upang sila ay makaramdam ng kasiya-siyang sensations at emosyon kapag sila ay mamimili. Gusto nila itong maging malilimot.
Mukhang ang mga may-ari ng mga independiyenteng sentro ng hardin ang nabasa Ang Karanasan Ekonomiya. Ang paghahardin ay naging ang pangwakas na negosyo ng mamimili. Ang mga independiyenteng sentro ng hardin, halos lahat ng mga ito ay maliliit na negosyo, ay nakahanap ng isang paraan upang maging kapaki-pakinabang at makipagkumpetensya kahit laban sa mga mammoth chain, sa pamamagitan ng paglikha ng isang karanasan sa pamimili.
$config[code] not foundMaaari nilang ibenta ang parehong petunias bilang malaking kadena, ngunit gumawa sila ng shopping doon mas masaya at kaaya-aya. Ang mga nakakatawang sentro ng hardin ay nagdagdag ng mga kapansin-pansing pagpapakita at maraming mga bagong produkto, kabilang ang mga kard na pambati, linen, artipisyal na bulaklak, estatwa ng hardin, balat ng lotion - pangalanan mo ito.
Ngayon ay maaari kang pumunta sa isang hardin center at maglibot sa literal para sa oras. At hindi maawa. Maraming makita. At ang mga kawani sa mga sentro ng maliliit na hardin ay sinanay upang maging matalino, kapaki-pakinabang at kaaya-aya.
Kadalasan ang mga ito ay medyo maliliit na negosyo, pinapatakbo ng mga mahilig sa halaman na naging mamimili noon. Aling ay marahil isang magandang bagay, dahil pagkatapos ay hindi sila nakatali sa pamamagitan ng preconceived notions tungkol sa retailing. Na-quote ang Carol Miller ng Garden Center Merchandising and Management magazine, Journal reporter Cynthia Crossen tala:
"Karamihan sa mga independiyenteng sentro ng hardin ay pinatatakbo ng mga tao sa halaman na natututo tungkol sa tingian," sabi ni Carol Miller …. "Ang karamihan sa mga mangangalakal ng masa ay mga negosyante na natututo tungkol sa mga halaman." Ang taunang kita ng Matterhorn na $ 3 Milyon ay inilalagay ito sa nangungunang 10% ng malaya mga sentro ng hardin, ayon kay Ms. Miller.
Ito ay isang welcome trend sa niche retailing. Karamihan sa atin, tiyak na sa amin na gusto sa hardin, alam ng hindi bababa sa isang independiyenteng hardin center sa aming mga bayan sa bahay na natutunan kung paano lumikha ng isang "karanasan." Kung ikaw ay tulad ng sa akin, malamang na gumastos ng mas maraming oras at pera doon kaysa sa dapat mong - lahat dahil sa creative retailing. Ang mga nasabing sentro ay isang mahusay na halimbawa ng mga maliliit na negosyo na nagtataka kung paano matagumpay na makipagkumpetensya laban sa Wal-Marts at Home Depots ng mundo.
$config[code] not found 1
