Gaano kadalas mo narinig ang isang tagasanay o tagapayo na nagsasabi na bilang may-ari ng negosyo ay dapat kang "nagtatrabaho sa iyong negosyo hindi dito?" Sinabi ko ito madalas sa aking sarili.
Sa kabutihang palad, walang sinumang nagtanong sa akin kung ano talaga ang ibig sabihin nito. Lumilitaw na ito ay isang cliche o parirala na naging tinanggap kahit na hindi malinaw na tinukoy o nauunawaan.
Ano ang Kahulugan ng Gumagawa sa Iyong Negosyo Hindi Ito?
Kaya, ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pagtatrabaho sa ang iyong negosyo laban sa ang iyong negosyo?
$config[code] not found- Ang mga empleyado ay nagtatrabaho sa negosyo. Karamihan ay may mga partikular na tungkulin o mga gawain upang maisagawa sa isang regular na batayan. Karamihan ay nakakaalam kung ano ang gagawin. Alam nila kung ano ang inaasahan sa kanila.
- Gayunpaman, ang "boss" ay walang malinaw na landas. Ilang mga sinanay na maging mga bosses. Ang kanilang mga gawain ay hinirang ng sarili at, batay sa aking mga obserbasyon, medyo naiiba mula sa may-ari hanggang sa may-ari. Ang resulta ay ang maraming mga may-ari ng trabaho sa negosyo minsan, at sa negosyo sa iba pang mga oras. Lumilitaw na ito ay isang bagay ng mga prayoridad at apoy.
Masyadong madalas ang boss gumastos ng marami sa kanyang oras na nakikipaglaban sa apoy. Sa halip na isang may-ari na nagtatrabaho sa negosyo sila ay naging mga tagapamahala ng krisis. Maraming umupo sa kanilang mga opisina at maghintay para sa isang tao na dumating sa pamamagitan ng pinto na may isang problema na nangangailangan ng pansin o resolution - ngayon.
Karamihan sa mga nagmamay-ari ay mukhang maganda sa paghawak ng mga problema sa krisis. Ang ilan ay tinatawag pa silang "mga pagkakataon."
Ang katotohanan ay ang ilang mga may-ari ay nagsanay ng kanilang mga empleyado upang dalhin ang lahat ng mga problema na nangangailangan ng agarang pansin pabalik sa kanila. Siyempre, ito ay tumatagal ng pananagutan mula sa kawani. Naglalagay ito ng responsibilidad nang husto sa mga balikat ng may-ari.
Nakikita ko ang matinding mga halimbawa kapag ang isang tindahan ay binago o pinalawak. Ang may-ari pagkatapos ay nagiging konstruksiyon kapatas, ang arkitekto, ang taga-disenyo at ang isa na nakakaalam kung saan ang lahat ng mga materyales ay matatagpuan.
Sa pamamagitan ng lahat ng ito, ang tindahan ay patuloy na tumatakbo. Ang mga benta ay patuloy na ginawa, ang mga order para sa imbentaryo ay inilalagay. Ang bawat departamento ay gumagawa ng mga gawain nito. Alam ng mga empleyado kung ano ang dapat gawin sa isang pang-araw-araw na batayan.
Maaari kang magtaka, "kung ano ang problema sa na?" Pagkatapos ng lahat, ang mga bagay ay tumatakbo pa rin.
Ang problema ay, mayroon ding walang pagkilos. Walang pagpaplano ng mahabang panahon, at walang patuloy na edukasyon. Ang may-ari ay nakakakuha ng kaunting input maliban sa mga miyembro ng kawani. At ang karamihan sa mga iyon ay negatibo.
Walang sinumang nakatuon sa malaking larawan, sapagkat ang lahat kasama ang may-ari ay nasa mga damo.
Paano Magtrabaho Sa Iyong Negosyo
Okay, kaya kung ano ang magbabago kung nagsimula ang nagtatrabaho sa ang negosyo?
Una, ang may-ari ay hindi magiging una sa at sa huling isa. Siya ay hindi kailanman kinakailangang pumunta sa tindahan o opisina araw-araw.
Ang may-ari ay magpapalipat-lipat sa komunidad na gumagawa ng mga kontak sa ibang mga may-ari ng maliliit na negosyo na nakakakuha ng mga ideya. Hahanapin niya ang mga organisasyon na binubuo ng mga taong negosyante sa kanyang komunidad. Siya ay sumasali sa mga asosasyon ng industriya, o mga lokal na asosasyon tulad ng Chamber of Commerce, Rotary Club, at Lion's Club. Sa sandaling miyembro, ang may-ari ay dumadalo sa mga regular na pagpupulong upang maging isang mahalagang bahagi ng komunidad.
Ang may-ari ay pagpapalawak ng kanyang mga kasama ng mga kasama at oo, kahit na mga kaibigan, sa labas ng industriya. Siya ay gumagasta ng "pag-iisip ng panahon," ang tahimik na oras na nagugol sa pag-iisip tungkol sa hinaharap. Ang may-ari ay naghahanap ng mga paraan upang gamitin ang lahat ng kaalaman na nabibihis sa loob ngunit hindi ginagamit dahil sa pang-araw-araw na panggigipit.
Habang naglalakbay ako at nakikipag-usap sa mga may-ari, madalas kong marinig ang mga ito na nagrereklamo na hindi sila makakuha ng mas maraming oras upang gawin ang mga bagay na gusto nila ngayon. Sinasabi nila na nagtatrabaho sila ng mas mahabang oras kaysa kailanman. Sinasabi nila na nagsisimula silang magdusa mula sa burnout.
Well, Bunky, burnout ay hindi bihira. Ito ay hindi isang bagay lamang ng ilang nagdurusa. Kung ikaw ay nasa negosyo sa loob ng isang dekada o higit pa malamang na nagdusa ka ng ilang mga antas ng burnout, pagkabalisa, angst na parang halos imposible upang malutas.
Bakit? Ginugugol mo ang karamihan ng iyong oras sa paglutas ng mga problema ng ibang tao. Nakarating ka na tanggapin ito bilang bahagi lamang ng negosyo.
Hindi nito kailangang maging ganoon.
Mga Benepisyo ng Paggawa Sa Iyong Negosyo Hindi Sa Ito
Tanging maaari mong baguhin ka. Ang iyong kalidad ng buhay ay kailangang maging isang mataas na priyoridad. Dapat mong bitawan ang ilang bagay.
Kapag ginawa mo, maaari mong makita ang iyong negosyo mag-alis.
Natuklasan ng ilang mga may-ari na sa sandaling bigyan nila ang kanilang mga subordinate ng higit pang latitude upang gumawa ng mga kritikal na desisyon na ang mga miyembro ng tauhan ay tumaas sa okasyon. Ang mga miyembro ng kawani ay nagiging mas mahusay na mga tagapamahala.
Magagawa ba nila ang mga pagkakamali? Bilangin mo ito.
Ang mga tao ay hindi natututo sa pamamagitan ng paggawa ng paulit-ulit na gawain. Natututo sila sa pamamagitan ng pagtawag sa paghatol na hindi palaging tama. Natututo sila sa pamamagitan ng pagbibigay ng awtoridad at responsibilidad na gumawa ng isang mas mahusay na trabaho.
Bilang isang may-ari ito ang iyong responsibilidad sa tagapagturo at coach ng iyong mga tagapamahala. Magbigay ng makabuluhang feedback. Gawin din ang mga ito para sa mga taong nag-uulat sa kanila.
May isang kasabihan na nagsasabing: "Kung ito ay maaaring masukat maaari itong mamahala. Kung ito ay sinusukat ito ay maaaring mapabuti. "Paggawa sa iyong negosyo ay dapat na nangangahulugan na mayroon kang mga tool upang masukat at pamahalaan. Higit sa lahat, ang iyong mga tagapamahala ay may pagsasanay upang sukatin at pamahalaan ang mga nag-uulat sa kanila.
Ang mga kompyuter at telepono ay umunlad, na pinalalaya ka nang higit pa sa opisina. Binibigyan kami ng software ng mga ulat at data na limang taon na ang nakakaraan ay maaari lamang namin pinangarap na makuha.
Ngayon ang iyong negosyo ay dapat magbago. Mayroon kang hardware. Mayroon ka ng software. Ngayon, bilang may-ari ay kailangan mong malaman kung ano ang ibig sabihin ng mga digital na ulat. Dapat mong malaman kung ano ang kailangan mong gawin upang ipatupad at subaybayan ang mga ito.
Sa panig ng mga tao, kailangan mong ihanda ang iyong mga kasanayan sa pagtuturo at pagtuturo. Ang totoo, ang iyong kawani ay mas malapit sa isang kamag-anak kaysa sa isang nagtatrabaho team. Tulad ng ito o hindi ikaw ang Daddy o ang Mommy pati na rin ang Chief of Police at coach.
Gayunpaman, hindi ka dapat maging solong bombero.
Ito ay kung ano ang ibig sabihin nito na magtrabaho sa iyong negosyo hindi dito.
Larawan ng lider sa pamamagitan ng Shutterstock
13 Mga Puna ▼
