Inihula ng survey ng American Family Business Institute na magkakaroon ng walang uliran na paghahalili sa pamumuno sa mga negosyo ng pamilya sa susunod na limang taon.
Ang isang malaking bilang ng mga negosyo ng pamilya ay sinimulan sa mga taon kasunod ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, nang umuwi ang mga GI at nagtayo ng tindahan. Batay sa survey, halos 40% ng CEOS negosyo ng pamilya ay inaasahan na magretiro sa loob ng limang taon.
Siyempre, nais ng karamihan sa mga may-ari ng negosyo ng pamilya na panatilihin ang negosyo sa pamilya. Halos 88% ang nagsasabi na ang negosyo ay nasa pamilya pa rin sa loob ng limang taon.
$config[code] not foundNgunit ayon sa isang artikulo sa mga negosyo ng pamilya ni Andy Birol, ang mga posibilidad ay laban sa isang negosyo ng pamilya na namamalagi sa ikatlong henerasyon. Sa katunayan, sabi niya, mas mababa sa 20% ang nakaligtas sa ikatlong henerasyon.
Ang mga rason? Ang mga negosyo ay maaaring baguhin ng radically sa pamamagitan ng ikatlong henerasyon. Pagbabago ng mga merkado, pagbabago ng mga customer, mga pagbabago sa produkto at serbisyo. Ngunit sa isang negosyo sa pamilya, ang katapatan at tradisyon ay may posibilidad na panatilihin ang pamamahala mula sa pagbabago ng sarili nito at sapat na mga diskarte nito upang mapanatili ang makulay at matagumpay na negosyo.
(Salamat sa Steve sa Small Business CEO para sa tip.)
- Lahat ng ito ay nagpapahiwatig na dapat naming asahan malaking pagbabago sa landscape negosyo ng pamilya sa susunod na limang taon. Ito ring tunog tulad ng isang araw ng field para sa mga consultant, accountant at abogado na nagpapayo sa mga negosyo ng pamilya. Kailangan ng mga negosyo ng pamilya ang kanilang tulong.
