Ni Lynne Meyer
Ang slogan ng Innovation.net blog ay nagsasabing "ito ay tungkol sa mga collaborative na pagbabago."
Ang Innovation.net ay ang mapanlikhang isip ni Mike Docherty. Nagsimula siyang mag-blog nang kaunti sa isang taon na ang nakakaraan upang malaman ang tungkol sa pag-blog. Sinabi niya, "Nais kong malaman ang tungkol sa pag-blog at nagkaroon ng maraming mga ideya at obserbasyon sa pamamahala ng pagbabago mula sa aking 24 na taon sa pangkalahatang pamamahala, marketing at bagong pag-unlad ng produkto. Gusto kong tulungan ang aking mga mambabasa na maglabas ng mas malalim na pananaw at kaalaman mula sa nakikita at maranasan nila na may kaugnayan sa pagbabago at entrepreneurship. "
Si Mike ay CEO ng Venture2, Inc, isang pagkonsulta at bagong kumpanya sa pangangasiwa na nakatuon na nakatuon sa paglulunsad ng tagumpay sa tagumpay sa industriya ng mga produkto ng mga mamimili. Siya ay mga blog mula sa Delray Beach, Florida, USA.
Nag-iiba ang haba ng mga pag-post ni Mike, na isang magandang paraan upang paghaluin ang mga bagay. Halimbawa, ang Mayo 5, 2005, ang pag-post ay dalawang maikling talata lamang. Isang pag-post na nagpatakbo ng ilang buwan bago tumakbo ang 10 talata.
Naghahalo din si Mike ng mga bagay na may ibang pamamaraan. Pinagsasama niya ang mga likhang sining sa kanyang mga pag-post. Minsan ito ay isang larawan, sa iba pang mga beses ito ay line art. At laging may kaugnayan sa nilalaman ng partikular na pag-post na iyon.
Narito ang isang bagay na gusto ko talaga tungkol sa blog ni Mike. Kasama niya ang mga panayam. Ang isa sa gayong pakikipanayam ay kasama ang CEO ng isang kumpanya na tinatawag na Eureka Medical, tungkol sa modelo ng negosyo at mga pilosopiya ng Eureka sa medikal na pagbabago. Ang pakikipanayam ay mahusay dahil ito ay nagtatanong ng isang katanungan at nagbibigay-daan sa tagapanayam upang bungkalin ang sagot nang malalim. Dahil ang pakikipanayam sa CEO ay sakop ng maraming teritoryo, maingat na sinira ni Mike ito sa isang serye ng tatlong postings ng pakikipanayam. At hindi niya pinatatakbo ang mga ito bilang tatlong sunud-sunod na pag-post, ngunit sa halip ay sa loob ng isang panahon ng tatlong linggo. Ang pamamaraan na ito ay maaaring panatilihin ang mga mambabasa na interesado sa pagbabalik.
Mga 15 taon na ang nakalilipas, ang mga libro sa negosyo ay naging mainit-init "ay kailangang bumasa," at patuloy ang trend. Sapagkat gusto nating maging matagumpay sa negosyo, inalis natin ang mga dose-dosenang ito. Karaniwan silang may mga pamagat na nakahahalina (sino man ang maaaring makalimutan ang "Winning By Intimidation" at "Who Moved My Cheese"?) At mga konsepto (Maging isang 60-segundong Manager!). Hindi ko alam ang tungkol sa iyo, ngunit binili ko ang ilan sa mga tomes na ito, para lamang mabasa ang mga ito at iniisip "Nasaan ang karne ng baka?" Magandang malaman kung alin ang talagang nararapat sa pagbabasa dahil, harapin natin ito, oras mahalaga para sa amin lahat. Nabasa ni Mike ang isang naturang libro - Blue Ocean Strategy - at pagkatapos ay susuriin ito sa isang post: "Nabasa ko ang iba pang mga review, at tila sila ay karaniwang positibo. Paumanhin, ngunit hindi ko maaaring makatulong ngunit pakiramdam na premise ng aklat na ito ay isang metapora sa paghahanap ng isang ideya.Siguro hindi ko nakuha iyon na 'maaari kong baguhin ang damdamin ng mundo, gayunpaman ay maikli ang buhay na ito, na nakukuha ko mula sa pagbabasa ng iba pang mga visionary na pagbabago na iginagalang ko at nabasa. Gayunpaman, hindi ko inirerekomenda ang isang ito. " Iniligtas ni Mike ang kanyang mga mambabasa - ang mga masuwerteng kaluluwa na hindi pa nakakakuha ng 30 bucks para bumili ng libro - pera at oras. Ang isa sa mga pangunahing katangian tungkol sa blog na ito ay ang paraan ng pagbibigay nito sa malalim at mataas na antas na pagtingin sa makabagong ideya ng produkto ng mamimili. Ito ay isang blog na nilayon para sa mga senior decision maker. Hindi ito isang "tip" uri ng blog. Sa halip, ito ay isang diskarte sa blog. Bisitahin ang Innovation.net.