Tom Ehrenfeld, Ang Startup Garden ... nagpatuloy

Tom Ehrenfeld: Hindi lang ako naniniwala na ang Internet ay nagbago sa proseso ng pagsisimula ng isang negosyo. Pa. At naniniwala ako na ang pangunahing prosesong ito ay malamang na huwag baguhin nang malaki hangga't kami ay nagpapatakbo sa ilalim ng parehong mga panuntunan pang-ekonomiya na alam namin. Upang magtagumpay, magkakaroon ng mga indibidwal na magkasama ang tamang halo ng mga mapagkukunan upang mapakinabangan ang isang pagkakataon na kanilang kinikilala bilang pagkakaroon ng matatag na halaga, at kailangan nilang palaguin o bumuo ng isang pangunahing kasanayan na nakatakda upang gawin ito sa isang paraan na mapanimdim, tumutugon, at laging bukas sa bagong pag-aaral at pagbabago. Sa tingin ko ang pinakamalaking pagbabago, parehong aktwal at darating, ay may kinalaman sa negosyo metabolismo - ang rate kung saan ang mga kumpanya ay dumaan sa kanilang mga pangunahing gawain.

$config[code] not found

• Ginagawang posible ng Internet ang mga tao na makahanap ng mga customer, bumuo ng mga network, makipag-usap sa mga pangunahing manlalaro, makahanap ng impormasyon, impormasyon sa pagproseso, market sa mga tao, at maraming iba pang mga aktibidad sa mas mataas na bilis. Ginagawa nito habang binubura ang mga hadlang tulad ng distansya at pormal (estado o pambansa) na mga hangganan. At sa gayon ang mga kumpanya na nakahanay sa lahat ng mga sangkap ay tunay na may potensyal na lumago nang mas mabilis kaysa dati.
• Ang downside ng pinabilis na pagsunog ng pagkain sa katawan: mga kumpanya ay maaari ring fold mas mabilis kaysa sa dati. Dalawang dahilan: mas mahirap na mapanatili ang isang competitive na gilid sa merkado bilang isang resulta - at ang mga malalaking manlalaro ay may higit na kakayahang umangkop sa pag-atake sa iyo bilang isang resulta.