Ang modelo ng negosyo ng franchising ay nakakaapekto sa ating ekonomiya mula pa noong 1850s, nang ang unang negosyo ng franchise ay nilikha ng Singer Sewing Machine Company, at labis akong mapagmataas na bahagi ng kapana-panabik na industriya na ito.
Sa pagsulat na ito, nagkaroon ng malubhang baligtad sa pahayag sa itaas kung paano nakakaapekto ang franchise sa ating ekonomiya. Ngayon, ang ekonomiya ay nakakaapekto sa industriya ng franchise, at na mismo ay isang pangunahing trend na nagkakahalaga ng pagtalakay.
$config[code] not foundUna, may patuloy na kakulangan ng tradisyonal na maliit na negosyo startup na pagpopondo. Ginagawa nitong mas mahirap para sa mga may-ari ng franchise na maging mga may-ari ng franchise. Ang ilan sa mga mas maparaan na nagmamay-ari ng mga may-ari ng franchise ay naghahanap ng mga alternatibong pagpapaupa, at nagtagumpay sa paglulunsad ng kanilang mga franchise sa ganitong paraan.
Pangalawa, ang pagkawala ng trabaho ay nananatiling mataas pa, at noong 2011, walang mga pangunahing natamo sa paglikha ng trabaho ang hinulaan.
Ayon sa kaugalian, ang mga tagapamahala ng middle manager at mga empleyado sa antas ng ehekutibo ay naging popular na target ng karamihan sa mga franchisor. Ang target group na ito ay kadalasang may isang disenteng severance package na maaari nilang makaligtas sa ilang sandali, at karaniwan din nilang maipon ang isang disenteng halaga ng savings, pagdaragdag sa kanilang net worth. (Ang mga franchisors ay laging tumingin sa mga net worth pahayag, dahil sila ay isang pangunahing qualifier.)
Ang real estate ay karaniwang isang pangunahing bahagi ng netong pahayag ng kandidato ng franchise, at ngayon ay isang problema. Ang mga halaga ng bahay ay mababa, at sa ilang mga kaso, ang mga tahanan ay "nasa ilalim ng tubig." (Halimbawa, ang pabahay market sa Las Vegas ay kasalukuyang 80 porsyento sa ilalim ng tubig.)
Kaya, ano ang ibig sabihin nito?
Nangangahulugan ito na magkakaroon pa rin ng isang mahusay na halaga ng mga downsized na manggagawa na naghahanap sa pagmamay-ari ng franchise, ngunit magkakaroon ng mas kaunting mga may mga kwalipikasyon sa pinansya upang maaprubahan ng franchisor at ng mga bangko.
Ito ay masyadong madaling upang masabi kung ang mga franchisor ay inaayos ang kanilang pamantayan sa kwalipikasyon.
Tungkol sa mga bangko, wala akong dahilan upang isipin na magiging mas nababaluktot ang mga ito sa maikling panahon, alinman.
Ang credit crunch ay nagkaroon ng malaking epekto sa franchising, at kahit na sa ilang mga pushes sa pamamagitan ng lobbying group tulad ng International Franchise Association upang paluwagin ang credit up, ang credit market ay hindi pa masyadong maluwag.
Ang mga matatalinong kaluluwa na seryoso sa pagiging kanilang sariling mga bosses ay makakahanap pa rin ng mga paraan upang bumili ng mga franchise noong 2011. Ngunit ang pasensya ay isang kinakailangang kabutihan, dahil ang proseso mismo ay patuloy na magiging mabagal.
Ang trend na ibabahagi ko sa iyo ay ang nangyayari bilang direktang resulta ng credit crunch: ang franchise ng conversion.
Sa isang franchise ng conversion, isang independiyenteng negosyo, tulad ng isang lokal na convenience store, ay nagbabayad ng bayad sa franchise upang maging bahagi ng isang sistema ng franchise, tulad ng 7-Eleven. Ang dalawang partido ay nakikinabang sa transaksyon na ito:
- Ang may-ari ng may-ari ng tindahan ay nakakakuha ng instant na pagkilala sa tatak at kapangyarihan sa pagbili.
- Ang franchisor ay nakakakuha ng isang instant stream ng royalty.
Narito ang limang sikat na franchise ng conversion sa kagandahang-loob ng Iyong Negosyo at OPEN Forum ng MSNBC ng American Express.
Sa pangkalahatan, mas madaling makuha ang mga franchise ng conversion dahil sa umiiral na stream ng kita ng independiyenteng tindahan at ang pagkilala ng tatak / napatunayan na modelo ng franchisor. Inaasahan ko ang trend ng franchise na magpatuloy upang madagdagan ang katanyagan.
May isang paitaas na trend sa franchising na patuloy na sorpresahin ang mga tao sa loob at labas ng industriya.
Sa karamihan ng mga kaso, sa isang pababa sa ekonomiya (tulad ng naranasan natin sa nakalipas na dalawang taon), pinipigilan ng mga mamimili ang kanilang mga sinturon at halos iniiwasan ang mga produkto at serbisyo na itinuturing na mga luho. Ang mga tao ay madalas na nakatuon sa kanilang mga pangangailangan … hindi ang kanilang nais.
Ang massage na inggit ay isang negosyo sa franchise sa isang mabilis na lumalagong segment na talagang nakakaabala sa mga posible sa isang malubhang paraan. Ang mga pasilidad na nakabatay sa pagiging miyembro na matatagpuan sa mga lugar na may mataas na trapiko, ay nag-aalok ng lahat mula sa malalim na tissue massage sa mga masahe na tumutuon sa mga puntos ng presyon. (Mayroong kahit isang bagay na tinatawag na "migraine therapy massage.")
Hindi lamang ang mga mamimili ang nagbubukas ng kanilang mga wallet upang makaranas ng mga serbisyong tulad ng spa, ngunit ang mga taong naghahanap upang maging sariling mga bosses ay bibili ng mga franchise tulad ng Massage Envy, Massage Heights at iba pa sa isang medyo mabilis na bilis. (Kahit na may isang pamumuhunan ng $ 290k- $ 470k.)
$config[code] not foundAng mga franchise na may kaugnayan sa pagkain ay napakapopular, at bawat taon, sinubukan ang mga bagong konsepto at ideya. Makikita ng 2011 ang patuloy na paglago ng isang mas bagong uri ng mga franchise ng pagkain: mga mobile franchise restaurant.
Ang mga mobile na restaurant ay medyo trend sa ilang mga lugar ng bansa, at mula sa isang perspektibo sa pamumuhunan, ito ay isang paraan para sa mga madamdamin na pagkain upang makakuha ng negosyo para sa kanilang sarili nang inexpensively (kumpara sa pagbubukas ng isang 5,000-square-foot restaurant.)
Ang isang konsepto ng mobile na restaurant, ang Sauca Foods, mula sa Washington DC, kamakailan ang nanalo sa 1st lugar ng premyo sa The Great Emerging Franchise Challenge. Ang Vermont's ZooHoos Eatery ay isa pang batang mobile franchise restaurant, ngunit may isang "green" twist. Inaasahan kong makita ang ilang mga bagong konseptong pang-mobile na pagkain na pumapasok sa kaguluhan noong 2011.
Ang pagsasalita ng "green," 2011 ay magiging isang taon kung saan ang higit pa at higit pang mga umiiral na mga konsepto ng franchise ay magsisimula na baguhin ang ilan sa kanilang mga produkto at serbisyo sa mas maraming kapaligiran na kapaligiran.
Ang Subway, ang pinakamalaking franchisor ng submarino na sandwich, ay nagsimula ng ilang mga hakbangin sa berdeng. Nagsimula na silang maglingkod sa mga salad sa mga mangkok na ginawa mula sa mga recycle na mga soda bottle at mga bote ng tubig. Kahit na sila ay nag-set up ng mga redistribution center, na nakagapos sa lahat ng mga bagay na ginagamit ng mga franchise na mas mahusay, upang ang buong truckloads (sa halip ng bahagyang buong mga) ay maaaring maghatid ng mga produktong iyon. Ang isang trak, na gumagawa ng isang biyahe sa labas ng sentro ng muling pamimigay, ay katumbas ng mas kaunting gasolina na ginagamit.
Ang mga panel ng franchise ng solar ay naging sa loob ng ilang taon na ngayon, at patuloy silang lumalaki, kahit na dahan-dahan. Tulad ng higit pa at mas maraming mga tao ang nagsimulang matuto tungkol sa potensyal ng solar power at kung paano ito mai-save ang mga ito ng pera (sa katagalan), franchises tulad ng Solar Universe at Lighthouse Solar ay patuloy na nagkakahalaga ng panonood sa 2011.
Ang pinakamalaking hamon para sa mga franchisor ay patuloy na magiging kalidad ng pagtitipon ng lead. Tiyak na walang kakulangan ng mga website ng franchise sa paligid, at lahat sila ay may "humiling ng karagdagang impormasyon" mga form na nailagay sa ilalim ng mga listahan ng mga franchise na mga advertiser sa kanilang mga website. Ito ay lamang na ang napakabilis na bilang ng mga "leads" na ang mga franchise sales executive ay dapat makipag-ugnayan, kumpara sa kung gaano karaming mga end up ang pagbili ng kanilang mga franchise, ay masyadong malawak ng isang puwang.
Parami nang parami ang mga franchisor na gumagamit ng social media marketing kaysa dati, at ang lead technique na ito ng pagtitipon ay dapat tumulong sa puwang na aking binanggit na malapit nang kaunti. Ang mga franchisor ay mabilis na napag-alaman na nangangailangan ng panahon upang bumuo ng isang matagumpay na kampanya ng social media.
Natututuhan din ng mga franchisor na maging matagumpay sa espasyo ng social media, ang paggamit ng mga tiyak na tool sa social media na tumutulong sa pamamahala ng mga kampanya ay isang kinakailangan. Basahin ang sinasabi ni Jason Falls tungkol sa kahalagahan ng mga tool sa pamamahala ng social media para sa mga franchisor. Patuloy naming makita ang pag-aampon ng pagmemerkado sa social media sa franchising para sa 2011.
Kung ang mga nagpautang ay aktwal na nagsisimula sa pagpapautang, at ang mga prospective na franchise owner ay nagsisimula upang makita ang kanilang net worth increase, 2011 ay maaaring maging isang mas mahusay na taon kaysa sa 2010 ay. Narito ang umaasa!
10 Mga Puna ▼
