Tandaan ang debate tungkol sa oras ng dami kumpara sa oras ng kalidad? Ito ay isang tanyag na paksa ng ilang taon na ang nakakaraan, ngunit noon ay tungkol sa pagiging magulang.
Sa palagay ko dapat naming isaalang-alang ang paglalapat ng parehong konsepto sa lugar ng trabaho sa negosyo. Bilang isang tagapag-empleyo, gusto mo ba ang mga tao na manatiling huli? Iyan ba ang pagiging produktibo? Hindi ko iniisip.
Sa katunayan, iniisip ko na dapat kaming makipag-usap nang higit pa tungkol sa "oras ng kalidad" sa lugar ng trabaho. At dapat nating tiyakin na hindi natin pinalitan ang oras ng dami.
$config[code] not foundAng tunay na kuwento: sa kalagitnaan ng dekada 1980, maaari kang pumunta sa Cupertino head office ng Apple Computer hanggang sa mga 7:30 o 8 sa gabi at makita pa rin ang mga tao na nagtatrabaho. Sa pamamagitan ng unang bahagi ng 1990s, maaari kang pumunta sa paligid ng 5:30 at mahanap ang mga bulwagan halos walang laman.
Anong nangyari? Lumago ba ang kumpanya? O baka ang mga tao ay lumaki; Ang ambisyosong nag-iisang tao ay naging mga kaisa-isang tao at mga taong may mga anak. Marahil ay natuklasan nila ang isang bagay na mas mahusay na gawin kaysa sa trabaho.
Sa tingin ko mayroon kaming upang makilala ang mga espesyal na kaso ng langutngot oras. Na-post ko na noon pa lang sa Mga Istorya ng Mga Simula sa Pagpaplano:
Ang 60-oras na linggo ng trabaho, pabayaan ang 80-oras na linggo ng trabaho, ay hindi gumagana. Ang mga tao ay nangangailangan ng buhay upang makagawa sa ibabaw ng mahabang panahon. Gayunpaman, dapat mo ring kilalanin ang "mga oras ng pag-ulan," na dapat na maging eksepsiyon. Sa pangkalahatan, sa aking karanasan, ang mga tao ay mas produktibo kapag mayroon silang buhay sa labas ng opisina, dumating sa umaga, at nagtatrabaho hanggang sa magawa na nila ang isang normal na araw, at pagkatapos ay umuwi. Iyon ay, hindi bababa sa, hanggang sa may espesyal na oras na ito kung kinakailangan upang makagawa ng higit pa sa isang maikling panahon. Kapag nalalapit ang deadline ng produkto, kapag ang packaging ay kailangang mag-redone, kapag may isang malaking pagtatanghal, isang malaking proyektong pagkonsulta upang maihatid … ang mga oras ng pag-ulan. Gusto kong magtrabaho sa isang kumpanya na umaasa sa mga tao na magkaroon ng buhay, ngunit gustung-gusto ko rin ang kaguluhan ng mga oras ng paglaki.
Ito ay lumalabas para sa akin ngayon dahil Sa New York Times na kahapon ay hindi maligaya? Self-Critical? Marahil Ikaw ay isang Perfectionist, ang may-akda na si Benedict Carey na nagsasalita ng mga disadvantages ng perfectionism, na nagbigay ng liwanag sa ganitong "kung gaano kahirap gawin namin ang tanong." Sinimulan niya ang pagbigkas ng mga standard mottos ng isang hinihimok na lipunan:
Maniwala ka sa iyong sarili. Huwag kumuha ng sagot para sa isang sagot. Huwag tumigil. Huwag tanggapin ang pangalawa. Higit sa lahat, maging totoo sa iyong sarili.
Ngunit pagkatapos, sa kung ano ang inaasahan ko ay contrarian kasiyahan (bagaman kung gayon, ito ay nakatago), siya napupunta sa madilim na panig:
Subalit ang ilang mga kamakailang pag-aaral ay tumayo bilang isang babala laban sa pagkuha ng mga platitudes ng tagumpay masyadong sineseryoso. Ang bagong pananaliksik ay nakatutok sa isang pamilyar na uri, perfectionists, na sindak o pumutok ng isang fuse kapag ang mga bagay ay hindi lumalabas kaya lang. Ang mga natuklasan ay hindi lamang nagpapatunay na ang mga puri ay kadalasang nanganganib para sa kaisipan sa kaisipan - dahil sa matagal nang hinulaang ni Freud, Alfred Adler at di-mabilang na masasakit na mga magulang - ngunit iminumungkahi din na ang perfectionism ay isang mahalagang lente kung saan maunawaan ang iba't ibang mga tila hindi nauugnay na mga paghihirap sa isip, mula sa depression hanggang mapilit na pag-uugali sa pagkagumon.
Aling humahantong sa naglalarawan ng isang pag-aaral na isinagawa ng Alice Provost sa UC Davis na kinasasangkutan ng mga manggagawa sa unibersidad:
Sinabi ni Ms Provost na sa kanyang programa sa U.C. Madalas na ipinapakita ni Davis ang mga sintomas ng sobrang sobra-sobrang sakit na disorder - isa pang panganib para sa mga perfectionist. Hindi sila maaaring makisama sa isang magulo desk. Natagpuan nila na halos imposible na mag-iwan ng trabaho na kalahati, upang gawin ang susunod na araw. Ang ilan ay naglagay ng malulungkot na mahahabang oras na nagpapalipat-lipat sa mga gawain, na hinahabol lamang ang isang mainam na nakikita nila.
Bilang isang eksperimento, si Ms Provost ay may mga miyembro ng grupo na hindi nagtatagal sa layunin, laban sa kanilang bawat likas na ugali. "Ito ay halos sa konteksto ng trabaho," sabi niya, "at tila sila ay tulad ng maliliit na bagay, dahil kung ano ang itinuturing na kabiguan ng ilan sa mga ito ay kung ano ang itinuturing ng karamihan sa mga tao na hindi mahalaga."
Mag-iwan ng trabaho sa oras. Huwag dumating nang maaga. Kunin ang lahat ng mga pahintulot na pinapayagan. Iwanan ang desk ng gulo. Payagan ang iyong sarili ng isang hanay ng mga sumusubok na tapusin ang isang trabaho; pagkatapos ay i-on ang kung ano ang mayroon ka.
"At pagkatapos ay itanong mo: Pinarusahan ka ba? Nagpatuloy ba ang pag-andar ng unibersidad? Mas masaya ka ba? "Sabi ni Ms Provost. "Nagulat sila na oo, ang lahat ay patuloy na gumana, at ang mga bagay na lubhang nag-aalala ay hindi na mahalaga."
Hindi banggitin ni Carey ang bahagi ng pinagtatrabahuhan ng kuwentong ito, ngunit hindi lang siya gumagawa ng dalisay na pananaliksik, at siya ay hindi isang akademiko, mahigpit na nagsasalita, siya ay "isang tagapayo sa tulong ng empleyado." Kaya siya ay nagtatrabaho para sa tagapag-empleyo sa kasong ito, University of California sa Davis, at nagtatrabaho sa pagiging produktibo ng empleyado. Sa pamamagitan ng mga nakakumbinsi na mga tao ay hindi sila kailangang mag-obsess.
Sa pamamagitan ng aking mga taon sa negosyo nabuo ko ang pagtingin - hindi ko ito mapapatunayan, wala akong Harvard-Business-Review-karapat-dapat na pag-aaral sa data, ngunit pa rin - na sa pangmatagalang negosyo ay mas mahusay sa isang corporate culture na naniniwala ang mga empleyado ay may buhay. Nasangkot ako sa magkabilang panig ng tanong na iyon, mula sa lahi ng daga ng Silicon Valley kung saan ang lahat ay pinipilit na magtrabaho nang labis, sa daan-daan na kumpanya kung saan walang sinuman ang nagustuhan ng kanilang trabaho at lahat ay hindi makapaghintay upang lumabas.
Sa tingin ko kung ano ang talagang gumagana ay maaaring may kaugnayan sa isang ideya na naging popular ilang taon na ang nakakaraan, na may kaugnayan sa pagiging magulang noon, ngunit marahil mas angkop sa negosyo kaysa sa pagiging magulang. Iyon ang ideya ng "oras ng kalidad" sa halip na "oras ng dami."
Coincidentally, si Jeff Cornwall, sa ibabaw ng Entrepreneurial Edge, ay nag-post ng kaugnay na opinyon kahapon:
Mayroon akong ilang mga pag-aalala na marami ay ang pagkuha ng kahalagahan ng mga simbuyo ng damdamin at kahulugan masyadong malayo - sa isang halos masama sa katawan matinding. Kung walang check, ang paghahanap ng kahulugan para sa iyong buhay mula sa iyong negosyo ay maaaring humantong sa uri ng workaholism na marami ay umaasa na maiwasan sa isang entrepreneurial career.
At ang mga sumusunod na quote mula sa Naval Ravikant sa VentureHacks uusap tungkol sa oras na dami kumpara sa kalidad ng oras:
"Magkaroon tayo ng seryoso. Walang gumagawa ng walong oras sa isang linggo. Hindi eighty real, produktive hours. Tingnan ang malapit sa workaholics (at ako ay naging isa, at nagtrabaho sa iba pa), at maraming oras ay ginugol kawalang-ginagawa, muling pagsingil, pagbibisikleta, paglipat ng mga gears, atbp Sa mga lumang araw na ito ay cool na talk talk. Sa Silicon Valley, ito ay gaming, email, IM, pananghalian, at mga walang-ginagawa na pagpupulong. Hayaan ang drop ang sayaw, ok? "Naval Ravikant sa Startupboy.
Minsan ay narinig ko (hindi ako nag-eavesdropping sa layunin, ngunit iyan ay isang iba't ibang mga kuwento) isang empleyado sa kalagitnaan ng 20s ng aking kumpanya na nakikipag-usap sa dalawang kaibigan na nagtatrabaho sa isang overheated kumpanya ng Silicon Valley, epinions.com, na kung saan, nagkataon ay pinatatakbo ng parehong Naval Ravikant sa panahong iyon.
"Kayo lahat ay halos umalis nang eksakto sa lima," sabi ng isa sa dalawang tao na epinions.com, bilang isang matapat na paratang.
"Alam mo ba kung ano?" Ang sagot, "Gawin namin, ngunit tila mas maraming tapos na kami kaysa 9 hanggang 5 kaysa sa 10 hanggang 8:30."
Image credit: Pexels
6 Mga Puna ▼
