Isinulat ni Priya Ganapati sa Inc.com na ang mga blog sa negosyo ay lumalaki bilang isang kasangkapan sa marketing ng negosyo, lalo na sa maliliit na negosyo.
Sinipi ako sa artikulo (kasama ang blogging buddy na si Paul Chaney ng Radiant Marketing) bilang pagturo na ang mga blog ay ginawa para sa maliliit na negosyo.
Naniniwala ako na ang blog bilang isang panlabas na sasakyan sa pagmemerkado ay angkop para sa mas maliliit na negosyo, higit pa kaysa sa malalaking korporasyon.
$config[code] not foundTiyak na nakikita natin ang ilang mga korporasyon kung saan maraming mga empleyado ang nag-blog. Gayunpaman, kinakailangan ng isang espesyal na korporasyon na magkaroon ng sapat na tiwala sa mga empleyado nito upang ipaalam sa kanila ang blog sa publiko. Si Robert Scoble at ang mga minions sa Microsoft ay dumating sa isip. Karamihan sa mga korporasyon ay hindi bukas sa Microsoft.
At ano ang tungkol sa mga CEO at iba pang executive management? Muli, hindi ko iniisip.
Ang ideya ng isang executive ng C-level (CEO, CFO, atbp.) Ng isang kumpanya ng Fortune 500 na nagsasalita nang direkta sa publiko sa kanyang sariling tinig sa pamamagitan ng isang blog ay maaaring tunog kaakit-akit. Sa pagsasagawa ito ay mahirap na mahawakan.
Ang mga malalaking korporasyon ay may maraming mga constituencies mayroon silang mag-alala tungkol sa offending. Ang pinakamataas na ehekutibong antas ay nasa isang virtual straight-jacket pagdating sa kung ano ang maaari nilang sabihin sa publiko. Ang mga alalahanin sa batas ay limitahan ang kanilang mga pampublikong pahayag - sa Estados Unidos ay iniisip ang SEC regulasyon, halimbawa.
Hindi sa banggitin na nangangailangan ng pangako sa pagsuporta sa isang blog para sa higit sa ilang buwan. Nagtatagal ang oras ng pag-blog. Ang mga executive ng kumpanya ay may dalawa o tatlong administratibong katulong na pamahalaan ang kanilang mga iskedyul. Paano sila makakahanap ng sapat na "libreng oras" upang patuloy na mag-blog?
Higit na mahalaga, kung ikaw ay isang shareholder, gusto mo ba talagang bayaran ang iyong executive managers milyon-milyong dolyar taun-taon sa blog? Sa halip na tumuon sa mga mahahalagang isyu tulad ng kakayahang kumita at paglago? Bilang isang shareholder, alam ko ang sagot ko.
Maliit na mga negosyo, sa kabilang banda, ay may higit na kalayaan upang magsalita nang direkta sa kanilang tagapakinig. Ang kanilang target na mga merkado ay karaniwang mas makitid. Wala silang milyun-milyong shareholders. Samakatuwid, maaari silang magsalita ng malinaw na may mas kaunting panganib na makakasakit sa isang tao. Hindi rin kailangang mag-alala ang mga maliliit na negosyo tungkol sa pagdating sa pagtatapos ng isang Elliott Spitzer subpoena.
Ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay maaaring hindi magkaroon ng mas maraming oras kaysa sa mga CEO ng Fortune 500, ngunit kadalasan ay kailangan nila ang push marketing mula sa isang blog na sapat na sila ay gumawa ng oras. At kapag ginawa nila, ang return on investment sa kanilang maliit na negosyo ay mas malaki kaysa sa bumalik sa, sabihin, General Motors kapag ang Vice Chairman ay nagsisimula sa blogging. Tingnan lamang ang kamakailang release ng kita ng GM - mayroon silang mas malaking problema kaysa sa malutas ng isang pampublikong blog.
Nangangahulugan ba ito na ang mga blog ay hindi mahalaga sa mga malalaking korporasyon? Hindi! Ang mga panloob na (di-pampublikong) mga blog ay tiyak na may isang mahalagang lugar sa malaking korporasyon. At naniniwala ako na ang mga empleyado ng di-ehekutibo ay makakapag-blog nang epektibo sa kanilang mga pag-iimpake ng mundo. Ngunit iyon ay nangangahulugang kawalan ng kontrol. Gaano karaming mga korporasyon ang pakiramdam kumportable tungkol sa malaking bilang ng kanilang mga empleyado blogging sa publiko ay ang isyu.
Pagdating sa mga pampublikong nakaharap sa mga blog - para sa mga layuning pang-marketing - ang mga malalaking korporasyon ay mas mahusay na pinag-usapan tungkol sa positibo sa mga blog na third-party kaysa sa pagkakaroon ng sarili nilang mga blog. Ang matalinong mga korporasyon ay sinusubaybayan ang iba pang mga blog na malapit. Sila ay matuto mula sa at tumugon sa kung ano ang sinabi.
Sa mas maliit na mga negosyo, ito ay ang iba pang mga paraan sa paligid. Ang posibilidad na ma-usapan ang tungkol sa iba pang mga blog ay mas mababa. Ang mga maliliit na negosyo ay nakakakuha ng mas malawak na marketing leverage mula sa pagsisimula at pagtataguyod ng kanilang sariling mga blog.
