Ang paghahanap ng mga paraan upang ipakita ang paggalang na nararamdaman mo para sa iyong mga empleyado ay makikinabang sa iyong kumpanya sa maraming paraan. Halimbawa, ang pakiramdam ng paggawa ng mga manggagawa ay isang epektibong paraan upang mapalakas ang moral. Gayundin, ang paggamot sa iyong mga empleyado nang may dignidad ay lumilikha ng isang kultura ng paggalang, na ginagawang mas may paggalang sa iyong mga empleyado sa isa't isa at mga customer.
Purihin ang Matapang na Trabaho
Purihin ang iyong mga empleyado kapag maganda ang kanilang ginagawa. Maging tiyak upang malaman nila na ang iyong papuri ay taos-puso at na binibigyan mo ng pansin ang kanilang pag-unlad. Ang pagiging kasangkot at matulungin ay nagpapakita ng mga manggagawa na mahalaga sa iyo. Ang mga resulta ng papuri ay isang positibong self-image at mas mahusay na pagganap, ayon sa aklat na "Pamumuno sa Infotrac: Teorya, Application at Kasanayan Development," sa pamamagitan ng Robert N. Lussier at Christopher F. Achua.
$config[code] not foundIwasan ang Negatibong Kritisismo
Madali itong mawawalan ng negatibong kritisismo, lalo na sa panahon ng mabigat na oras, ngunit huwag palambutin o pahinain ang mga empleyado kapag nagkakamali sila. Ang ganitong uri ng kawalang-galang na pag-uugali ay nagpapababa ng moral na hindi nagkamit ng anumang kapaki-pakinabang. Ang isang mas epektibong paraan ay upang mag-alok ng nakabubuo na pintas, na nakatutok sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na maiwasan ang mga pagkakamali sa hinaharap sa halip na itatalaga.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingHikayatin ang Pag-unlad
Tulungan ang iyong mga empleyado na bumuo ng kanilang sarili nang propesyonal. Nag-aalok ng mga advanced na pagsasanay, isa-sa-isang mentoring at subsidized na edukasyon, halimbawa, tulungan ang mga empleyado na bumuo ng mga kasanayan at makakuha ng karanasan. Habang nagpapabuti ang mga empleyado, ang kanilang paggalang sa sarili ay lalago. Gayundin, ang paggawa ng kanilang mga karera ay isang prayoridad na nagpapakita na iginagalang mo ang kanilang mga pangangailangan.
Isama ang Lahat
Ang mga nag-aalok ng mga gantimpala sa mga nangungunang performers ay maaaring makatulong sa pagganyak sa iyong mga tauhan upang gumana nang mas mahirap, ngunit ayaw mong lumikha ng negatibong kapaligiran sa pamamagitan ng laging nagpapabuti sa mga nangungunang manggagawa sa iba. Maging napapabilang sa mga gantimpala upang matiyak na ang bawat isa sa koponan ay nararamdaman ng iginagalang. Halimbawa, lumikha ng mga gantimpala batay sa koponan para sa mga pagsusumikap sa grupo. Bilang isang karagdagang benepisyo, pinagsasama-sama ang mga gantimpala ng koponan at indibidwal na batay sa mga manggagawa nang higit pa kaysa sa alinmang uri, ayon sa aklat na "Group Dynamics for Teams," ni Daniel Levi.
Hikayatin ang Feedback
Ang paghingi ng input mula sa iyong mga empleyado ay maaaring makabuo ng mga sariwang ideya at solusyon. Sinasabi rin nito sa mga empleyado na iginagalang mo ang kanilang mga pananaw. Halimbawa, kung ang kumpanya ay nagpasiya sa pagiging produktibo ay dapat dagdagan, tanungin ang iyong mga empleyado para mag-input kung paano mo makamit ang layuning ito. Marahil na ang nababagay na pag-iiskedyul o isang bagong sistema ng gantimpala ay makatutulong sa mga empleyado na madagdagan ang halaga ng trabaho na kanilang natapos. O maaaring alisin ang mga hadlang sa pagiging produktibo - halimbawa, mga kagamitan na hindi napapanahon o hindi gumagana - maaaring gawing mas episyente ang lugar ng trabaho. Makinig sa mga alalahanin ng mga empleyado at gamitin ang kanilang feedback upang mapabuti ang lugar ng trabaho.
